孫平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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孫平老師的內(nèi)訓課程
電子商務整合營銷[課程關鍵詞]電子商務 營銷策略 整合營銷[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務運營成本壓力，致使營銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”，為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應對電子商務越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務運營終極追求；本課程以電子商務立體化營銷通道為起點，打造互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務的整合營銷實施策略，掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；[課程對象]企業(yè)董事長／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管[課程目標]以企業(yè)戰(zhàn)
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電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級[課程關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)營銷 轉(zhuǎn)型升級 網(wǎng)絡營銷 差異化定位中國制造中國創(chuàng)造 電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構 營銷系統(tǒng)化 大數(shù)據(jù)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速，對實體經(jīng)濟的拉動作用日益明顯。隨著新技術、新業(yè)務的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務模式和服務業(yè)態(tài)的同時，也在促進著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。電力工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化實戰(zhàn)特訓營[課程關鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)營銷 轉(zhuǎn)型升級 網(wǎng)絡營銷 盈利能力中國制造中國創(chuàng)造 地攤思想 營銷系統(tǒng)化 大數(shù)據(jù) 差異化定位[課程背景]電子商務的發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視！然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，諸多企業(yè)都急于電商化，一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認知，實現(xiàn)差異定位，突
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大數(shù)據(jù)時代管理變革[課程關鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)應用 大數(shù)據(jù)時代 互聯(lián)網(wǎng)思維中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神 互聯(lián)網(wǎng)文化 互聯(lián)網(wǎng)管理 大數(shù)據(jù)營銷[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多
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管理技能訓練系統(tǒng)：執(zhí)行管理課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個完成結果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個因素條件的串聯(lián)，達成一套實際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實現(xiàn)的持續(xù)有效結果！文化基因的注入，是向心力到凝聚力形成的必要條件，凝聚力的形成為執(zhí)行系統(tǒng)的管理奠定堅實基礎，所以高品質(zhì)執(zhí)行力本身就是一種文化，文化的落地本身又是一種執(zhí)行！可惜的是，管理現(xiàn)狀中的單一講執(zhí)行，只能是理想化的云端。從文化落地，到執(zhí)行管理，再到執(zhí)行評估與提升，才是完整的執(zhí)行力系統(tǒng)管理邏輯。執(zhí)行管理課程，將文化落地做為起點，立體展現(xiàn)文化魔方體的價值要點，以管理技能所需要的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力做執(zhí)行力評估要素，完成執(zhí)行力系統(tǒng)
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管理技能訓練系統(tǒng):高效能團隊七種武器課程背景：有績效考評不等于有績效管理系統(tǒng)，更加不要以為每個月有績效面談就是有績效管理。從人均效能到團隊效能，一套高績效的管理鏈條，績效考評只是冰山之巔的結果呈現(xiàn)，更核心承載反而是冰山之下的航空母艦。打造一支高效能團隊，真正形成“鐵打的營盤”且無懼流水的兵，需要從始至終完成從團隊組建到管理的完備流程，實現(xiàn)整個執(zhí)行鏈條的良性循環(huán)，進而升華為企業(yè)高績效的軟實力表現(xiàn)，這才是管理者追求高績效的王者之道。高效能團隊七種武器：（1）選人才（2）定制度（3）論文化（4）明目標（5）做激勵（6）強訓練（7）細管理，用系統(tǒng)邏輯化繁為簡，針對核心要素，幫助管理者完整快速建立高效能