80、90后員工的管理——要面包也要玫瑰
80、90后員工的管理——要面包也要玫瑰詳細(xì)內(nèi)容
80、90后員工的管理——要面包也要玫瑰
80、90后員工的管理——要面包也要玫瑰
【課程背景】
80、90后是誰?80、90后作為企業(yè)固定的員工群體,他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀
,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干;新群體的介入沖擊著現(xiàn)有
的管理方式。作為管理層你了解他們所思所想嗎?你能象朋友似的跟他們溝通嗎?他們
信任你嗎?
【培訓(xùn)目的】
掌握如何引導(dǎo)和培訓(xùn)80、90后員工使其發(fā)揮高效工作能力
【培訓(xùn)對(duì)象】:
人資部經(jīng)理、營業(yè)廳管理人員
【課程天數(shù)】:
3天
【課程大綱】:
第一部分80、90后員工的世界
第一講80、90后是誰
價(jià)值觀
責(zé)任感
文化
消費(fèi)
審美
網(wǎng)絡(luò)
第二講80、90后的精神
第三講80、90后的特征
第二篇80、90后的員工管理
第一講認(rèn)識(shí)80、90后員工的心理特征
80、90后員工的心理特征
80、90后員工的心理需要
80、90后——自我實(shí)現(xiàn)人
由需要轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)機(jī)
80、90后員工的工作心理
價(jià)值觀是行動(dòng)的指揮官
80、90后與70,60后的工作沖突
選,用,育,留要適合80、90后的工作心理
第二講選聘員工不拘一格
怎樣招聘德才兼?zhèn)涞?0、90后員工
了解員工需求和特質(zhì)做到人崗匹配
多種渠道多種方式吸引人才
建立新員工入職培訓(xùn)和指引制度
第三講有效的管理方法
目標(biāo)管理開發(fā)80、90后員工能力
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提升凝聚力
物資和精神激勵(lì)一樣也不少
有效的80、90后員工激勵(lì)方法
第四講培育員工收獲高效
教練式領(lǐng)導(dǎo)培育和塑造員工
心理分析:80、90后蔑視和挑戰(zhàn)權(quán)威
優(yōu)化管理:教練式領(lǐng)導(dǎo)教練式領(lǐng)導(dǎo)特征
C5教練法怎樣做個(gè)好教練
模擬練習(xí):試一試當(dāng)教練
第五講留住員工合作共贏
心理分析:工作環(huán)境讓80、90后快速成長
優(yōu)化管理:用企業(yè)文化吸引80、90后員工
員工導(dǎo)向——重視學(xué)習(xí)與成長的企業(yè)文化
設(shè)定內(nèi)部崗位升職階梯輔導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳區(qū)域市場(chǎng)管理【課程背景】雖然現(xiàn)階段中國移動(dòng)新增市場(chǎng)占有率依然居于三大運(yùn)營商之首,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng),卻遭受了兩大運(yùn)營商的強(qiáng)大挑戰(zhàn),未來通信行業(yè)新入網(wǎng)的增長點(diǎn)在哪里?很顯然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),但現(xiàn)階段移動(dòng)無論在營銷政策、促銷力度、人員配備等階段均處于劣勢(shì)?!九嘤?xùn)目的】細(xì)化區(qū)域市場(chǎng)管理項(xiàng)目【培訓(xùn)對(duì)象】營業(yè)廳經(jīng)理值班長【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一講
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新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃 09.11
新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時(shí)期的工作,在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,但一旦形成后,將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì),最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)?!九?/p>
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營業(yè)廳督導(dǎo)管理黃金法則 09.11
營業(yè)廳督導(dǎo)管理黃金法則【課程背景】3G時(shí)代營業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營業(yè)廳服務(wù)、營銷和管理效能如何實(shí)現(xiàn)最大化?作為營業(yè)廳基層管理人員面對(duì)發(fā)展變革,如何挖掘營業(yè)廳店面運(yùn)營管理環(huán)節(jié)薄弱?!菊n程目的】掌握營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)控制【培訓(xùn)對(duì)象】營業(yè)廳督導(dǎo)值班經(jīng)理廳經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長】3天【培訓(xùn)大綱】前言問題分析—第三只眼看營業(yè)廳管理營業(yè)廳督導(dǎo)一天工作展示營業(yè)廳服務(wù)營銷問題展示營業(yè)
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市場(chǎng)促銷組織與推動(dòng)【課程背景】促銷是指短期的宣傳行為,目的是激發(fā)購買的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務(wù)。營銷大師菲利普科特勒教授將促銷定義為刺激消費(fèi)者和貿(mào)易商較迅速或較大量地購買某一特定產(chǎn)品或服務(wù)。促銷是企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提高的一個(gè)強(qiáng)有力工具,是營銷活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。同時(shí),促銷又是一把雙刃劍,它運(yùn)用得恰當(dāng)與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展,運(yùn)用得當(dāng)不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品的推廣,
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