杜榮軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《客服人員投訴應(yīng)對(duì)能力提升訓(xùn)練》一、問(wèn)題分析#39; 客戶的期望值越來(lái)越高,稍有不順心就投訴怎么辦?#39; 客服人員自己已經(jīng)盡力了,但是客戶還是不依不饒如何處理?#39; 客戶提出的要求經(jīng)常超出我們的權(quán)限(超出權(quán)限的退費(fèi)要求/要公司領(lǐng)導(dǎo)出面談話……),根本無(wú)法滿足,如何是好?#39; 有的客戶動(dòng)不動(dòng)就要見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)或者見(jiàn)報(bào),如何應(yīng)對(duì)這些“定時(shí)炸彈”…………以上所列舉的種種問(wèn)題,相信在10010同事的實(shí)際工作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。簡(jiǎn)言之,就是隨著我們業(yè)務(wù)的豐富以及服務(wù)質(zhì)量的提升,客戶在投訴方面的專業(yè)度和要求也在提高,從而給我們的工作帶來(lái)了很多的壓力和困擾?;谝陨蠁?wèn)題的存在,我們?cè)谶M(jìn)行了大量的調(diào)研訪談和一線
杜榮軒查看詳情
《4G時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)的電話銷售服務(wù)技巧》我們不是在賣流量,而是幫客戶在經(jīng)營(yíng)一種生活方式……一、問(wèn)題描述:( 流量經(jīng)營(yíng)就是賣套餐嗎?( 流量經(jīng)營(yíng)等同于經(jīng)營(yíng)流量嗎?( 流量經(jīng)營(yíng)到底該如何嵌入到客服人員日常的銷售服務(wù)工作中?…………不管我們是否愿意,4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟,語(yǔ)音收入已經(jīng)朝不保夕,流量成為主要的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。在這種大背景下,作為客服中心的每位同事必須要非常清晰流量經(jīng)營(yíng)與自身工作的關(guān)系,并掌握流量服務(wù)和流量營(yíng)銷的技巧,成為真正的“流量達(dá)人”。二、培訓(xùn)目標(biāo):( 讓學(xué)員清楚4G背景下,流量經(jīng)營(yíng)的意義與內(nèi)容;( 學(xué)習(xí)大眾客戶對(duì)于流量產(chǎn)品和服務(wù)的心理需求及服務(wù)切入點(diǎn);( 掌握在線進(jìn)行流量服
杜榮軒查看詳情
《家客經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》一、課程背景: 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,各大運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局和模式也隨之發(fā)生巨大的變化,其中所謂的“區(qū)域化”、“網(wǎng)格化”、“社區(qū)化”等運(yùn)營(yíng)模式便應(yīng)勢(shì)而生。我們?cè)诖罅康呐嘤?xùn)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)銷售人員都面臨著從傳統(tǒng)的“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)型的境況,而在氛圍塑造、需求挖掘、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等方面的能力都不是非常成熟和完善,因此在這三個(gè)方面還需要進(jìn)一步的提升。二、課程目標(biāo)n 讓學(xué)員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷和促銷的模式及手段有清晰的認(rèn)知和了解;n 了解促銷的時(shí)候,如何最大化的塑造現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷氛圍、激發(fā)客戶的購(gòu)買興趣;n 掌握現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的口徑、話術(shù)及營(yíng)銷技巧;n 清楚在現(xiàn)場(chǎng)同客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中,
杜榮軒查看詳情
《網(wǎng)格經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》訓(xùn)練方案客戶需求分析:網(wǎng)格客戶作為各大運(yùn)營(yíng)商中小客戶營(yíng)銷的主體之一,對(duì)于提升客戶保有量,擴(kuò)新增市場(chǎng),提供公司的整體收入起著重要的作用。網(wǎng)格經(jīng)理的重要工作內(nèi)容就是針對(duì)中小企業(yè)客戶實(shí)施主動(dòng)的、精細(xì)化的、系統(tǒng)化的全業(yè)務(wù)營(yíng)銷,經(jīng)過(guò)多年與網(wǎng)格經(jīng)理調(diào)研和輔導(dǎo)的過(guò)程發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格營(yíng)銷過(guò)程中存在以下問(wèn)題:1、 客戶群體非常多,涉及各個(gè)行業(yè),網(wǎng)格經(jīng)理往往缺乏針對(duì)性的營(yíng)銷策略;2、 客戶信息時(shí)常變換,有效信息得不到及時(shí)更新,營(yíng)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)已被對(duì)手提前下手;3、 沒(méi)有同客戶建立關(guān)系的意識(shí),無(wú)法積累忠誠(chéng)的客戶;4、 一線人員對(duì)于產(chǎn)品的理解不夠,無(wú)法借助行業(yè)應(yīng)用來(lái)拉動(dòng)放號(hào)或相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售等等。如
杜榮軒查看詳情
細(xì)節(jié)定位—打造集團(tuán)客戶關(guān)系維系高手一、【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理二、【課程時(shí)間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟;掌握如何在服務(wù)營(yíng)銷客戶的過(guò)程中,循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法;通過(guò)大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。五、【課程大綱】第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)難以持續(xù)的原因案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力
杜榮軒查看詳情
優(yōu)秀集團(tuán)客戶經(jīng)理的五項(xiàng)修煉一、【課程對(duì)象】一線集客經(jīng)理二、【課程時(shí)間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解作為一名優(yōu)秀的集團(tuán)客戶經(jīng)理所需要具備哪些核心能力;掌握工作中的的自我激勵(lì)能力,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行信息收集、關(guān)系建立及商機(jī)管理等技能;通過(guò)大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。五、【課程大綱】第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)難以持續(xù)的原因案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作客戶經(jīng)理,你是如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯的客戶經(jīng)理