張賜豪 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張賜豪老師的內(nèi)訓課程
工程項目管理培訓方案 —— 張賜豪培訓方式:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建工程項 目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項 目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真 實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分析公司項目管 理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項目管理工作者的知識視野，提升其管理項目的執(zhí)行能力——項 目交付能力，達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。培訓時
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工程項目管理培訓方案 —— 張賜豪培訓方式:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建工程項 目管理實際情況，探討企業(yè)建筑施工全過程管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi) 最前沿的建筑工程項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項 目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學員從國際項目管理高 端，分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)施工管理工作者的知識視野及技能，提升 其管理項目的執(zhí)行力——項目交付能力，達到實現(xiàn)公
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PPP項目全流程操作實戰(zhàn)培訓方案 —— 張賜豪 培訓方式:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，以政府PPP政策為指導，結(jié)合 貴公司/單位擬（在）建工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出 問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的PPP項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi) 國際大型PPP工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學 員從國家項目管理高端，分析公司/單位項目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項目管理工作 者的知識視野，
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房地產(chǎn)工程項目管理 —— 張賜豪培訓目標:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建工程項 目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項 目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國際國內(nèi)大型房地產(chǎn)建筑工程項目管理經(jīng) 驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學員從國際項目管理高端，分析 項目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項目管理工作者的知識和視野，提升其項目管理的執(zhí)行 能力，達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。同時適合項目經(jīng)
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房地產(chǎn)開發(fā)6大關(guān)鍵節(jié)點管理 —— 張賜豪 培訓目的:以國家土建工程項目管理及國家有關(guān)政策法律法規(guī)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬建房地產(chǎn)工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展房地產(chǎn)項目管理工作者的知識視野，提升其管理項目的執(zhí)行能力，達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。 培訓時間：6/12小時 培訓對象: 房企中高層主管、項目經(jīng)理、工程師培訓提
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房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理培訓方案 —— 張賜豪 培訓目的:以國家土建工程項目管理及國家有關(guān)政策法律法規(guī)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬建工程項目管理實際情況，探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用，引領(lǐng)學員從國家項目管理高端，分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展房地產(chǎn)項目管理工作者的知識視野，提升其管理項目的執(zhí)行能力，達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。 培訓時間：6/12小時 培訓對象: 房企中高層主管、項目經(jīng)理、工程師培訓提綱: