《與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》
《與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》詳細(xì)內(nèi)容
《與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》
《與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》
【課程背景】
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)把世界帶入了品牌競爭的時(shí)代。一個(gè)企業(yè),如果沒有與眾不同的
產(chǎn)品品牌,沒有能夠深深吸引客戶的品牌,那么它必將被接踵而來的洶涌信息浪潮無聲
無息的湮滅。這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)勢品牌將充分利用各種傳媒進(jìn)行爭奪,然而,有多少企業(yè)真
正懂得鞏固自己的品牌呢?企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感
情聯(lián)系呢?這正是挑戰(zhàn)所在。
【培訓(xùn)目的】
了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法
【培訓(xùn)對(duì)象】:市場品牌管理相關(guān)人員
【課程天數(shù)】:2天
【課程大綱】
第一講:構(gòu)建信任:揭示品牌的本質(zhì)
品牌是什么
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
品牌實(shí)例
品牌身份證--通行世界的“綠卡”
第二講:一飛沖天:顛覆對(duì)手的品牌模式
品牌立足市場的兩個(gè)基點(diǎn)
本土品牌的八大誤區(qū)
品牌創(chuàng)建的九個(gè)細(xì)節(jié)
中國移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)品牌分析
分析:三大運(yùn)營商產(chǎn)品和服務(wù)品牌解析
第三節(jié):構(gòu)筑品牌DNA:用心去挖掘
品牌定位的基本理論
有效的品牌/產(chǎn)品定位
定位的“地雷陣”
特勞特定位理論及應(yīng)用
品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng)
有效定位的四大基本組成
專業(yè)定位步驟
實(shí)戰(zhàn)定位策略、技巧及模型
成功定位的關(guān)鍵案例演練
第四節(jié):注入活力:讓品牌“變臉”
品牌更新:時(shí)代的名片
娛樂化:仁和閃亮滴眼露的娛樂營銷
時(shí)尚化:喜之郎果凍的幸福之旅
網(wǎng)絡(luò)化:兩樂、娃哈哈的網(wǎng)絡(luò)游戲攻略
信息化:立頓的網(wǎng)絡(luò)營銷
案例與討論:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合?
這種結(jié)合能產(chǎn)生哪些新的價(jià)值點(diǎn)?
第五節(jié):回歸載體——像消費(fèi)品那樣策劃信息產(chǎn)品與服務(wù)品牌
品牌營銷就是營銷“價(jià)值”
品牌,先天決定后天!
品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值
品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
品牌的價(jià)值確認(rèn)
第六節(jié):內(nèi)部發(fā)力:將品牌戰(zhàn)略翻譯成企業(yè)內(nèi)部的支持力
品牌營銷管理中的環(huán)境效應(yīng)
品牌營銷管理中的人文效應(yīng)
品牌營銷管理中的社會(huì)效應(yīng)
三大品牌互動(dòng)效應(yīng)對(duì)比分析
第七節(jié):誰推動(dòng)品牌的落地:搭建品牌管理平臺(tái)
價(jià)值營銷管理體系的基本理念
建立價(jià)值營銷管理體系的步驟
第八節(jié):箭在弦上:正確的品牌推廣
品牌傳播與推廣模式
整合營銷傳播策略
品牌傳播推廣工具的選擇
市場分析和傳播目標(biāo)制定
消費(fèi)者洞察和調(diào)查
如何設(shè)計(jì)傳播訊息
多方位媒體傳播途徑及案例
GIMC全球整合營銷執(zhí)行
公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體
整合的名人營銷與體育營銷
第九節(jié):一切皆廣告:說服世界上最精明的腦袋
廣告?zhèn)鞑サ倪x擇
廣告?zhèn)鞑サ南葳?br />
第十節(jié):品牌危機(jī)管理--“100-1=0”的警示
時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí)
做品牌就像蓋大樓——地震烈度理論
危機(jī)管理的最高理論——護(hù)城河理論
第十一節(jié):正確的方法:推開那扇虛掩的成功之門
服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析
優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值
服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見誤區(qū)
品牌的服務(wù)定位與競爭策略
品牌服務(wù)營銷策略
如何以服務(wù)營造品牌體驗(yàn)
如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠
服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠
品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)
中國移動(dòng)品牌的6大驅(qū)動(dòng)因素
案例分析:“動(dòng)感地帶”品牌用戶的4大特權(quán)
中國移動(dòng)品牌遷移案例演練
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專業(yè)服務(wù)形象塑造【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專業(yè)服務(wù)形象是一種潛在的資本。服務(wù)形象不僅反映出工作人員的個(gè)人素質(zhì)、能力和涵養(yǎng),更是企業(yè)形象、公司管理水平與服務(wù)水準(zhǔn)的體現(xiàn)。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的到來,如何提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高客戶的滿意度,是目前服務(wù)行業(yè)面臨的嚴(yán)重問題之一。作為移動(dòng)窗口的一線工作人員,是與外界接觸的第一平臺(tái),具備主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)則顯得尤為重要。要提高服
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拓展人脈贏在未來——客戶關(guān)系管【課程背景】電信市場的競爭是一場與歐美最流行的市場營銷戰(zhàn)略的直接接觸和對(duì)話。通過直接交鋒,我們將打破歐美市場營銷戰(zhàn)略理論和實(shí)踐的神話,建立我們對(duì)市場營銷戰(zhàn)略理論和實(shí)踐創(chuàng)新的自信。【培訓(xùn)目的】了解如何利用CRM的銷售管理、客戶服務(wù)、市場營銷和決策分析等思想與技術(shù)為企業(yè)服務(wù)【培訓(xùn)對(duì)象】各窗口人員【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一部分基
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為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)” 09.11
為客戶量身定做“捆綁業(yè)務(wù)”【課程背景】電信重組,全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代來臨,移動(dòng)從“移動(dòng)信息專家”向“綜合信息專家”轉(zhuǎn)變,運(yùn)營商們將轉(zhuǎn)向以發(fā)掘用戶需求、開發(fā)新業(yè)務(wù)、促進(jìn)行業(yè)價(jià)值增長的集約型,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)將成為運(yùn)營商創(chuàng)造下一輪競爭優(yōu)勢的焦點(diǎn)。【培訓(xùn)目的】一套切實(shí)可行,完整的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程;【培訓(xùn)對(duì)象】市場策劃人員和營業(yè)廳營銷人員【課程天數(shù)】2天【講師簡介】賈
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳區(qū)域市場管理【課程背景】雖然現(xiàn)階段中國移動(dòng)新增市場占有率依然居于三大運(yùn)營商之首,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場,卻遭受了兩大運(yùn)營商的強(qiáng)大挑戰(zhàn),未來通信行業(yè)新入網(wǎng)的增長點(diǎn)在哪里?很顯然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,但現(xiàn)階段移動(dòng)無論在營銷政策、促銷力度、人員配備等階段均處于劣勢?!九嘤?xùn)目的】細(xì)化區(qū)域市場管理項(xiàng)目【培訓(xùn)對(duì)象】營業(yè)廳經(jīng)理值班長【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一講
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市場促銷組織與推動(dòng) 09.11
市場促銷組織與推動(dòng)【課程背景】促銷是指短期的宣傳行為,目的是激發(fā)購買的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務(wù)。營銷大師菲利普科特勒教授將促銷定義為刺激消費(fèi)者和貿(mào)易商較迅速或較大量地購買某一特定產(chǎn)品或服務(wù)。促銷是企業(yè)銷售業(yè)績提高的一個(gè)強(qiáng)有力工具,是營銷活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。同時(shí),促銷又是一把雙刃劍,它運(yùn)用得恰當(dāng)與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展,運(yùn)用得當(dāng)不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品的推廣,
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