王之峰老師的內(nèi)訓課程
《成功經(jīng)理人的N項修煉》主講：王之峰【課程對象】公司高管、經(jīng)理人員【課程目標】1、 理解成功經(jīng)理人的工作、行為、思維特點；2、 掌握六項修煉的基本要求、方法；3、 全面掌握五項管理的思路及技巧；4、 全面掌握七個好習慣的精髓；5、 進行心態(tài)調(diào)整，樹立高績效經(jīng)理人的思維模式?！臼谡n方式】 互動講解、現(xiàn)場案例分析、學員情景演練?！菊n程時限】 2天（12H）【課程大綱】 1 成功經(jīng)理人都是高效人士1.1 經(jīng)理人的普遍障礙1.2 要找到成功的自我管理方法1.3 如何學習本課程第一部分：成功經(jīng)理人的六項修煉：2 心態(tài)修煉3
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《成功營銷實戰(zhàn)術——營銷技能提升實戰(zhàn)訓練》 主講：王之峰【課程對象】 總裁、營銷總監(jiān)、各級別銷售管理人員、一線銷售人員【課程目標】1、 掌握有效制訂營銷戰(zhàn)略的要點及方法；2、 認識銷售“道具”概念及其重要性，掌握道具準備的要點及方法；3、 樹立正確的銷售心理；4、 掌握實用的銷售技巧；5、 認識學習力的核心地位?！臼谡n方式】 互動講解、現(xiàn)場案例分析、學員演練?！菊n程時限】 2天（12小時）【課程大綱】 導言：大競爭時代營銷本質(zhì)解讀第一部分：營銷戰(zhàn)略制訂1 營銷戰(zhàn)
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《客服工作能力提升實戰(zhàn)訓練》 主講：王之峰【課程對象】各級客服管理人員、一線客服工作人員【課程目標】1、 深入理解客服崗位角色及心態(tài)；2、 掌握客服工作的專業(yè)技能；3、 掌握客服工作核心能力打造的方法與思維模式?！臼谡n方式】互動講解、現(xiàn)場案例分析、學員演練?！菊n程時限】1天（6小時）【課程大綱】 1 客服崗位再認識1.1 我的角色再剖析1.2 我的心態(tài)再剖析1.3 全員營銷下的客服工作1.4 短片分享、討論1.5 客服人員的四項素質(zhì)2 深挖客服工作的關鍵詞2.1 流程化2.2
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《企業(yè)核心競爭力與商業(yè)模式設計》 主講：王之峰【課程對象】 總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級營銷管理人員【課程目標】1、 深入掌握核心競爭力的概念、內(nèi)涵；2、 從不同角度認識企業(yè)核心競爭力的意義；3、 掌握核心競爭力分析方法；4、 掌握提升核心競爭力的路徑；5、 認識商業(yè)模式的重要作用；6、 掌握商業(yè)模式分析的方法?！臼谡n方式】 互動講解、現(xiàn)場案例分析、學員演練?！菊n程時限】 2天（12小時）【課程大綱】 1 企業(yè)成功三要素1.1 態(tài)度1.2 系統(tǒng)1.3
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“三賣法”打造超級營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)內(nèi)訓課 主講人：王之峰 大競爭時代已全面來臨！面對市場品類爆炸、信息泛濫以及競爭的不斷升級，過去的營銷理念及企業(yè)經(jīng)營理念已經(jīng)或者正在被淘汰！ 如今，信息空前爆炸，我們獲取各種資訊的途徑多、速度快！無論是企業(yè)，還是個人，找到滿足自身需求的產(chǎn)品或者服務已經(jīng)非常容易和便捷，同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)、實時通訊技術的發(fā)展，這種趨勢更加明顯和難以想象！ 企業(yè)的產(chǎn)品、服務、資源將更加容易被暴露和模仿，你原來所擁有的一切優(yōu)勢（如產(chǎn)品、服務、營銷手段、管理手段，等等……）
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【課程大綱】課程L1－1：《贏在商業(yè)模式》課程大綱部分：贏在商業(yè)模式躺著數(shù)錢 Vs 躺著中槍這個世界怎么了品牌崇拜整合贏天下 Vs 跨界打劫花大錢無效 Vs 不花錢有大效商機 amp; 商業(yè)模式企業(yè)無商業(yè)模式，優(yōu)勢會很短暫第二部分：“5 9”測評你的商業(yè)模式五大問題－抓住商業(yè)模式核心九大問題－精確定義商業(yè)模式賣產(chǎn)品不如賣贏利模式商業(yè)模式之“道”與“術”商業(yè)模式≠掙錢模式第三部分：定位定天下為顧客提供選擇你的理由品牌是由消費者締造的讀懂客戶心智特征如何占領客戶心智定位方法實務第四部分：商業(yè)模式設計世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式價值鏈分析法商業(yè)模式設計的核心商業(yè)模式架構解析模仿創(chuàng)新策略整合的六大方向堅