王之峰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效考核 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王之峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；各級(jí)培訓(xùn)管理人員；經(jīng)理人【課程目標(biāo)】1、 全面樹立積極的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心態(tài)；2、 掌握內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)技巧；3、 全面掌握培訓(xùn)過程策劃、控制技巧?！臼谡n方式】互動(dòng)講解、互動(dòng)案例分析、情景演練與體驗(yàn)。【課程時(shí)限】 2天（12H）【課程大綱】一、培訓(xùn)師的角色定位1、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代與“學(xué)習(xí)歸零”效應(yīng)2、培訓(xùn)師的角色剖析3、培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉4、培訓(xùn)師的個(gè)人素質(zhì)模型5、表達(dá)者和分享者二、培訓(xùn)師的風(fēng)格和個(gè)人魅力1、培訓(xùn)師禮儀2、全身心表達(dá)3、
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《全員營(yíng)銷策略落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程對(duì)象】 總裁、高管、營(yíng)銷總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員、營(yíng)銷管理人員、人力資源總監(jiān)【課程目標(biāo)】 1. 突破觀念束縛，認(rèn)識(shí)并掌握全員營(yíng)銷的真正內(nèi)涵； 2. 掌握4P與4C因素整合法； 3. 掌握全員營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)方法與實(shí)用技巧。【授課方式】 互動(dòng)講解、現(xiàn)場(chǎng)案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時(shí)限】 2天（12小時(shí)）【課程大綱】 1 大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代營(yíng)銷特征解讀 2 全員營(yíng)銷，觀念先行
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《贏在現(xiàn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù)》 主講：王之峰【課程對(duì)象】各級(jí)管理人員；現(xiàn)場(chǎng)管理人員【課程目標(biāo)】1、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)管理中的核心地位；2、 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理技巧；3、 樹立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化管理的思想；4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造的重要技巧?！臼谡n方式】互動(dòng)講解、互動(dòng)案例分析、情景演練與體驗(yàn)。【課程時(shí)限】2天（12H）【課程大綱】1 什么是現(xiàn)場(chǎng)？1.1 你是概念完整嗎？1.2 贏在現(xiàn)場(chǎng)2 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則 2.1 規(guī)范化 2.2 標(biāo)準(zhǔn)化 2.3 細(xì)節(jié)化3 現(xiàn)場(chǎng)管理
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《執(zhí)行力密碼——執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程對(duì)象】 高、中、基層管理干部；公司核心職員【課程目標(biāo)】1、 深刻認(rèn)識(shí)執(zhí)行不到位現(xiàn)實(shí)危害性；2、 理解“目標(biāo)是由多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的”的含義與意義；3、 掌握提高執(zhí)行力的理念、方法以及要點(diǎn)?！臼谡n方式】 互動(dòng)講解、互動(dòng)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)情景演練?！菊n程時(shí)限】 2天（12小時(shí)）【課程大綱】 1 幾個(gè)基本法則2 執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行 2.1 100-1=0 2.2 魔鬼總在細(xì)節(jié)中 2.3 執(zhí)行不到位，不
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 這是一套旨在有效打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。 這是一套激發(fā)智慧、探求方法的實(shí)用工具。 這是一套適合中國(guó)企業(yè)反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)演練的必修課程。 本套課程由王之峰老師研發(fā)并主講。 王老師根據(jù)中國(guó)式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外眾多管理大師、國(guó)學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏！
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《八大最實(shí)用管理技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：王之峰【課程概述】 本課程為經(jīng)理人介紹了日常管理中最可能用到的八大實(shí)用管理工具，讓您能借用工具有效分析、預(yù)防問題，并能對(duì)工作目標(biāo)、進(jìn)度、結(jié)果進(jìn)行有效管理，切實(shí)提升管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，是中高層管理人員的必修課?！菊n程對(duì)象】 中、高層管理人員【課程目標(biāo)】 1. 掌握八大管理技術(shù)概念及內(nèi)涵； 2. 全面掌握八大管理技術(shù)的應(yīng)用時(shí)機(jī)； 3. 掌握八大管理技術(shù)使用技巧； 4. 深入掌握持續(xù)改善的概念； 5.