《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》
《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》
課程一：《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 渠道拓展篇》
課程課時安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 拓展實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 小組總結(jié)點(diǎn)評）
課程時間安排建議 | 項(xiàng)目內(nèi)容 | |
**天 | 08：30-12：00 | 模塊一： 3G時代通信運(yùn)營商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 模塊二：社會渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點(diǎn) |
14：00-17：00 | 模塊三：渠道布局規(guī)劃能力提升訓(xùn)練 模塊四：渠道拓展能力提升訓(xùn)練 | |
第二天 | 08：30-12：00 | 模塊五：渠道區(qū)域的布局規(guī)劃實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) |
14：00-17：00 | 模塊六：渠道網(wǎng)點(diǎn)拓展實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)與總結(jié) | |
課程二：《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 網(wǎng)點(diǎn)效能提升篇》
課程課時安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 網(wǎng)點(diǎn)效能提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 小組總結(jié)點(diǎn)評）
課程時間安排建議 | 項(xiàng)目內(nèi)容 | |
**天 | 08：30-12：00 | 模塊一： 3G時代，通信運(yùn)營商社會渠道網(wǎng)點(diǎn)店面經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 模塊二：社會渠道網(wǎng)點(diǎn)效能診斷與提升方案制定 |
14：00-17：00 | 模塊三：渠道網(wǎng)點(diǎn)店面經(jīng)營效能提升營銷輔導(dǎo) 模塊四：社會渠道網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查與 | |
第二天 | 08：30-12：00 | 模塊五：社會渠道網(wǎng)點(diǎn)效能提升實(shí)施方案—實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)與總結(jié) |
14：00-17：00 | ||
課程三：《社會渠道運(yùn)營團(tuán)隊綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn) — 運(yùn)營支撐提升篇》
課程課時安排：共2天（課堂講授培訓(xùn) 課堂演練 小組總結(jié)點(diǎn)評）
課程時間安排建議 | 項(xiàng)目內(nèi)容 | |
**天 | 08：30-12：00 | 模塊一： 3G時代通信運(yùn)營商的渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 模塊二：社會渠道經(jīng)理的角色定位與工作重點(diǎn) |
14：00-17：00 | 模塊三：渠道建設(shè)與管理基礎(chǔ)概念 模塊四：渠道信息收集與經(jīng)營分析 | |
第二天 | 08：30-12：00 | 模塊五：如何利用渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳 模塊六：渠道運(yùn)營支撐綜合能力提升訓(xùn)練 |
14:00-17:00 | 模塊六：渠道運(yùn)營支撐綜合能力提升訓(xùn)練 模塊七：渠道運(yùn)營支撐流程設(shè)計與演練 | |
李書濤老師的其它課程
模塊一：渠道門店老板店面管理能力提升篇一、渠道門店老板賣場化門店布局管理1、賣場化門店布局規(guī)劃（1）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要關(guān)注什么信息（2）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具（3）賣場化門店布局的基本原則案例分享：“風(fēng)水學(xué)”（賣場環(huán)境學(xué)）在門店布局中的運(yùn)用——以李書濤老師所經(jīng)營的門店布局設(shè)計規(guī)劃前后銷量對比為例（4）賣場化門店布局的終目的
講師：李書濤詳情
模塊一：渠道經(jīng)理店面管理能力提升篇一、渠道經(jīng)理賣場化門店布局管理1、賣場化門店布局規(guī)劃（1）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要關(guān)注什么信息（2）賣場化門店布局設(shè)計規(guī)劃需要收集的信息內(nèi)容及相關(guān)工具（3）賣場化門店布局的基本原則案例分享：“風(fēng)水學(xué)”（賣場環(huán)境學(xué)）在門店布局中的運(yùn)用——以李書濤老師所經(jīng)營的門店布局設(shè)計規(guī)劃前后銷量對比為例（4）賣場化門店布局的終目的是為了提
講師：李書濤詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204
