執(zhí)行管理（管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)）

管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)：執(zhí)行管理課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個完成結(jié)果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個因素條件的串聯(lián)，達(dá)成一套實際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實現(xiàn)的持續(xù)有效結(jié)果！文化基因的注入，是向心力到凝聚力形成的必要條件，凝聚力的形成為執(zhí)行系統(tǒng)的管理奠定堅實基礎(chǔ)，所以高品質(zhì)執(zhí)行力本身就是一種文化，文化的落地本身又是一種執(zhí)行！可惜的是，管理現(xiàn)狀中的單一講執(zhí)行，只能是理想化的云端。從文化落地，到執(zhí)行管理，再到執(zhí)行評估與提升，才是完整的執(zhí)行力系統(tǒng)管理邏輯。執(zhí)行管理課程，將文化落地做為起點，立體展現(xiàn)文化魔方體的價值要點，以管理技能所需要的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力做執(zhí)行力評估要素，完成執(zhí)行力系統(tǒng)

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職業(yè)銷售面談技巧（職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng)）

職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):面談技巧課程背景：再好的銷售，沒有成套的技巧，都是撞好運式的打游擊！什么是銷售？一個買賣行為的整個過程，從要求對方作出購買決定開始，到證明購買價值結(jié)束，在一場輕松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么，一句話：要求一個決定，證實一個理由！什么是銷售技巧？一套經(jīng)過長期實踐且行之有效的方式方法，才能成為技巧！職業(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，面談技巧訓(xùn)練，重點完成面對面銷售流程，面對面銷售思路，強化銷售拜訪目的性，銷售意識中對于面談目的深入理解和技巧應(yīng)用。讓銷售變輕松，讓面談不走空！一 面談準(zhǔn)備1.拜訪前準(zhǔn)備核心內(nèi)容：狀態(tài)的準(zhǔn)備；資料工具包準(zhǔn)備；配合分工的準(zhǔn)備；需要客戶配合的準(zhǔn)備溝通形式：現(xiàn)場演練

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高效能團隊七種武器（管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)）

管理技能訓(xùn)練系統(tǒng):高效能團隊七種武器課程背景：有績效考評不等于有績效管理系統(tǒng)，更加不要以為每個月有績效面談就是有績效管理。從人均效能到團隊效能，一套高績效的管理鏈條，績效考評只是冰山之巔的結(jié)果呈現(xiàn)，更核心承載反而是冰山之下的航空母艦。打造一支高效能團隊，真正形成“鐵打的營盤”且無懼流水的兵，需要從始至終完成從團隊組建到管理的完備流程，實現(xiàn)整個執(zhí)行鏈條的良性循環(huán)，進而升華為企業(yè)高績效的軟實力表現(xiàn)，這才是管理者追求高績效的王者之道。高效能團隊七種武器：（1）選人才（2）定制度（3）論文化（4）明目標(biāo)（5）做激勵（6）強訓(xùn)練（7）細(xì)管理，用系統(tǒng)邏輯化繁為簡，針對核心要素，幫助管理者完整快速建立高效能

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職業(yè)銷售現(xiàn)場方案（職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng)）

職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):現(xiàn)場方案課程背景：再好的銷售，沒有成套的技巧，都是撞好運式的打游擊！什么是銷售？一個買賣行為的整個過程，從要求對方作出購買決定開始，到證明購買價值結(jié)束，在一場輕松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么，一句話：要求一個決定，證實一個理由！什么是銷售技巧？一套經(jīng)過長期實踐且行之有效的方式方法，才能成為技巧！職業(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，現(xiàn)場方案銷售法，突出現(xiàn)場對話技巧，職業(yè)化銷售素養(yǎng)，專業(yè)談單思路，職業(yè)銷售綜合技能，實現(xiàn)輕松愉悅對話，完全認(rèn)可成交！讓銷售在談笑風(fēng)生間業(yè)績翻幾番。一 對話關(guān)系1. “您”的應(yīng)用 核心內(nèi)容： “您”這一稱呼的應(yīng)用

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中層管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程綱要

中層管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程綱要訓(xùn)練目標(biāo):針對性解決管理層管理意識薄弱，管理技能單一，管理工作缺乏系統(tǒng)的實際現(xiàn)狀。建立企業(yè)管理技能系統(tǒng)性和工具化落地，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提升公司綜合競爭力，達(dá)成團隊高效能！課程受益：1.實用性系統(tǒng)化管理邏輯的運用；2.管理者定位的深刻理解，達(dá)成管理意識和職業(yè)價值觀；3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險；4.簡易可行的團隊管理方法和執(zhí)行力策略5.清晰明確管理者有所為有所不為；6.管理者技能方法改進與應(yīng)對的案例分析；實施建議：以全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營模式，進行系統(tǒng)性實戰(zhàn)訓(xùn)練：1、為了達(dá)到系統(tǒng)化訓(xùn)練的效果，建議根據(jù)企業(yè)實際需要做課程內(nèi)容和時

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職業(yè)銷售狼性銷售力（職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng)）

職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力課程背景：再好的銷售，沒有成套的技巧，都是撞好運式的打游擊！什么是銷售？一個買賣行為的整個過程，從要求對方作出購買決定開始，到證明購買價值結(jié)束，在一場輕松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么，一句話：要求一個決定，證實一個理由！什么是銷售技巧？一套經(jīng)過長期實踐且行之有效的方式方法，才能成為技巧！職業(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，狼性銷售力，以正確理解狼性銷售為起點，系統(tǒng)化打造狼性銷售力為目標(biāo)，將銷售要性，銷售激情，銷售跟蹤，串聯(lián)成為高效的銷售系統(tǒng)。讓銷售不再是單一的沖動，而是讓轉(zhuǎn)化為影響客戶心動到行動！一 狼性價值觀1.敏銳 核心內(nèi)容

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