管理資源網(wǎng)
馬洪海老師
馬洪海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬洪海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馬洪海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

馬洪海

掃一掃,關(guān)注公眾號

馬洪海

馬洪海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、陽光營銷  (一)陽光營銷的終極價值  打造一個高績效銷售組織  使具有中等資質(zhì)的銷售人員創(chuàng)造出杰出的業(yè)績  讓老板擺脫銷售事務(wù)性工作 ?。ǘ╆柟鉅I銷管理的四大原則  二、感悟陽光,追求卓越——陽光營銷五大板塊  組織管理板塊  客戶關(guān)系管理板塊  營銷目標(biāo)板塊  營銷策略板塊  營銷運(yùn)作板塊  三、陽光營銷實(shí)戰(zhàn)拓展技巧沙盤演練  四、面對面銷售技能沙盤演練  五、SPIN-顧問式深入需求沙盤演練  六、銷售經(jīng)理職業(yè)化修煉  七、陽光營銷渠道管理...

 講師:馬洪海查看詳情


  1、擁有共同的目標(biāo)  2.有一個好的領(lǐng)導(dǎo)  3.有明確的分工和責(zé)任  4.隊(duì)員的在個人強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮,在弱項(xiàng)上得到支持  5.有效地交流  6.遵守紀(jì)律,有共同的行為準(zhǔn)則  7.保證質(zhì)量,追求卓越...

 講師:馬洪海查看詳情


  先有非凡之人,后有非凡之事。  欲成大業(yè),取人為先?! ∪耍墙?jīng)營的資源;  人,決定了組織的整體定力?! 〗?jīng)營每走一步,都是人的因素在起作用?!  入職資格;  B 評判標(biāo)準(zhǔn)?! ∵x團(tuán)隊(duì)≠選女婿;  選團(tuán)隊(duì)=配鑰匙?! ∫粋€能令同行感到震驚與威脅的公司,均來自團(tuán)隊(duì)的驚世杰作?! 『V兄蓖酥?,方顯崢嶸?! 」酒放?,風(fēng)華絕代之時,方顯團(tuán)隊(duì)價值?! F(tuán) 隊(duì) 激 勵  世上有一種不可摧毀的力量叫同心;而一個成功的團(tuán)隊(duì)就在于同時跳動一顆心?! ⊥膭t同勇;上下無勇難言勝?! 〉靡粚⒅?,獲十倍之勇。  A 薪酬激勵;  B 情感激勵。團(tuán)隊(duì)激勵≠薪酬設(shè)計(jì);  團(tuán)隊(duì)激勵=薪酬設(shè)計(jì) 情感設(shè)計(jì)

 講師:馬洪海查看詳情


  一、對團(tuán)隊(duì)的  1、何為團(tuán)隊(duì)?  2、團(tuán)隊(duì)的五要素  3、團(tuán)隊(duì)的三個類型  4、團(tuán)隊(duì)不和諧有哪些原因  5解決團(tuán)隊(duì)不和諧頑癥的幾個絕招  二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知  1、你是合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者嗎?  2、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)  3、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷  4、領(lǐng)導(dǎo)者的三力:思考力、決策力、執(zhí)行力  5、彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)  A、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為  B、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法及風(fēng)格  三、領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知  1、確認(rèn)每位團(tuán)隊(duì)成員的成熟度  2、衡量團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展層次的兩把尺子  3、診斷團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的四個層次  4、團(tuán)隊(duì)成員的分類  5、如何對待附加值不同的團(tuán)隊(duì)成員  6、團(tuán)隊(duì)成員的五種

 講師:馬洪海查看詳情


  階段:超越  主題:《沒有人可以代替你成長,沒有誰可以阻礙你成功》  目的:激起意愿——因?yàn)槲蚁胍?,所?我擁有  時間: 三天兩夜  第二階段:突破  主題1:《你是誰?你要去哪里?》  目的:真實(shí)渴望、引發(fā)生命能量  時間:兩天一夜  主題2:《走出迷惘 點(diǎn)亮心燈》  目的:明確目標(biāo)、制定計(jì)劃  時間:兩天一夜  第三階段:重塑  目的:引導(dǎo)學(xué)員找到無限可能,支持拿到目標(biāo)成果  主題1:《這是你的船》  意義:團(tuán)隊(duì)合作,組織配合,打造核心凝聚力  主題2:《情緒管理與情緒能量》  意義:學(xué)會管理利用我們的情緒本能,開發(fā)情緒能量  主題3:《溝通的心靈魔法》  意義:增強(qiáng)溝通意識,掌握溝

 講師:馬洪海查看詳情


  一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)  1、為什么要有團(tuán)隊(duì)  2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙  3、無法發(fā)揮績效的原因  4、團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮  5、團(tuán)隊(duì)的要件  6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為  7、團(tuán)隊(duì)績效—團(tuán)隊(duì)的價值觀  二、團(tuán)隊(duì)的種類與特征  1、工作小組—假團(tuán)隊(duì)  2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì)  3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說明  三、有效團(tuán)隊(duì)的特性  1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念  2、共同的目標(biāo)—參與管理  3、有助于整個組織的生力與滿足度  四、團(tuán)隊(duì)共識  五、團(tuán)隊(duì)常見的十大溝通問題  六、沖突與績效  七、團(tuán)隊(duì)精神的教育與規(guī)范  八、解決團(tuán)隊(duì)問題的基本工作  1、針對問題源著手  2、將所有的進(jìn)度與現(xiàn)象列入記錄  3、監(jiān)

 講師:馬洪海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有