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賈春濤老師
賈春濤 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商超營銷 集團(tuán)管控
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
賈春濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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賈春濤

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賈春濤

賈春濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“全面透析”客戶消費(fèi)心理分析【課程背景】通信領(lǐng)域,正經(jīng)歷著天翻地覆的變化:電信業(yè)總體增長速度迅速放緩,用戶總體規(guī)模的增長也逐步放慢;新技術(shù)新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn),在為電信行業(yè)帶來更多更豐富的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也給傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)帶來了巨大的沖擊。甚至可以從任何一家運(yùn)營商那里聽到這樣的抱怨:市場(chǎng)不再充滿誘惑,收入增長速度變得令人難以接受,太多用戶離網(wǎng)而沒有好的辦法,手里沒有可以帶來企業(yè)成長的產(chǎn)品,客戶心理變幻莫測(cè)難以把握……如此等等。【培訓(xùn)目的】以客戶行為和身體語言投射,對(duì)客戶進(jìn)行有效的分類管理;【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)營銷管理相關(guān)人員【課程天數(shù)】:2天講師簡(jiǎn)介

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《與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》【課程背景】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)把世界帶入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)企業(yè),如果沒有與眾不同的產(chǎn)品品牌,沒有能夠深深吸引客戶的品牌,那么它必將被接踵而來的洶涌信息浪潮無聲無息的湮滅。這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)品牌將充分利用各種傳媒進(jìn)行爭(zhēng)奪,然而,有多少企業(yè)真正懂得鞏固自己的品牌呢?企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感情聯(lián)系呢?這正是挑戰(zhàn)所在。【培訓(xùn)目的】了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)品牌管理相關(guān)人員【課程天數(shù)】:2天【課程大綱】第一講:構(gòu)建信任:揭示品牌的本質(zhì)品牌是什么品牌為什么重要一切都可以品牌化嗎

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80、90后員工的管理——要面包也要玫瑰【課程背景】80、90后是誰?80、90后作為企業(yè)固定的員工群體,他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干;新群體的介入沖擊著現(xiàn)有的管理方式。作為管理層你了解他們所思所想嗎?你能象朋友似的跟他們溝通嗎?他們信任你嗎?【培訓(xùn)目的】掌握如何引導(dǎo)和培訓(xùn)80、90后員工使其發(fā)揮高效工作能力【培訓(xùn)對(duì)象】:人資部經(jīng)理、營業(yè)廳管理人員【課程天數(shù)】:3天【課程大綱】:第一部分80、90后員工的世界第一講80、90后是誰價(jià)值觀責(zé)任感文化消費(fèi)審美網(wǎng)絡(luò)第二講80、90后的精神第三講80、90后

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表達(dá)與說服力的藝【課程背景】一旦學(xué)會(huì)怎樣使用語言,詞語就會(huì)幫助你與他人進(jìn)行溝通,并能獲得對(duì)他人的理解。你對(duì)語言的駕馭能力如何,使他人對(duì)你產(chǎn)生這樣或那樣的印象;你語言的運(yùn)用水平讓他人知道你所處的階層和所接受的教育。你的表達(dá)能力直接關(guān)系到你的成功?!九嘤?xùn)目的】學(xué)會(huì)通過有效的表達(dá),解決內(nèi)部矛盾,改善人際關(guān)系【培訓(xùn)對(duì)象】全體人員【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一講說話的力量溝通的方式:向下、向上、平級(jí)溝通的特點(diǎn)和方式溝通的原則16條溝通在管理上的重要意義人際關(guān)系的六大誤區(qū)第二講有效表達(dá)的六個(gè)重點(diǎn)第三講傾聽的技巧第三講“對(duì)的人講對(duì)的話”深入了解對(duì)

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講說話的力量溝通的方式:向下、向上、平級(jí)溝通的特點(diǎn)和方式溝通的原則16條溝通在管理上的重要意義人際關(guān)系的六大誤區(qū)第二講有效表達(dá)的六個(gè)重點(diǎn)第三講傾聽的技巧第三講“對(duì)的人講對(duì)的話”深入了解對(duì)方——對(duì)誰說溝通前準(zhǔn)備——說什么第四講有效語言的十個(gè)原則第七講表達(dá)中身體語言的運(yùn)用1、好的身體語言:2、不好的身體語言:第八講不良溝通的后果第九講如何擁有良好的說服力多提問“開放式”的問題不要問“yes”or“no”問題,要懂得如何引導(dǎo)對(duì)方朝你想要的方向思考傾聽是說服的前提溝通后期的鞏固和跟蹤...

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引言:如何評(píng)價(jià)你的服務(wù)管理工作?瑣碎、無形、看不到價(jià)值?上篇:服務(wù)管理職能篇講關(guān)鍵購買因素及客戶滿意度研究形象提升宣傳至關(guān)重要網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)要天天講管理消費(fèi)者價(jià)格印象是個(gè)挑戰(zhàn)提高產(chǎn)品實(shí)用性是終極的杠桿案例:第三方客戶滿意度短板分析第二講服務(wù)管理者崗位職責(zé)與勝任力匹配模型服務(wù)質(zhì)量改善及能力匹配客戶綜合滿意度及勝任力匹配關(guān)鍵商業(yè)短板及其改進(jìn)措施客戶投訴處理的及時(shí)性與滿意度服務(wù)規(guī)范落實(shí)服務(wù)流程優(yōu)化第三講服務(wù)考核第四講服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控第五講大客戶服務(wù)中高端客戶服務(wù)維系離網(wǎng)挽留機(jī)制設(shè)計(jì)服務(wù)資源與客戶價(jià)值合理匹配案例:善用世博時(shí)機(jī)維系大客戶第六講示范廳建設(shè)與推廣第七講服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及開展發(fā)掘一線服務(wù)人員的技能提升點(diǎn)組

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