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王金升老師
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王金升老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王金升

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王金升

王金升老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析--銀行信貸角度【課程背景】 目前金融形勢(shì)變得越來(lái)越嚴(yán)峻,企業(yè)生存的壓力越來(lái)越大,導(dǎo)致還貸能力不斷下降,導(dǎo)致騙貸跑路的情況經(jīng)常發(fā)生,給銀行帶來(lái)的貸款損失呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。因此擺在各大行面前的課題是:如何以企業(yè)財(cái)務(wù)為核心,了解客戶貸前財(cái)務(wù)報(bào)表假在什么項(xiàng)目?如何識(shí)別?要求客戶提供什么資料?如何對(duì)客戶報(bào)表進(jìn)行擠水分?如何發(fā)現(xiàn)客戶貸后轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的跡象?【課程對(duì)象】 客戶經(jīng)理、信貸管理人員、分支行行長(zhǎng)【授課方式】 本課程將針對(duì)這系列問(wèn)題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)訓(xùn),讓銀行客戶經(jīng)理、審貸人員、分支行等相關(guān)人員掌握必要的分析與舞弊識(shí)別技能,進(jìn)而更好

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與防范為何要學(xué)習(xí):企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處無(wú)時(shí)不在,在企業(yè)眾多的風(fēng)險(xiǎn)中,又以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存, 發(fā)展與壯大的影響最為關(guān)鍵, 就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,其數(shù)量也要數(shù)以萬(wàn)計(jì);面對(duì)這樣的巨大任務(wù),我們必須學(xué)習(xí)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,并且講這些方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理事件之中。我們的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師, 具有豐富的內(nèi)部控制,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),他講授的看似枯燥難懂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程, 能夠從生活事件案例開始,逐步推進(jìn)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中,生動(dòng)活潑,幽默易懂

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毛澤東戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí):參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題:為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿意?怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者?什么因素促使CFO成功?課程收益: 本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念,借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員一起探討:總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;信息技術(shù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術(shù)戰(zhàn)略,協(xié)助CEO和 CFO的工作。課程亮點(diǎn): 豐富的哲學(xué) 詳實(shí)的歷史 具體的案例 深入淺出 風(fēng)趣幽默課程授課方式

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內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí): 企業(yè)內(nèi)部控制的最高目標(biāo)是是增加企業(yè)的價(jià)值, 提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制, 風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理的一體化,正是本課程的核心目標(biāo),本課程對(duì)于提高中高級(jí)管人員的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)與預(yù)算管理技能具有重大意義課程亮點(diǎn): 1. 體系高度完善集成 2. 細(xì)分模塊自成體系 3. 實(shí)際操作案例豐富 4. 最新內(nèi)部控制的實(shí)踐 5. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最新發(fā)展 6. SOX的法案內(nèi)容 7. 解決實(shí)際問(wèn)題 8. 學(xué)員可以參與討論 課程收

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內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐 為何學(xué)習(xí) 眾所周知,內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,由此造成各個(gè)部門會(huì) 竭力阻礙審計(jì)工作的開展,事實(shí)上內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)運(yùn)行的咨詢師,護(hù)航者,保護(hù)神; 內(nèi)部審計(jì)需要具有組織,溝通與計(jì)劃技能, 以及正確的取證方法、異議的處理等技能,從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、指 導(dǎo)與顧問(wèn)。 在本課程中,將以中國(guó)與美國(guó)最新的審計(jì)方法,概念, 幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn),在審計(jì)方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患于未然(Proac tive)的能力。 在整個(gè)教學(xué)中,

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跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范分析為何學(xué)習(xí):怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系,滿足內(nèi)部,外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求?怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的,即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)?如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義?怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況?每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如何進(jìn)行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。我們將毫不包留地提供跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算模板一套給您。課程亮點(diǎn):密切聯(lián)系公共上市公司的季包、年報(bào)密切結(jié)合國(guó)

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