顧鶴鳴老師的內訓課程
《戰(zhàn)略人力資源管理》 主講：顧老師松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經理。課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變1.熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；2.掌握結構化面試的方法與技巧；3.辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；4.掌握企業(yè)培訓特
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《管理者的情商領導力與正能量思維》 主講：顧鶴鳴 躁動不安的心態(tài)，難以紓解的壓力 相互設防的心理，難以溝通的距離 停滯不前的發(fā)展…… 所有這一切無論是作為團體的企業(yè)，還是作為個體的員工，都無法逃避。 有沒有辦法解決這些難題？ 有！ 那就是效果卓著的“管理者情商領導”培訓課程。 培訓將深刻觸動學員的心靈，促發(fā)思維模式的轉變，“由內及外”提升銀行系統(tǒng)員工個人工作的態(tài)度、責任感并掌握對目標負
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《基于運營的績效管理》 主講：顧老師培訓收獲：1. 使學員正確認識績效管理，有效進行績效面談；2. 掌握績效輔導的正確方法，全面實施績效輔導的運作程序；3. 掌握績效面談和績效輔導的有效工具；4. 為學員提供績效管理的實用表單，并提供針對性的績效輔導建議。培訓方式：講授、案例討論、角色扮演、情景模擬、問題解疑、實戰(zhàn)操作！培訓內容：第一部分 績效管理的新思維
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《績效考核與薪酬評估》 主講：顧老師績效考核的重點、難點與技巧分析1. 引言：某企業(yè) 績效會議引發(fā)的爭吵2. 人力資源管理的基本概念與關鍵環(huán)節(jié)3. 用簡單的實例來看看什么是人力資源管理4. 考核的心理誤區(qū)：人是資源么5. 績效考核和績效管理的區(qū)別6. 考核中的普遍苦惱與困惑7. 如何應對成人行為的特點：你愿意被考核么？8. 績效管理的好處9. 最熟悉的績效考核10. 萬能的“德能勤績”表11. “360度評估”