職業(yè)銷售狼性銷售力(職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng))
職業(yè)銷售狼性銷售力(職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng))詳細內(nèi)容
職業(yè)銷售狼性銷售力(職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng))
職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力
課程背景:再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運式的打游擊!什么是銷售?一個
買賣行為的整個過程,從要求對方作出購買決定開始,到證明購買價值結(jié)束,在一場輕
松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么,一句話:要求一個決定,證實一個理由!什么
是銷售技巧?一套經(jīng)過長期實踐且行之有效的方式方法,才能成為技巧!職業(yè)銷售訓(xùn)練
系統(tǒng),狼性銷售力,以正確理解狼性銷售為起點,系統(tǒng)化打造狼性銷售力為目標,將銷
售要性,銷售激情,銷售跟蹤,串聯(lián)成為高效的銷售系統(tǒng)。讓銷售不再是單一的沖動,
而是讓轉(zhuǎn)化為影響客戶心動到行動!
一 狼性價值觀
1.敏銳
核心內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)資源;善于捕捉;善于分析;敏銳度體驗式互動訓(xùn)練
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場應(yīng)用成果考核
2. 協(xié)作
核心內(nèi)容:
用于擔(dān)當;樂于分享;團隊協(xié)作體驗式訓(xùn)練
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場應(yīng)用成果考核
3. 務(wù)實
核心內(nèi)容:
重于行動,成于執(zhí)行!勤于總結(jié)
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場應(yīng)用成果考核
4. 目標
核心內(nèi)容:
目標性,要性,結(jié)果導(dǎo)向,尋求方法;目標管理分解
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場應(yīng)用成果考核
二 狼性銷售力
1. 動機
核心內(nèi)容:
個人要性;銷售動機;銷售價值觀;團隊價值觀;動機分析;動機加大法;完整馬斯
洛需求理論
形式:現(xiàn)場演練;案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
2. 風(fēng)險
核心內(nèi)容:
成本分析,性價比銷售邏輯;成本管控;風(fēng)險預(yù)警;風(fēng)險規(guī)避;風(fēng)險管理
形式:現(xiàn)場演練;案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
3. 價值
核心內(nèi)容:
差異化塑造技巧,競爭力分析;優(yōu)勢提煉;價值擴大化
形式:現(xiàn)場演練;案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
4. 保障
核心內(nèi)容:
成果展現(xiàn)技巧;成功案例講解技巧;售后服務(wù)系統(tǒng);服務(wù)品質(zhì)保障
形式:現(xiàn)場演練;案例教學(xué)
課場考核:現(xiàn)場成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
三 狼性團隊打造
1.了解
核心內(nèi)容:
狼性文化打造;如何增進了解;狼團隊,如何達成彼此的了解,團隊快速融合
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場考核:成果考核:設(shè)立自己的團隊文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:
團隊共同完成課程總結(jié)提交
2.認同
核心內(nèi)容:
狼性團隊精神;自我與個性的平衡;如何打造團隊認同意識,達成團隊向心力
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場考核:成果考核:設(shè)立自己的團隊文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:
團隊共同完成課程總結(jié)提交
3.信任
核心內(nèi)容:
狼性團隊凝聚;職業(yè)價值觀與團隊大局觀的塑造;如何達成團隊凝聚力
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場考核:成果考核:設(shè)立自己的團隊文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:
團隊共同完成課程總結(jié)提交
4.理解
核心內(nèi)容:
狼性團隊默契;團隊默契的形成,團隊戰(zhàn)斗力塑造,管理與執(zhí)行的系統(tǒng)化
形式:現(xiàn)場演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場考核:成果考核:設(shè)立自己的團隊文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:
團隊共同完成課程總結(jié)提交
備注:課程說明:本課程以全景實戰(zhàn)模式做訓(xùn)練;時長說明:按既定內(nèi)容和教學(xué)形式,
以演練為主安排為一天的訓(xùn)練;根據(jù)企業(yè)實際狀況,可以定制化安排訓(xùn)練內(nèi)容和時長,
將內(nèi)容主次根據(jù)需要研發(fā)和再定制。
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