柏瑞老師的內訓課程
《精準目標工作坊》 ——執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點！一、學習背景：在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)： 如何制定可以被有效執(zhí)行的目標？ 如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標？ 如何在制定目標時可預知執(zhí)行結果？ 如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力？精準目標是提升執(zhí)行力的關鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進和探索中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在制定目標時做到精準的不足3，難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內管理者的難題。?凡是沒有精準的目標，一定是無法有效執(zhí)行的目標；?凡是沒有精準的目標，執(zhí)行中一定會比別人耗費更多的資源；?凡是沒有精準的目標，
講師：柏瑞查看詳情
教練技術之贏在人心團隊效能訓練一堂簡單、實效、立竿見影的卓越團隊訓練系統(tǒng)課程！ 歷經9年時間， 800多家企業(yè)成功實踐經驗，10多萬人親身體驗！一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《教練技術》一套企業(yè)團隊實效培訓系統(tǒng)！幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊！人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！成功從心開始！ 《教練技術》——它是卓越團隊心靈的必修課程，是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石！是企業(yè)員工培訓的首選品牌課程！【培訓對象】 企業(yè)全員或核心團隊 世界500強的大公司一致認為：投資回報率最高的，最有效的投資是投資團隊學習，它將成就你的企業(yè)，給您的企業(yè)帶來10倍、百倍的回報！ 《教練技
講師：柏瑞查看詳情
企業(yè)管理教練技術我們不缺少管理者，但是，我們缺少管理教練 ------------這是管理教練課堂企業(yè)家學員的心聲。在快速、變化、競爭、復雜、不確定的新經濟時代，今天不再是昨天的過去，明天也不再是今日的翻版……我們如何管理更大、更復雜的企業(yè)？全球管理的難題：如何突破人才瓶頸？如何提升執(zhí)行力？如何創(chuàng)造高績效？如何讓組織協(xié)同一致。七步教練模式，可讓戰(zhàn)略直線落地，可讓目標高效執(zhí)行；動力對話模板，可讓人才突破瓶頸，可讓組織協(xié)同一致。管理教練實戰(zhàn)班的學習目標：讓學員學習一種創(chuàng)新的管理模式讓學員實戰(zhàn)一種高效的管理技術讓學員體驗成為教練的轉型工具七步教練模式，簡單中透射出神奇的力量！這是來自企業(yè)家學員的感言
講師：柏瑞查看詳情
銷售業(yè)績倍增工作坊適用對象：董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售團隊學習方式：學中練、練中學，學以致用、現(xiàn)場驗證。學習價值：?拿到一個業(yè)績倍增的目標模板?學到一個引發(fā)動力的教練對話?找到一個業(yè)績倍增的杠桿支點?悟到一個業(yè)績倍增的管理本源?知道一套業(yè)績倍增的教練模式任何情況都有無限的改善空間，甚至連天空都不是極限——高德拉特給我一個支點，我就能撬動地球——阿基米德這些知名人士的言論讓我們清楚，只要我們不給自己設限，留給我們的將是無限的空間。那么，業(yè)績倍增的空間有多大？業(yè)績倍增的支點在哪里？撬動業(yè)績倍增的杠桿是什么？如果你對你的團隊說，把你的業(yè)績目標乘以2，去干吧。你估計一下，你將得到三個字的
講師：柏瑞查看詳情
執(zhí)行力提升訓練坊適用對象：董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售團隊學習方式：學中練、練中學，學以致用、現(xiàn)場驗證。學習價值：?拿到一個提高執(zhí)行能力的目標模板?學到一個引發(fā)內在動力的教練對話?找到一個提高執(zhí)行能力的杠桿支點?悟到一個突破執(zhí)行困境的管理本源?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式“未來10年內我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”—— 比爾蓋茨。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！——平安集團董事長馬明哲。中國CEO們需要著重從精簡運營、快速正確決策、快速執(zhí)行三個方面入手來對復雜性進行駕馭，更快更好地響應客戶和市場變化，提升企業(yè)執(zhí)行力水平。——《2010年IBM全球CEO調研—中國洞察》執(zhí)行力已成為國內外企
講師：柏瑞查看詳情
課程時間學習內容上午：8:30-12:00模塊一、精準目標的基礎1.1為什么要精準目標1.2認清企業(yè)的三個目標1.3體驗精準目標的作用1.4精準目標的雙重特征模塊二、精準目標的解析2.1讓目標從概括到具體，找到正確分類法2.2價值公式或衡量標準，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內心目標與期望，向更高目標挑戰(zhàn)2.4讓目標結果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口2.5設定合理的時間限制，讓時間資源可控下午：1:30-17:00模塊三、精準目標的實戰(zhàn)3.1業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)3.2利潤提升精準目標實戰(zhàn)3.3成本降低精準目標實戰(zhàn)3.4人力資源精準目標實戰(zhàn)模塊四、精準目標的點評4.1業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)案例點評4.2利潤提