李書濤 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李書濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李書濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊一：渠道門店老板店面管理能力提升篇一、渠道門店老板賣場化門店布局管理1、賣場化門店布局規(guī)劃（1）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要關(guān)注什么信息（2）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具（3）賣場化門店布局的基本原則案例分享：“風(fēng)水學(xué)”（賣場環(huán)境學(xué)）在門店布局中的運(yùn)用——以李書濤老師所經(jīng)營的門店布局設(shè)計規(guī)劃前后銷量對比為例（4）賣場化門店布局的終目的是為了提升客戶進(jìn)店率和駐足率2、賣場化門店布局設(shè)計案例圖表分析及學(xué)員現(xiàn)場答疑二、渠道門店老板賣場化門店終端管理1、庫存管理（1）庫存管理的流程（2）如何庫存管理流程的優(yōu)化來提升體驗營銷的工作效率（3）如何避免庫存管理的漏洞（4）“零庫存”會
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模塊一：渠道經(jīng)理店面管理能力提升篇一、渠道經(jīng)理賣場化門店布局管理1、賣場化門店布局規(guī)劃（1）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要關(guān)注什么信息（2）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具（3）賣場化門店布局的基本原則案例分享：“風(fēng)水學(xué)”（賣場環(huán)境學(xué)）在門店布局中的運(yùn)用——以李書濤老師所經(jīng)營的門店布局設(shè)計規(guī)劃前后銷量對比為例（4）賣場化門店布局的終目的是為了提升客戶進(jìn)店率和駐足率2、賣場化門店布局設(shè)計案例圖表分析及學(xué)員現(xiàn)場答疑二、渠道經(jīng)理賣場化門店終端管理1、庫存管理（1）庫存管理的流程（2）如何庫存管理流程的優(yōu)化來提升體驗營銷的工作效率（3）如何避免庫存管理的漏洞（4）“零庫存”會對銷售活動產(chǎn)
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課程一：《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 渠道拓展篇》課程課時安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 拓展實戰(zhàn)輔導(dǎo) 小組總結(jié)點評）課程時間安排建議項目內(nèi)容天08：30-12：00模塊一： 3G時代通信運(yùn)營商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢模塊二：社會渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點14：00-17：00模塊三：渠道布局規(guī)劃能力提升訓(xùn)練模塊四：渠道拓展能力提升訓(xùn)練第二天08：30-12：00模塊五：渠道區(qū)域的布局規(guī)劃實施方案—實戰(zhàn)輔導(dǎo)14：00-17：00模塊六：渠道網(wǎng)點拓展實施方案—實戰(zhàn)輔導(dǎo)與總結(jié)課程二：《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 網(wǎng)點效能提升篇》課程課時安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 網(wǎng)點
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七、課程大綱與實施方案：理論課程：《社會渠道門店效能提升與店面炒作效應(yīng)運(yùn)營教練式培訓(xùn)》模塊一：日常門店運(yùn)營管理的五大關(guān)鍵武器及實施技巧（1）營銷氛圍的營造及布置方法（2）營銷技能的掌握及提升技巧（3）人員管理技巧與實施方法（4）營銷管理技巧及實施方法（5）客戶資料的管理及實施方案模塊二：如何塑造專業(yè)門店的形象（1）銷量是有因有果的行為Oslash;決定中小門店銷量的四大因素Oslash;如何合理布局客戶動線（2）對中小門店的重點產(chǎn)品進(jìn)行突出宣傳包裝，提升產(chǎn)品宣傳Oslash;產(chǎn)品搭配原理Oslash;產(chǎn)品陳列Oslash;產(chǎn)品造勢案例分享：廣州、深圳、東莞、梅州電信等專業(yè)門店形象布置案例分享模