張江濤 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張江濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張江濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、5S抵觸情緒①現(xiàn)在還講整理、整頓什么的？②反正馬上又會(huì)臟③即使進(jìn)行整理整頓，業(yè)績(jī)也未必就能提升④微不足道的小事，不必斤斤計(jì)較⑤已經(jīng)整理整頓完了⑥資料文件隨亂，但是我自己清楚⑦很久以前我都已經(jīng)做過(guò)的⑧5S、改革都是生產(chǎn)一線的問(wèn)題⑨太忙，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行整理、打掃二、探討、總結(jié)推行5S的效果1、討論并重新認(rèn)識(shí)在辦公室推行5S的效果#61550;不必要的資料和文件使得辦公室空間更加狹小#61550;不必要的箱子、柜子在員工間筑起圍墻，妨礙溝通#61550;過(guò)多的資料、文件，會(huì)掩蓋使用目的#61550;冗長(zhǎng)而繁多的報(bào)告，浪費(fèi)大量不必要的時(shí)間#61550;沒(méi)有用的資料和信息，會(huì)拖延重要的討論，出現(xiàn)混亂#
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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)上你擁有一擊必中的制勝利器嗎？你是否想知道一流的企業(yè)如何打造制勝法寶？ 《精益管理實(shí)戰(zhàn)》是世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人、知名精益管理實(shí)戰(zhàn)講師、知名管理大師----張江濤老師，專(zhuān)為企業(yè)管理人員設(shè)計(jì)的一套進(jìn)行精益管理變革、提升效率、降低經(jīng)營(yíng)成本課程。以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的精益管理理論及十幾年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級(jí)企業(yè)的精益管理變革成功模式，總結(jié)出穩(wěn)步導(dǎo)入精益管理思想的佳方法和途徑 本課程指出并解決企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想中普遍遇到的問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以迅速有效的方式，幫助企業(yè)制定合理有效的平穩(wěn)進(jìn)行精益變革的佳方案，達(dá)到提高工作及管理效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升工作及產(chǎn)品質(zhì)量的目的
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◎ 培養(yǎng)超一流的經(jīng)理人 ◎ 學(xué)習(xí)一月降低成本3、一年降低成本10方法◎ 精兵簡(jiǎn)政--建立一流的高效率的管理團(tuán)隊(duì) ◎ 有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)◎ 建立完善的管理系統(tǒng) ◎ 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)100◎ 提高工作效率 ◎ 倍增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略與降低成本 企業(yè)現(xiàn)狀與降低成本的力度成本四定律 成功與失敗的原因短期速效的降低成本措施 持久的降低成本措施機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的三個(gè)重要規(guī)則 精簡(jiǎn)層級(jí)精簡(jiǎn)部門(mén) 精簡(jiǎn)職位宏觀分析 微觀分析橫向比較 精簡(jiǎn)預(yù)算有效、簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法 分析、總結(jié)抽樣結(jié)果實(shí)施的方法、步驟 采取措施---提高人員、設(shè)備效率積土成山 大刀闊斧苛刻地審核開(kāi)支 保持人員緊張關(guān)鍵性的采購(gòu)原則 開(kāi)放的采購(gòu)