張運(yùn)來(lái) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張運(yùn)來(lái)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張運(yùn)來(lái)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《無(wú)戰(zhàn)略,不營(yíng)銷(xiāo)》 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：計(jì)劃制定與落地 主講：張運(yùn)來(lái)【課程背景】 在企業(yè)中，只有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說(shuō)：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷(xiāo)人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線(xiàn)，如果賺不到錢(qián)，說(shuō)什么也沒(méi)有用。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何制定前瞻可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及能夠落地的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？面對(duì)這
講師：張運(yùn)來(lái)查看詳情
《如何有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)并保留老客戶(hù)》 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：客戶(hù)關(guān)系管理 主講：張運(yùn)來(lái)【課程背景】當(dāng)今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方面，但歸根結(jié)底是對(duì)客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)贏得客戶(hù)，誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)，不管有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有客戶(hù)，一些都將為零。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利必須依賴(lài)客戶(hù)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶(hù)管理。但僅僅提供良好的客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了
講師：張運(yùn)來(lái)查看詳情
多元化戰(zhàn)略，餡餅還是陷阱？ 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與落地 主講：張運(yùn)來(lái)【課程背景】20世紀(jì)60年代開(kāi)始，多元化經(jīng)營(yíng)也曾在西方企業(yè)界風(fēng)行一時(shí)；但在經(jīng)歷了多年嘗試后，多數(shù)企業(yè)又回到專(zhuān)業(yè)化道路上。而中國(guó)企業(yè)恰恰在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始了多元化浪潮,多元化戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)謀求成長(zhǎng)的重要手段。在一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的研究中發(fā)現(xiàn)，世界上最成功的公司中涉及產(chǎn)業(yè)多元化的不到15，進(jìn)行多元化的企業(yè)最終要把75以上的業(yè)務(wù)重新剝離出去，超過(guò)一半的公司由于多元化擴(kuò)張導(dǎo)
講師：張運(yùn)來(lái)查看詳情
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與落地 主講：張運(yùn)來(lái)【課程背景】 目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一定程度的通貨緊縮，企業(yè)的發(fā)展和生存面臨極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，美國(guó)斷鏈斷供以及逆全球化阻礙了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。如何在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下發(fā)展和生存成為每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。在新時(shí)期，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略管理，把握市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，被稱(chēng)為企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實(shí)施起關(guān)鍵作用。 本課通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容——營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的系統(tǒng)解構(gòu)
講師：張運(yùn)來(lái)查看詳情
《無(wú)戰(zhàn)略,不營(yíng)銷(xiāo)》 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定與落地 張運(yùn)來(lái) 博士【課程背景】 在企業(yè)中，只有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說(shuō)：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷(xiāo)人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線(xiàn)，如果賺不到錢(qián)，說(shuō)什么也沒(méi)有用。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何制定前瞻可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及能夠落地的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？面對(duì)
講師：張運(yùn)來(lái)查看詳情
《傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》 主講：張運(yùn)來(lái)【課程背景】 在企業(yè)中，只有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說(shuō)：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的營(yíng)銷(xiāo)人員。利潤(rùn)才是企業(yè)的生命線(xiàn)，如果賺不到錢(qián)，說(shuō)什么也沒(méi)有用。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，首先就需要企業(yè)全員樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念，其次是制定適配的影響戰(zhàn)略與策略。 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，首先是營(yíng)銷(xiāo)理念的培訓(xùn)。營(yíng)銷(xiāo)理念是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的觀點(diǎn)和看法，其實(shí)質(zhì)是回答了“我以