王靜老師的內(nèi)訓課程
0-457200-243840218948020242024-3276607421880《呈現(xiàn)影響力》《呈現(xiàn)影響力》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《呈現(xiàn)影響力》【課程背景】在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的競爭越來越激烈已經(jīng)是不爭的事實。因此，加強企業(yè)自身的競爭力已經(jīng)成為各大企業(yè)關注的重點。 一段走心的呈現(xiàn)，可以影響你的目標用戶，讓商品的銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。 一段鼓舞的呈現(xiàn)，可以影響你的員工，讓他們可以在艱難之時達成“上下同欲”勇往直前。 一段感人的呈現(xiàn)，可以影響一顆即將枯萎的心，讓他可以
講師：王靜查看詳情
2024體驗式培訓 ——沙漠掘金《從目標設定到成果落地》24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-從目標設定到成果落地》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，國家電網(wǎng)、中國移動、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程； 據(jù)反饋統(tǒng)計，90的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。【課程形式】本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模
講師：王靜查看詳情
0-457200-3187707214235《從專業(yè)到管理》《從專業(yè)到管理》-177165199136020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《從專業(yè)到管理》【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強的工程師中提拔而來。然而，角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應，過度關注技術細節(jié)、下屬不配合、團隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴重困擾著的 HYPERLINK quot;http://www.cnbm.net.cn/add/manage.aspquot; \t quot;_blankquot;
講師：王靜查看詳情
0-457200-2438407147560《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-177165228854020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】 員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？如何讓績效考評工作更好的落地？培養(yǎng)下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負責
講師：王靜查看詳情
0-457200-2584457241540《管理者關鍵任務管理與組織管理》《管理者關鍵任務管理與組織管理》-243840218948020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《管理者關鍵任務管理與組織管理》【課程背景】 如何定義管理者的關鍵任務？— 管理者必須親自完成、無法授權給他人、不做就無法稱為稱職的管理者”的工作，是管理者的關鍵任務。一位管理者是否勝任主要取決于能否有效地完成關鍵任務?！豆芾碚哧P鍵任務管理與組織管理》幫助學員充分了解管理崗位的關鍵任務有效地履行關鍵任務對管理業(yè)績的影
講師：王靜查看詳情
0-457200-177165199136020242024-3276607421880《卓越管理者深度修煉》《卓越管理者深度修煉》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《卓越管理者深度修煉》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時做出反應，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即時判斷、快速反應。因此，對公司的管理也提出