齊磊老師的內(nèi)訓課程
《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓進階篇 團隊執(zhí)行力之指令必達 主講人:齊磊【設計原理與思路】:1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉變觀念、訓練行為,固化習慣。 2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程背景無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領導的指令到了中就會打折,就會走偏,就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題,就是需要解決員工把指
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《顧問式銷售技巧訓練》內(nèi)訓篇 打造頂尖冠軍銷售團隊 主講人:齊磊【設計原理與思路】:1.顧問式銷售技巧提升需要轉變觀念、訓練行為,固化習慣。2.,啟發(fā)學員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程背景: 銷售一直以來是一個永久的話題,我們每個人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作,無論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無論你是什么職務,基層、中層亦或是高層,都需要您進行銷售,
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《基于戰(zhàn)略的中高層計劃管理》 主講人:齊磊 設計原理與思路:1.計劃管理是一套系統(tǒng)不是單一的動作,需要更多的工具與方法進行對接落地。2.用計劃管理這種機制結合企業(yè)文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。 無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行力度而恰恰忽略企業(yè)管理的核心中高層執(zhí)行。中高層團隊作為企業(yè)的中流砥柱,對于企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。中高層的執(zhí)行就體現(xiàn)在如何將公司的戰(zhàn)略進行分解,實施,變?yōu)楝F(xiàn)實。所以真正的計劃管理源于企業(yè)戰(zhàn)略,真正的計劃管理源于中高層的計劃管理。中高層
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《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓篇 團隊執(zhí)行力之指令必達 主講人:齊磊 【設計原理與思路】:1.團隊執(zhí)行力的提升需要轉變觀念、訓練行為,固化習慣。2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學員觸類旁通,在工作中做到知行合一。 無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領導的指令到了中就會打折,就會走偏,就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題,就是需要解決員工把指
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《戰(zhàn)略盈利模式》 用戰(zhàn)略擁抱利潤 主講人: 齊 磊 老師 科學而恰當?shù)闹贫☉?zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必備要素,無戰(zhàn)略,戰(zhàn)略缺失,以及戰(zhàn)略不清晰等問題已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。導致很多企業(yè)迷失、茫亂、缺少內(nèi)心的安寧。 齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā),按照從遠而近,從大到小,從上而下的邏輯來制定公司戰(zhàn)略方向,遵循大多數(shù)人討論,少數(shù)人商量,一個人拍板的原則來制定公司戰(zhàn)略模式。真正實現(xiàn)戰(zhàn)
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《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行力》 主講人:齊磊 設計原理與思路:1.執(zhí)行是一套系統(tǒng)不是單一的動作,需要更多的工具與方法進行對接落地。 2.用執(zhí)行機制結合執(zhí)行文化打造中高管團隊從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。 無數(shù)的企業(yè)管理者過度強調(diào)員工的執(zhí)行而恰恰忽略企業(yè)執(zhí)行的核心中高層執(zhí)行。中高層對企業(yè)的戰(zhàn)略最清晰,執(zhí)行文化的打造、執(zhí)行機制的建立也就更準確。所以真正的執(zhí)行源于企業(yè)戰(zhàn)略,真正的執(zhí)行源于中高層的執(zhí)行。中高層執(zhí)行是企業(yè)執(zhí)行力的核心。 齊磊老師多年來致力于