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魏濱老師
魏濱 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:教練技術(shù) 企業(yè)管理 通用管理 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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魏濱

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魏濱

魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

[pic] 藍(lán)絲帶生命動力工作坊緣起:藍(lán)絲帶的故事 美國的布里居絲女士,發(fā)起了一個叫做藍(lán)絲帶的運動,每個美國人拿到一條她設(shè)計的藍(lán)絲帶,上面寫著“who I am makes a difference”。 意思是:“我可以為這個世界上創(chuàng)造一些價值!”她處處散發(fā)這樣的絲帶,鼓勵大家把絲帶送給家人和朋友,謝謝這些在我們四周的人。她四處演說,強調(diào)個人的價值,藍(lán)絲帶的傳送,引發(fā)了許多感人的故事,也改變了許多人的生命。有一故事發(fā)人深?。河幸淮我晃慌拷o了一個朋友三條藍(lán)絲帶,

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亮劍精神【課程說明】2057400120015本課程是專門針對企業(yè)全員綜合戰(zhàn)斗能力而量身定做。“明知不敵也要敢于亮劍,狹路相逢勇者勝”,它所昭示“永不言敗”、“拼搏奮斗”的精神,企業(yè)需要的就是這種精神。 亮劍精神是一種氣魄,是一種斗志??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,只要一息尚存,決不倒下,決不放棄!戰(zhàn)斗到最后一個人!只有具備這種狼性意志的隊伍才能攻無不克,戰(zhàn)無不勝。商場如戰(zhàn)場,面對時代風(fēng)云,我們要敢于“亮劍”。有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,上下一心,整齊劃一,步調(diào)一致,形成合力,只有這樣,我們才能在激烈的市場競爭中永立于不敗之地!???亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)、一種協(xié)作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力

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領(lǐng)袖智慧----九點領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 (深度體驗式課程)●【課程特色】 關(guān)于體驗式學(xué)習(xí)課程包括兩天的課程:導(dǎo)師授課、體驗式活動和學(xué)員分享,它是在體驗式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90。體驗式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒有體驗的學(xué)習(xí)就如同無水源之池塘。 體驗式學(xué)習(xí)是一個探索的

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管理者的激勵藝術(shù)一、課程導(dǎo)引:現(xiàn)場互動調(diào)查:1、您目前的工作除了獲取報酬以外最吸引您的是什么?2、如果沒有報酬什么是驅(qū)動您做事的最大動力?3、如果不給別人報酬您怎么能讓別人為您工作?您認(rèn)為最好的方法?通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)員激勵觸點和常用激勵方式第一節(jié) 激勵認(rèn)知一、激勵釋義1、激勵過程2、來自激勵試驗的啟發(fā):經(jīng)過激勵和未經(jīng)過激勵,行為存在明顯差別不同激勵方式對行為影響的有區(qū)別.二、激勵的類型1、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵2、自我激勵與他人激勵3、正向激勵與負(fù)向激勵三、激勵原則1、員工到底要什么?2、馬斯洛需求層次理論3、激勵原則因人而異不公平?jīng)]有用 第二節(jié) 常用激勵方式期望激勵賞識激勵授權(quán)激勵榜樣激勵??其

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基于行動學(xué)習(xí)的復(fù)盤技術(shù)  復(fù)盤是圍棋術(shù)語,意指對弈者在下完一盤棋后,把對弈過程重新擺一遍,看哪里下得好,哪里下得不好,哪些地方有不同甚至更好的下法。在武俠片中,武林高手對決之后,回顧對手的招式見招拆招的過程,即是復(fù)盤。 復(fù)盤的實質(zhì)是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)最重要的形式之一。哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》中曾指出:學(xué)習(xí)型組織的快速診斷標(biāo)準(zhǔn)之一是“不犯過去曾犯過的錯誤”。要想避免“重復(fù)交學(xué)費”,讓整個組織快速分享個人或某個單位的經(jīng)驗教訓(xùn),提升組織整體智商,也離不開這種機制。 按照孔子所稱的“修身,齊家,治國,平天下”的社會

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價值觀與奮斗觀第一篇 價值觀一、什么是價值觀?我們在生活和工作中所看重的原則、標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)。我們以此來判斷工作的“好”與“壞”?;訙y試:你的選擇(有關(guān)“工作”的聯(lián)想)二、解析職業(yè)價值觀的含義職業(yè)價值觀,擇業(yè)觀原則、標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)深層動機激勵、影響作用三、馬斯洛需求層次模型深度剖析馬斯洛需求層次與對應(yīng)的職業(yè)價值觀四、價值觀的重要性 價值觀是人們在考慮問題時所看重的原則和標(biāo)準(zhǔn),是內(nèi)在的驅(qū)動力。價值觀在人們的生涯發(fā)展中往往起到極其重要的、決定性的作用,甚至超過興趣和性格的影響。五、價值觀的類別解析十三種價值觀、案例分析課堂游戲:價值觀大拍賣六、價值觀的自我實現(xiàn)選擇珍視行動七、樹立正確的價值觀要自信

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