黃朗毅 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：保險產(chǎn)品營銷 保險培訓體系 個險渠道增員組織發(fā)展 創(chuàng)說會運作
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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黃朗毅老師的內(nèi)訓課程
締造保險企業(yè)家——高效能增員特訓營課程背景：組織發(fā)展是保險行業(yè)永恒不變的核心工作，無論是業(yè)績還是增員，最有效的推動不是僅僅靠一個方案或是一次簡單的激勵啟動，更重要的是建立業(yè)務(wù)伙伴對組織發(fā)展的整體概念。但直接談組織發(fā)展，對于沒有真正感受到組織發(fā)展利益的業(yè)務(wù)伙伴來說，那僅僅是圣經(jīng)中的伊甸園，成為難以觸達的神話。因此，最有效解決業(yè)務(wù)團隊組織發(fā)展意愿的方法，便是讓業(yè)務(wù)伙伴快速掌握一套有效、簡單易用的增員方法，通過方法的使三用，讓其快速感受到組織發(fā)展帶來的收益與魅力，激發(fā)組織發(fā)展與晉升的意愿，讓業(yè)務(wù)伙伴能夠主動開展每日拜訪、增員、團隊基礎(chǔ)管理、開展各項蓄客與增
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跨界保險企業(yè)家——高效創(chuàng)說會講師特訓營課程背景：組織發(fā)展是壽險行業(yè)永恒不變的話題，成功增員優(yōu)質(zhì)人才進入壽險行業(yè)，更是加速保險公司業(yè)績提升及組織進入良性發(fā)展的“特效藥”，但一般的營銷員限于個人能力及素質(zhì)能力，批量、高效的增員優(yōu)秀增員，困難度較高，更多需要依靠公司增員運作體系的力量，而公司增員運作體系中，作為準增員與公司“結(jié)婚”重要環(huán)節(jié)的創(chuàng)說會，其重要性不言而喻，而創(chuàng)說會中，主講講師的個人魅力對創(chuàng)說會效果的成敗，起到非常關(guān)鍵的作用，因此，各大公司不惜花費大量資金，不斷尋找優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)說會講師，希望能夠借力推動組織發(fā)展，是否有一種方式，能夠高效培養(yǎng)創(chuàng)說會講師，讓此
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撩動人心——DISC性格分析與增員項目運作課程背景：個險市場增員激烈，各公司為了能夠增入優(yōu)質(zhì)增員，舉辦各式各樣增員活動以及各種增員項目，但絕大多數(shù)項目收獲甚微，并僅能讓部分業(yè)務(wù)伙伴參與，很難實現(xiàn)70以上營銷伙伴均參與其中，經(jīng)過研究分析，其核心原因在于，能具備真正增員能力，或有真實增員意愿，感受過組織發(fā)展利益的營銷員僅占全體營銷員的20-30之間，因此，從邀約到促成成了非常態(tài)增員的營銷員最大的痛。根據(jù)以上情況，本課程設(shè)計了一套無壓力式增員法，普通業(yè)務(wù)伙伴在無需進行專項增員訓練的前提下，也可以輕松進行增員，并能夠嘗試享受組織發(fā)展收益，同時，公司采用此類方法，
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人人都是產(chǎn)品專家——保險產(chǎn)品產(chǎn)說會講師特訓營課程背景：保險市場主體企業(yè)隨著近年來保險市場的發(fā)展，逐漸呈現(xiàn)多樣化的趨勢，隨之而來的是各種保險產(chǎn)品應(yīng)運而生，各種不同的保障類型產(chǎn)品，理財型產(chǎn)品紛繁復雜，保障功能越來越全面，但與此同時，隨之而來的是更加復雜的保險條款及保險利益，如何能夠更簡要，明確的通過語言描述給客戶聽，讓客戶“秒懂”產(chǎn)品，迅速做出購買決定，儼然已經(jīng)成為各大保險銷售渠道面臨的一道難題。本次課程專門針對以上問題開發(fā)針對健康險、理財險兩大類產(chǎn)品產(chǎn)說會講師課程，力求通過專業(yè)的產(chǎn)品銷售講師培訓，讓學員掌握專業(yè)產(chǎn)品分析方法，快速找到產(chǎn)品亮點以及市場機遇，分析客戶
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保險企業(yè)家股權(quán)實戰(zhàn)——創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家股權(quán)增員特訓營課程背景：大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)現(xiàn)已成為大眾熟知的事情，人人都在尋找極具市場潛力的項目，想通過自身的努力獲得不一樣的人生，同時，近年來，經(jīng)濟環(huán)境并不理想，許多中小企業(yè)主均在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，特別對于正在蓬勃發(fā)展的保險業(yè)，完全處于一種“看著流口水，但不懂，不敢嘗試”的矛盾心態(tài)，而傳統(tǒng)的保險增員方式僅僅停留在“嘴”上的保險企業(yè)家完全無法真正打動這些創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)主，所以，行業(yè)迫切需要一種能夠清晰講解來到保險行業(yè)創(chuàng)業(yè)，做組織發(fā)展，就是一門極好的創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型項目的邏輯與方法。根據(jù)以上需求，特別開發(fā)本課程，通過企業(yè)主熟悉的企業(yè)股權(quán)分
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打造永續(xù)經(jīng)營的保險企業(yè)——壽險團隊文化的塑造與傳承課程背景：壽險行業(yè)在中國大陸高速發(fā)展近20年時間，組織發(fā)展在一直是作為每一家保險公司的核心工作，但要能夠從根本上做好組織發(fā)展，僅僅依靠技能技巧是完全不足以滿足，甚至在團隊做大后，反而會出現(xiàn)團隊信念模糊，行為不規(guī)范，是非標準混亂，甚至還有討論費否該出勤，是否該發(fā)無責底薪的問題，而這一切，都源于高速發(fā)展的壽險團隊與管理核心水平的成長嚴重不匹配，團隊經(jīng)營哲學嚴重缺失，團隊無核心標準所致。根據(jù)此問題的困惑，此課程從組織發(fā)展的本質(zhì)出發(fā)，通過組織的內(nèi)涵，認知與績效的關(guān)系，文化的重要性及設(shè)計方法，讓團隊管理人員以及內(nèi)勤管理干部能夠