《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢代理商》
《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢代理商》詳細(xì)內(nèi)容
《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢代理商》
《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢代理商》
[pic]培訓(xùn)對象
服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商
[pic]課程收獲
λ 轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；
λ 提升代理商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心；
λ 調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識；
λ 提升代理商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；
λ 協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；
λ 提升代理商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商；
λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣；
λ 加強(qiáng)合作共贏，提升代理商積極合作觀念；
λ 傳承企業(yè)文化，提升現(xiàn)場積極氛圍。
[pic]課程大綱
第一章、服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商
1、服裝業(yè)的未來趨勢
2、品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3、代理商如何把握當(dāng)今的市場時(shí)機(jī)與機(jī)遇
4、批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化
5、代理商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會
第二章、品牌運(yùn)作的趨勢與意義
1、服裝行業(yè)的基本盈利方式
2、品牌間競爭的形式與機(jī)遇
3、代理商如何繼續(xù)獲得高利潤
4、精細(xì)化管理的時(shí)代來臨了
5、代理商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營
6、代理商品牌運(yùn)作的意義
第三章：打造強(qiáng)勢代理商
1、新型品牌代理商的四大特征
2、代理商如何拓展自營店
3、代理商區(qū)域市場營銷的方式
4、如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?br />
5、如何科學(xué)的管理終端零售商
第四章：代理商專賣店運(yùn)營管理的五大體系
1、如何管理人
代理商如何自我修煉
如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績
如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2、科學(xué)管理貨品的策略
如何科學(xué)訂貨
補(bǔ)貨的策略與方法
銷售中如何管理及監(jiān)測貨品
控制庫存的技巧
?如何解決庫存
3、終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
如何制造店鋪熱銷的氣氛
吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法
店鋪日常管理的流程與重心
4、促銷管理與設(shè)計(jì)
促銷在店鋪中的科學(xué)意義
設(shè)計(jì)促銷方案的方法
終端最成功的兩大促銷形式
如何實(shí)施正確的促銷活動(dòng)
2009年經(jīng)典促銷案例解析
5、服務(wù)管理與升級
服務(wù)的意義與收益
顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)的功能慢慢會超越銷售
?如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客
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