戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：參加本次培訓(xùn)將幫您澄清很多長(zhǎng)期困擾您的問(wèn)題：為什么總經(jīng)理總是對(duì)財(cái)務(wù)信息不滿意？怎樣使財(cái)務(wù)總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者？什么因素促使CFO成功？課程收益： 本次培訓(xùn)將結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念，借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員一起探討：總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況；信息技術(shù)總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術(shù)戰(zhàn)略，協(xié)助CEO和 CFO的工作。課程亮點(diǎn)：新穎實(shí)效生動(dòng)課程授課方式： 老師講解＋案例分析＋游戲互動(dòng)誰(shuí)要學(xué)習(xí)：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人，特別是集團(tuán)企業(yè)。核心群體主要為：總經(jīng)

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優(yōu)秀的會(huì)計(jì)經(jīng)理必修

優(yōu)秀的會(huì)計(jì)經(jīng)理必修為何學(xué)習(xí)： 作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我們?cè)诠局械呢?zé)任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理， 如何管理自己的時(shí)間，管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？課程亮點(diǎn)：系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)體系密切聯(lián)系實(shí)際工作業(yè)務(wù)與管理相互相成有問(wèn)必答，培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程收益： 掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù)，會(huì)計(jì)知識(shí)，自動(dòng)化管理和管理技能，更加有效率

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預(yù)備上市公司財(cái)務(wù)綜合培訓(xùn)

預(yù)備上市公司財(cái)務(wù)綜合培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)： 上市的公共公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的披露有非常嚴(yán)格的要求， 比如對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的嚴(yán)格要求，對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性， 都有非常明確的求。 對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求也有十分嚴(yán)格的要求， 對(duì)這些問(wèn)題質(zhì)量的嚴(yán)格要求， 不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任， 業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理， 也要深入理解財(cái)務(wù)管理的基本原則以及記賬原則，本課程就是為了這些問(wèn)題開(kāi)發(fā) 而設(shè)計(jì)的有效課程。課程亮點(diǎn)：首先幫助管理者理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求和財(cái)務(wù)管理， 財(cái)務(wù)分析的基本點(diǎn)密切結(jié)合上市公司的基本要

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預(yù)算管理速成班

預(yù)算管理速成班 （一天7小時(shí)）為何學(xué)習(xí)：如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，如何制定預(yù)算實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，，以公司整體長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，是企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理管控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的必修課。課程亮點(diǎn)： 1. 以人的行為為終點(diǎn)來(lái)考核預(yù)算 2. 以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為決定預(yù)算指標(biāo) 3. 以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行預(yù)算編制 4.

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用數(shù)據(jù)說(shuō)話

用數(shù)據(jù)說(shuō)話 深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)涵 【2天】為何學(xué)習(xí)：怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系，滿足內(nèi)部，外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求？怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)？如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義？怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平

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優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必修為何學(xué)習(xí)：作為財(cái)務(wù)經(jīng)理我們?cè)诠局械呢?zé)任，作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)經(jīng)理， 如何管理自己的時(shí)間，管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理合作，我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？課程亮點(diǎn)：系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)體系密切聯(lián)系實(shí)際工作業(yè)務(wù)與管理相互相成有問(wèn)必答，培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程收益： 掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù)，會(huì)計(jì)知識(shí)，自動(dòng)化管理和管理技能，更加有效率和效果地 計(jì)劃，組合和工作；在事實(shí)發(fā)生之前， 預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)

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