管理資源網(wǎng)
宋海燕老師
宋海燕 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 服務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
宋海燕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宋海燕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宋海燕

掃一掃,關(guān)注公眾號

宋海燕

宋海燕老師的內(nèi)訓(xùn)課程

“醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀” 培訓(xùn)方案課程時間:2天課程對象:醫(yī)生、護(hù)士等一線崗位服務(wù)人員課程內(nèi)容:一、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念 1、為什么要讓患者滿意? 2、影響服務(wù)效果的三大因素 3、影響服務(wù)效果的四大層面 4、患者心理分析 A、患者性格分析 B、患者性別分析 C、患者年齡分析 D、患者職業(yè)分析 E、患者地域分析 F、患者就醫(yī)決策身份分析二、醫(yī)生、護(hù)士儀容儀表? 1、基本儀容要求 2

 講師:宋海燕查看詳情


《大客戶經(jīng)理銷售拓展策略》培訓(xùn)?培訓(xùn)目標(biāo): ◆ 學(xué)會如何甄別客戶,充分掌握客戶銷售與管理策略; ◆ 了解客戶購買的決策流程,充分挖掘客戶需求; ◆ 掌握與客戶面對面的銷售技巧,并掌握與客戶的談判技巧; ◆ 掌握客戶銷售與管理的系統(tǒng)實戰(zhàn)技能,促進(jìn)公司業(yè)績的提升。?培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、中高層管理者、客服經(jīng)理及銷售精英等培訓(xùn)方式:專題講解+案例分析+小組討論+角色扮演/輔導(dǎo)培訓(xùn)時間: 兩 天課程大綱: 引 言一、集團(tuán)客戶市場

 講師:宋海燕查看詳情


銀行窗口職員禮儀培訓(xùn) 授課對象:銀行管理人員、窗口服務(wù)人員、值班經(jīng)理 適合人數(shù):≤50人 課時長度:兩天,12小時一、 你的形象價值百萬 ? 儀表是修養(yǎng)和品位的體現(xiàn) ? 你是企業(yè)的品牌 ? 穿什么決定了你是誰——人際關(guān)系的潤滑劑 培訓(xùn)方式:分析、講解二、服務(wù)意識 1、顧客就是上帝100—1=0 2、工作態(tài)度 ? 我為什么而工作 ? 我為誰而工作 ? 我應(yīng)該怎么做 ? 打造陽光心態(tài) 3、態(tài)度決定一切 培訓(xùn)方式:分析、講解三

 講師:宋海燕查看詳情


銀行客戶投訴培訓(xùn) 授課對象:銀行管理人員、窗口服務(wù)人員、值班經(jīng)理 適合人數(shù):≤50人 課時長度:兩天,12小時1. 銀行服務(wù)中的心理學(xué)應(yīng)用 ? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷——提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ) ? EQ是什么——用智慧調(diào)控客人情緒 ? 光環(huán)效應(yīng)——事半功倍的工作效率二、服務(wù)意識 1、顧客就是上帝100—1=0 2、工作態(tài)度 ? 我為什么而工作 ? 我為誰而工作 ? 我應(yīng)該怎么做 ? 打造陽光心態(tài) 3、態(tài)度決定一切 培訓(xùn)方式:分析

 講師:宋海燕查看詳情


《銀行營業(yè)廳員工職業(yè)化提升訓(xùn)練課程》培訓(xùn)對象:銀行營業(yè)廳或客服柜面人員、服務(wù)人員、投訴處理專員授課方式:專業(yè)講解、腦力激蕩、學(xué)員演練、現(xiàn)場指導(dǎo)、互動游戲課程時間:1-2天課程目標(biāo): 1. 明確銀行工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系 2. 感恩心態(tài),激發(fā)使命感和責(zé)任感 3. 掌握銀行服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 4. 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識,了解銀行客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),提升主動服務(wù)客戶的意愿 5. 掌握有效對客溝通的技巧 6. 掌握處理顧客不滿的技巧 7. 積極主動,團(tuán)隊協(xié)調(diào)快樂工作 8. 順利步入職業(yè)化道路正規(guī)課程內(nèi)容:

 講師:宋海燕查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有