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舒立平老師
舒立平 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷服務 連鎖加盟 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
舒立平老師培訓聯(lián)系微信

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舒立平

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舒立平老師的內(nèi)訓課程

《經(jīng)銷商拓展與管理》[pic]課程大綱1 、品牌公司渠道拓展①  渠道商開發(fā)策略及渠道商審核②  最具有開發(fā)價值的10種渠道商③  常見的六種招商方式解析④  渠道商是怎么招來的⑤  會前與會后跟進策略⑥  如何促成渠道商加盟2 、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓練① 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析(生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型)② 加盟商考查指標(觀念、能力、實力、經(jīng)驗、業(yè)績)③ 主動出擊、各個擊破的方法訓練④ 多頭并進、優(yōu)勝劣汰的思維訓練⑤ 整合推廣、立體宣傳的途徑介紹重點培養(yǎng)、核心扶持的策略引導3、招商加盟會議的組織① 招商會的傳統(tǒng)流程與

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《輔助代理商提升銷售業(yè)績的實戰(zhàn)密碼》[pic]培訓對象鞋服企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、渠道經(jīng)理[pic]課程大綱一、一個大區(qū)經(jīng)理,多個管理角色1.教育者2.培訓者3.扶持者4.教練員5.巡視者6.處置者7.其他角色8.大區(qū)經(jīng)理的四要四不要9.我究竟做到了哪些?二、輔助代理商門店業(yè)績提升的服務策略1.代理商的服務工作重點2.經(jīng)營業(yè)績診斷服務3.人員素質(zhì)診斷服務4.環(huán)境陳列診斷服務5.店務營運診斷服務6.銷售能力診斷服務7.顧客關(guān)系診斷服務8.商圈競爭診斷服務9.競爭比較診斷服務10.庫存處理服務11.訂貨補貨服務12.我們還能為代理商做些

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《加盟商高盈利的科學貨品管理策略》[pic]培訓對象鞋服企業(yè)總代理、加盟商、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)等[pic]課程大綱一、加盟商營銷新理念1.電子商務給服裝行業(yè)帶來的沖擊2.未來市場的動態(tài)發(fā)展3.加盟商如何繼續(xù)獲得高利潤4.精細化管理的時代來臨了5.加盟商如何品牌化運作與經(jīng)營二、加盟商科學貨品管理的策略1.貨品分類2.貨品組合及比例3.訂貨——如何訂得一盤好貨? ? ? ? ? a.加盟商貨品管理3大通病? ? ? ? ? b.加盟商訂貨4項不足? ? ? ? ? c.加盟商訂貨心態(tài)分析? ? ? ? ? d.訂貨必備5個先進理念? ? ? ? ? e.

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《打造服裝行業(yè)強勢代理商》[pic]培訓對象服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ 轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;λ 提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;λ 調(diào)整代理商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識;λ 提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;λ 協(xié)助代理商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;λ 提升代理商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商;λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;λ 加強合作共贏,提升代理商積極合作觀念;λ 傳承企業(yè)文化,提升現(xiàn)場積極氛圍。[pic]課程大綱第一章、服裝

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《打造服裝行業(yè)強勢經(jīng)銷商》[pic]培訓對象服裝行業(yè)經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ 轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;λ 提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;λ 調(diào)整經(jīng)銷商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識;λ 提升經(jīng)銷商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;λ 協(xié)助經(jīng)銷商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;λ 提升經(jīng)銷商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商;λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;λ 加強合作共贏,提升經(jīng)銷商積極合作觀念;λ 傳承企業(yè)文化,提升現(xiàn)場積極氛圍。[pic]課程大綱第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷

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【課程大綱】章:VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先:快等于優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績★ 核心突顯:打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢★ 資源系統(tǒng):迅速提升連單大單成交率體系第二章:互聯(lián)網(wǎng)思維VIP系統(tǒng)化模式★互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)鎖定終端的用戶體系★互聯(lián)網(wǎng)思維快速拉升VIP購買中群體★互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動VIP客戶忠誠新陣地★互聯(lián)網(wǎng)思維突破傳統(tǒng)中店鋪VIP瓶頸第三章:倍增店鋪業(yè)績VIP實戰(zhàn)模式★ 案例:我們與VIP的★ 案例:我們與VIP的投票★ 案例:我們與VIP的活動★ 案例:我們與VIP的調(diào)研★ 案例:我們與VIP的名片★ 案例:我們與VIP的管理第四章:超越贏過競爭對手V

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