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費(fèi)悅明老師
費(fèi)悅明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:電子商務(wù) 企業(yè)運(yùn)營 工業(yè)經(jīng)濟(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
費(fèi)悅明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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費(fèi)悅明

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費(fèi)悅明

費(fèi)悅明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)+課程大綱:一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)+1、將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升為國家戰(zhàn)略,是為了達(dá)到什么目標(biāo)?調(diào)結(jié)構(gòu)促升級助轉(zhuǎn)型2、從市場表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” 紅杉資本 美國硅谷 3、從國家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)資本 金融資本風(fēng)險(xiǎn)資本 國家資本 民間資本 國際資本 泡沫后美國產(chǎn)業(yè)演變 4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” COM公司的“燒錢”運(yùn)動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社會變遷視角下的“互聯(lián)網(wǎng)+”要素 關(guān)系 組織 1、從社會變遷驅(qū)動力視角看“互聯(lián)網(wǎng)+” 蒸汽機(jī) 電 半導(dǎo)體 互聯(lián)網(wǎng) 嵌入式 2、從人群行為模式變化視角看“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基建互聯(lián)網(wǎng)工具軟件互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站泡沫后全球產(chǎn)業(yè)演變

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一、互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)=?1、案例:艾美特APP風(fēng)扇創(chuàng)意傳播(用戶交流在線上,而交易、交付在線下)2、案例:國美在線(用戶交流與交易在線上,而交付在線下)3、案例:順豐嘿店(用戶在線上 線下實(shí)現(xiàn)交流與交易,而交付在線下)4、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式設(shè)定5、需要理清的電商思維6、電商架構(gòu)模型(例)7、案例:馬來西亞“貓山王進(jìn)口榴蓮”全網(wǎng)整合營銷8、試錯(cuò)機(jī)制的建立二、互聯(lián)網(wǎng) 營銷=?1、案例:國美在線真戰(zhàn)“雙十一”—像做戲一樣做營銷2、互聯(lián)網(wǎng)營銷必殺技3、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的步驟4、實(shí)現(xiàn)銷量和聲量雙豐收案例打造爆款:海爾??娨曌⒅亟换ィ郝?lián)想樂檬手機(jī)娛樂化:國美在線83男人節(jié)疊加性:聯(lián)想筍尖手機(jī)5、優(yōu)秀案例精選日

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一、一鋪吃三代再沒有這好事1、線上線下銷售對比2、企業(yè)倉儲方式的對比3、企業(yè)物流方式的對比4、企業(yè)品牌營銷方式對比5、黃金街角—麥當(dāng)勞二、沒吃過豬肉,沒見過豬跑沒見著1、沒吃過豬肉,見過很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型通常做法B2C業(yè)務(wù)3、企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的常用電商平臺4、幾種常見的轉(zhuǎn)型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”,心中不慌路徑圖1、企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的突破口2、整合資源,無師自通借助第三方電商外包服務(wù)3、酒香不怕巷子深...

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一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng) 1、將“互聯(lián)網(wǎng) ”提升為國家戰(zhàn)略,是為了達(dá)到什么目標(biāo)?n調(diào)結(jié)構(gòu)n促升級n助轉(zhuǎn)型2、從市場表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”n紅杉資本n美國硅谷3、從國家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”n產(chǎn)業(yè)資本n金融資本n風(fēng)險(xiǎn)資本n國家資本n民間資本n國際資本n泡沫后美國產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”nCOM公司的“燒錢”運(yùn)動n創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)n產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社會變遷視角下的“互聯(lián)網(wǎng) ”要素關(guān)系組織1、從社會變遷驅(qū)動力視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”1)蒸汽機(jī)2)電3)半導(dǎo)體4)互聯(lián)網(wǎng)5)嵌入式2、從人群行為模式變化視角看“互聯(lián)網(wǎng) ”1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基建2)互聯(lián)網(wǎng)工具軟件3)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站4)泡沫后全球

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一、電商時(shí)代的大趨勢1、電子商務(wù)的巨大沖擊(1)2014年雙十一(2)傳統(tǒng)與電商的豪賭(2)傳統(tǒng)市場的跨界競爭2、傳統(tǒng)行業(yè)與電商的對比(1)企業(yè)倉儲方式的對比(2)企業(yè)物流方式的對比(3)企業(yè)品牌營銷方式的對比3、電商視角的思考與審視(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的各種可能性?(2)電商用戶與移動電商用戶的特征對比(3)電子商務(wù)興盛的內(nèi)在動力(4)消費(fèi)者的參與幫助企業(yè)提升核心競爭力(5)商務(wù)世界的3D又視角分析系統(tǒng)(6)企業(yè)電商經(jīng)營能力大廈4、我們的結(jié)論是什么?二、農(nóng)業(yè)電商的思考1、農(nóng)產(chǎn)品電商新案例:褚橙、柳桃、潘蘋果、三只松鼠2、“棗”想“核”你在一起3、聯(lián)想控投佳沃藍(lán)莓4、淘寶特色中國5、信任危機(jī)下

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