講內(nèi)部審計概述一、內(nèi)部審計概念三、內(nèi)部審計程序3個階段三、內(nèi)部審計流程四、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的類型五、制訂審計實施方案4個步驟第二講現(xiàn)場調(diào)查一、與被審計單位管理層的溝通二、開展審計調(diào)查三、確認(rèn)審計發(fā)現(xiàn)與建議第三講審計依據(jù)一、審計證據(jù)的類別二、審計證據(jù)的要求三、獲取審計證據(jù)的方法四、審計證據(jù)的審定五、審計證據(jù)的整理分析與評價第四講后續(xù)審計一、什么是后續(xù)審計二、怎樣開展后續(xù)審計三、如何讓后續(xù)審計更有效第五講審計人員的職業(yè)勝任能力與專業(yè)素質(zhì)提升一、勝任能力與專業(yè)素質(zhì)的含義（一）勝任能力與專業(yè)素質(zhì)的概念（二）勝任能力與專業(yè)素質(zhì)的特征（三）知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵（四）知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)三者之間的關(guān)系（五

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部分內(nèi)部審計章內(nèi)部審計概述節(jié)中國內(nèi)部審計職業(yè)前景第二節(jié)內(nèi)部審計與注冊會計師審計的關(guān)系第二章內(nèi)部審計的職責(zé)與權(quán)限節(jié)內(nèi)部審計的職責(zé)第二節(jié)內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)限第三章內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置及審計師的職業(yè)勝任能力節(jié)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)內(nèi)部審計師應(yīng)該具備的職業(yè)勝任能力第三節(jié)升職業(yè)勝任能力的途徑第四章內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的類型節(jié)確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)第二節(jié)行為審計與報告審計第三節(jié)基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)與直接報告業(yè)務(wù)第五章選擇審計對象節(jié)選擇審計對象的原則第二節(jié)選擇審計對象的方法第三節(jié)年度審計計劃的確定第六章制訂審計實施方案節(jié)審計實施方案概述第二節(jié)初步了解被審計對象第三節(jié)制訂審計具體方案第四節(jié)下達(dá)審計通知書第七章現(xiàn)場調(diào)查節(jié)

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講年終資產(chǎn)清查一、資產(chǎn)清查范圍二、資產(chǎn)清查方法三、資產(chǎn)清查結(jié)果的賬務(wù)處理（一）資產(chǎn)清查結(jié)果的處理步驟（二）現(xiàn)金清查結(jié)果的賬務(wù)處理（三）應(yīng)收款項清查結(jié)果的賬務(wù)處理（四）存貨清查結(jié)果的賬務(wù)處理（五）固定資產(chǎn)清查結(jié)果的賬務(wù)處理第二講年終債務(wù)清查一、流動負(fù)債清查（一）短期借款的核實（二）應(yīng)付賬款的核實（三）預(yù)收賬款的核實（四）應(yīng)付職工薪酬的核實（五）應(yīng)交稅費的核實二、非流動負(fù)債清查（一）長期借款的核實（二）應(yīng)付債券的核實（三）預(yù)計負(fù)債的核實第三講年終對賬、結(jié)賬、轉(zhuǎn)賬一、對賬要點二、結(jié)賬要點三、賬項調(diào)整四、收入、成本費用結(jié)轉(zhuǎn)五、利潤結(jié)轉(zhuǎn)案例一第四講年度財務(wù)報告一、年度財務(wù)報告的編制要求二、年度財務(wù)報告的

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部分財務(wù)管理章財務(wù)預(yù)測節(jié)財務(wù)預(yù)測概述第二節(jié)銷售百分比概述第三節(jié)銷售增長與資金需求第二章籌資管理節(jié)籌資概述第二節(jié)股權(quán)資本的籌資第三節(jié)債務(wù)資本的籌資第四節(jié)資本成本第五節(jié)財務(wù)杠桿第六節(jié)資本結(jié)構(gòu)第三章項目投資管理節(jié)項目投資概述第二節(jié)項目投資決策參數(shù)的估計第三節(jié)項目投資決策方法第四節(jié)項目投資決策的其他問題第四章金融投資管理節(jié)金融投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)基金和期權(quán)投資第五章營運資本管理節(jié)營運資本管理概述第二節(jié)現(xiàn)金管理第三節(jié)應(yīng)收賬款管理第四節(jié)存貨管理第六章收益及其分配管理節(jié)利潤與利潤分配第二節(jié)股權(quán)政策類型第三節(jié)股利支付程序與方式第七章企業(yè)評估價值節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)現(xiàn)金流量折現(xiàn)法第三節(jié)

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講揭開合并財務(wù)報表的面紗一、何謂合并財務(wù)報表（一）合并財務(wù)報表的四大特點（二）合并財務(wù)報表與投資的關(guān)系（三）合并財務(wù)報表與企業(yè)合并種類的關(guān)系（四）合并財務(wù)報表局限性的四個表現(xiàn)二、合并財務(wù)報表兩分類（一）按編制時間及目的不同分類（二）按反映的具體內(nèi)容不同進行分類三、合并范圍三要點要點一：合并范圍的確定原則要點二：“控制”的認(rèn)定要點三：對特殊目的主體的合并第二講合并財務(wù)報表路線怎么走出發(fā)：三原則（單獨報表、一體性、重要性）站：三基礎(chǔ)（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計期間、備齊相關(guān)資料）第二站：編制步驟第三站：調(diào)整分錄第三講股權(quán)取得日合并財務(wù)報表如何編一、同一控制下企業(yè)合并股權(quán)取得日的合并財務(wù)報表如何編（一）

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講營銷思維一、營銷的內(nèi)涵（一）營銷是本土化的活動（二）營銷面對的市場是不斷變化的（三）創(chuàng)新是營銷取勝的關(guān)鍵（四）營銷創(chuàng)新的步驟二、品牌營銷的三元結(jié)構(gòu)（一）產(chǎn)品（二）人群（三）場景三、產(chǎn)品技術(shù)的三個創(chuàng)新點（一）產(chǎn)品的本體技術(shù)（二）產(chǎn)品的形體技術(shù)（三）產(chǎn)品的需求過渡四、新產(chǎn)品創(chuàng)意的三個有機來源（一）關(guān)聯(lián)產(chǎn)品（二）競爭新品剌激（三）內(nèi)在需求碎片五、品牌營銷思維方式六、從20個營銷思維中找創(chuàng)新案例一、品牌創(chuàng)新案例二、白家高記與雅士白家商標(biāo)爭奪戰(zhàn)第二講營銷整合一、營銷整合的含義與主題（一）營銷整合的含義（二）營銷整合的主題二、營銷整合的內(nèi)容（一）營銷戰(zhàn)略整合（二）營銷工具整合（三）營銷溝通整合三、營銷整

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