1天講授版《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-

  培訓(xùn)講師:王靜

講師背景:
王靜——企業(yè)運營管理培訓(xùn)師★百勝餐飲集團(tuán)KFC-運營培訓(xùn)管理★東方雨虹上市公司人力資源部經(jīng)理★極致車網(wǎng)培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院★人社部一級人力資源師、測評師★國家二級心理咨詢師★2016年度中國名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團(tuán)(KFC 詳細(xì)>>

王靜
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1天講授版《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-

0-457200-2438407147560《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
-17716522885402024
2024
-806456203950王靜
400000王靜
課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【課程背景】
員工離職或總是找不到對的人,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定?如何讓績效考評工作更好的落地?培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些?有哪些簡單、有效的團(tuán)隊激勵方法?出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合?如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……,類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因,這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負(fù)責(zé)人(即非人力資源經(jīng)理)不善于進(jìn)行人力資源管理緊密相關(guān)。
課程 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》不但深入講解非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的職責(zé)分工,還結(jié)合大量的案例分析討論和實際操作,將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法,從而使普通管理者在培訓(xùn)現(xiàn)場就可輕松掌握人才的選、育、用、留及勞資糾紛處理等實戰(zhàn)技能,幫助企業(yè)非人力資源經(jīng)理們成為人力資源管理的高手。
【課程對象】企業(yè)中/基管理人員
【課程時長】1天,6小時/天
【講師課程大綱】第一單元:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者角色認(rèn)知
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模型
人力資本投資回報率(ROI)
ROI三大關(guān)鍵衡量指標(biāo)
輸入:人崗匹配率
過程:人才成長速度
產(chǎn)出:人效提升
提升組織ROI的3板斧+1把利劍
以人致勝:人才管理三部曲
誰在影響一線員工
人力資源部與其他部門的職責(zé)分工
管理學(xué)的四個關(guān)鍵發(fā)展階段與人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者角色認(rèn)知
第二單元:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者識人選人
案例分析:招聘就像找對象
案例分析:一個蘿卜一個坑
是什么在影響招聘效果?
勝任力模型與任職資格
勝任力模型偏重于崗位
任職資格偏重于人崗匹配
任職資格三大組成部分
參考項:性格、品格(價值觀)
技能項:技術(shù)、技能、技巧
專業(yè)項:職業(yè)化、過往經(jīng)驗、績效
任職資格與冰山模型
如何設(shè)計面試問題
現(xiàn)場演練:如何進(jìn)行面試
第三單元:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者績效管理
績效管理的發(fā)展與應(yīng)用
績效管理解決組織的三大問題
案例分析:兩份績效管理方案的對比
績效管理的主體是誰?
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者為什么要做績效管理
對員工進(jìn)行業(yè)績評價
對員工進(jìn)行行為引導(dǎo)
績效管理與績效考核的關(guān)系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者對員工進(jìn)行績效考核的三種方式
KPI考核
能力考核
行為考核
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理兩項關(guān)鍵點:溝通+輔導(dǎo)
績效溝通輔導(dǎo)流程
案例分析:小A的績效考核面談
案例分析:小B的績效考核面談
第四單元:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理者培訓(xùn)與輔導(dǎo)
培訓(xùn)與輔導(dǎo)要解決兩大問題:因材施教、加速成長
管理者要培養(yǎng)下屬什么?
如何設(shè)計下屬的“學(xué)習(xí)通路”
不同成長階段的員工如何培養(yǎng)
培訓(xùn)下屬的四大方向:知識、技能、任務(wù)、創(chuàng)新
訓(xùn)+戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)與輔導(dǎo)更加的行之有效
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合演練

 

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