《網格經理寬帶主動營銷能力提升訓練》課程大綱

  培訓講師:杜榮軒

講師背景:
杜榮軒培訓講師/資深顧問個人介紹:16年一線營銷實戰(zhàn)、團隊管理經驗12年客戶經理、網格渠道及客服中心線條的培訓及實戰(zhàn)輔導經驗十多年來一直為通信行業(yè)、金融行業(yè)提供服務營銷管理咨詢、培訓服務曾就職于廣東移動廣州分公司,從事營銷管理工作,具有豐富 詳細>>

杜榮軒
    課程咨詢電話:

《網格經理寬帶主動營銷能力提升訓練》課程大綱詳細內容

《網格經理寬帶主動營銷能力提升訓練》課程大綱

《家客經理現(xiàn)場營銷能力提升訓練》

一、課程背景:                                                                                    

隨著市場競爭的白熱化,各大運營商的競爭格局和模式也隨之發(fā)生巨大的變化,其中所謂的“區(qū)域化”、“網格化”、“社區(qū)化”等運營模式便應勢而生。

我們在大量的培訓輔導中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)銷售人員都面臨著從傳統(tǒng)的“坐商”向“行商”轉型的境況,而在氛圍塑造、需求挖掘、現(xiàn)場營銷等方面的能力都不是非常成熟和完善,因此在這三個方面還需要進一步的提升。

二、課程目標                                                                

n  讓學員對于現(xiàn)場營銷和促銷的模式及手段有清晰的認知和了解;

n  了解促銷的時候,如何最大化的塑造現(xiàn)場的營銷氛圍、激發(fā)客戶的購買興趣;

n  掌握現(xiàn)場營銷的口徑、話術及營銷技巧;

n  清楚在現(xiàn)場同客戶進行溝通的過程中,營銷時機的判斷和把握,做到既不引起客戶的反感的同時又能促進4G業(yè)務的營銷。

三、培訓形式                                                           

n  “2+1”:2天課堂培訓+1天實戰(zhàn)訓練

n  實戰(zhàn)訓練內容:小組按照分配的區(qū)域進行現(xiàn)場4G業(yè)務的宣傳和營銷,并在實戰(zhàn)當天下午的最后2個小時回到教室進行總結和分享。

四、課程大綱:                                                                                                   

第一部分、家客經理網格工作經營思路

n  網格經營工作的價值

n  家客經理的自我角色認知

n  網格經營的四項核心工作

2  信息采集

2  關系維護

2  宣傳覆蓋

n  營銷活動

第二部分、現(xiàn)場氛圍的塑造與營銷時機的辨識

n  促銷現(xiàn)場的氛圍塑造

2  促銷現(xiàn)場的人員分工原則

2  POP海報、單張、禮品的展陳

2  人員邀約與攔截的話術

2  互動體驗活動的設計與引導

n  各種狀態(tài)下的營銷時機分析

2  客戶對銷售人員不接受時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對4G產品認識不足時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對自身需求不清楚時

2  發(fā)現(xiàn)客戶對產品有先入為主的印象時

2  促銷活動時,面對客戶的咨詢時

2  處理客戶對于4G業(yè)務的投訴或抱怨時

2  ……

n  面對營銷時機的策略分析

2  先賣人,后賣產品

2  教育客戶的策略

2  認同客戶的策略

2  引導客戶的策略

第三部分、現(xiàn)場營銷四步法                                  

n  開場白——建立融洽關系的技巧

2  熱情的問候

2  同客戶迅速建立融洽關系的“三件法寶”

2  如何快速判斷客戶的性格和溝通風格

n  情景演練:不同場景下的開場白技巧

n  挖需求——通過提問了解客戶在4G方面需求的技巧

2  區(qū)分客戶的表面需求和背后需求

2  高效了解客戶需求的“提問九宮圖”

2  積極傾聽—如何能聽到客戶的心里話

n  談方案——4G產品介紹的技巧

2  什么時候才是進行產品、方案介紹的最佳時機

2  讓你的產品介紹更加生動——產品、方案推薦的EFABC技巧

2  產品推薦技巧的具體應用

n  要承諾——要求客戶承諾的技巧

2  如何把握要承諾的時機

2  要承諾時的方法運用—如何要才能得到客戶的承諾

2  面對客戶出現(xiàn)下面的情況,該如何處理:

2  客戶故意在拖延

2  客戶存在很多顧慮(價格/同對手的比較/網速及穩(wěn)定性……)

2  客戶根本就是在敷衍

2  ……

n  情景演練:指定情形下完整營銷過程的模擬

第四部分、案例應用與角色模擬練習                                     

n  一對一現(xiàn)場練習;(按照課程講授的方法進行分小組以及一對一情景演練)

n  錄音分析:通過聽這段客戶回訪錄音,你能發(fā)現(xiàn)什么問題?

n  課程總結與答疑


 

杜榮軒老師的其它課程

《網格團隊管理及精細化營銷能力提升》課程背景:本課程是網格經理必須掌握的一門課程,對于運營商,如何更好地管理網格市場,立足網格內渠道效能管理,有效提升網格人員的工作積極性,對網格市場的拓展十分重要,很有必要掌握這門課程。課程目標:掌握團隊管理和人員激勵的方法;提升渠道產能和人員工作積極性;提高區(qū)域網格營銷效能的能力。課程時長:2天/期課程對象:網格經理課程大

 講師:杜榮軒詳情


《銀行理財經理電話營銷技巧提升》一、培訓背景隨著各個金融機構間客戶爭奪激烈程度的加劇以及精細化營銷的廣泛使用,越來越多的機構意識到:在對存量客戶進行篩選和分析的基礎上,為其提供更加主動、更加個性化的營銷方案是增強客戶黏度、提升客戶價值的重要途徑。作為直接服務眾多銀行優(yōu)質存量客戶的理財經理/大堂經理,手中掌握了許多的客戶資源,如何通過更高效的方式去激活這部分客

 講師:杜榮軒詳情


優(yōu)秀政企客戶經理的五項修煉一、【課程對象】一線政企客戶經理二、【課程時間】2天三、【授課方式】理論授課+案例討論+情景模擬+視頻分享+呈現(xiàn)演練四、【課程收益】了解作為一名優(yōu)秀的政企客戶經理所需要具備哪些核心能力;學習如何進行客戶信息收集、關系建立維系及商機管理等技能;掌握同客戶進行會談和日常溝通時的常用高效溝通技巧和話術;通過大量的案例分享和情景模擬,讓學員

 講師:杜榮軒詳情


《政企客戶經理服務營銷全流程技能提升》客戶經理,作為運營商一線的營銷單元,肩負著客戶維系服務、產品方案營銷及談判的重任,因此系統(tǒng)的掌握客戶服務營銷技能和溝通談判技能對客戶經理來說就十分有必要了,在日常的工作中,我們發(fā)現(xiàn)客戶經理常常會遇到以下問題:總感覺在和客戶接觸的過程中,客戶對于我們的服務工作不是很滿意;自己總是找不到可以和客戶建立更深層次信任關系的方法,

 講師:杜榮軒詳情


政企客戶經理商機挖掘與客情關系維系技能提升【課程對象】一線政企客戶經理【課程時間】1-2天【講授方式】理論授課+案例討論+模擬訓練+視頻分享+小組PK【課程目標】了解重要項目的商機拓展、挖掘與推進流程,掌握關鍵節(jié)點的把控技巧;學習如何在整個營銷過程中,不斷促進高層及關鍵客戶關系的進展和維系;通過案例分享、模擬演練等方式提升學員的實戰(zhàn)能力。【課程大綱】第一部分

 講師:杜榮軒詳情


《直銷團隊管理與業(yè)績管控》一、課程背景:隨著區(qū)域化、網格化營銷的不斷推進,直銷團隊需要對網格內的客戶進行增加精細化的經營,但這首選需要建立一只相對穩(wěn)定且充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。本課程基于直銷團隊的運作現(xiàn)狀,主要從以下三個方面對學員能力進行提升。二、課程目標■學習團隊溝通、一對一溝通的方法,提升內部溝通效率和團隊氛圍;■掌握直銷團隊員工能力管理的技巧,提升團

 講師:杜榮軒詳情


《客戶場景化需求分析與行業(yè)解決方案的制作呈現(xiàn)》培訓目標理解行業(yè)客戶場景化的需求和痛點,掌握需求挖掘與引導的技巧;學習行業(yè)整體解決方案的設計思路和關鍵要點;掌握現(xiàn)場進行方案呈現(xiàn)的技巧,學習在呈現(xiàn)的過程中如何與客戶進行互動和達成銷售。培訓時間1-2天培訓對象客戶經理/方案經理培訓方式理論講授+案例分享+情景互動+現(xiàn)場演練+考核認證課程大綱一、客戶場景化需求的分析

 講師:杜榮軒詳情


《客戶投訴處理與應對技巧提升》一、問題分析通過過往對投訴處理人員日常工作的調研和培訓,我們發(fā)現(xiàn)部分同事在日常與客戶的溝通過程中,常常會出現(xiàn)如下的問題:←當客戶的要求超出了我們正常的服務能力范圍,常常不如如何應對,最終引發(fā)客戶不滿;←當解釋多次后,客戶還是聽不明白,我們有時就會表現(xiàn)出無奈和煩躁;←當客戶就細節(jié)問題糾纏不休,溝通時長無法掌控時,我們不知該如何控制

 講師:杜榮軒詳情


《渠道管理綜合技能提升訓練》一、課程時間:1-2天二、課程對象:網格長三、課程目標:全面把握渠道轉型的方向,提升渠道廳店的管理能力、營銷能力,提高渠道人員積極性;學習渠道規(guī)劃與布局,優(yōu)化渠道客戶體驗,提升渠道店面盈利能力;加強與網格社區(qū)的互動聯(lián)系,構建社區(qū)服務綜合體,增強網格客戶粘性。四、課程形式:專題講授、案例分析、視頻分享、情境模擬、小組討論、頭腦風暴等

 講師:杜榮軒詳情


《讓溝通更高效—引導式溝通技巧》培訓目標建立主動服務的意識,掌握引導溝通的技巧,減少對內對外的溝通矛盾;管理好對方的期望值,提升學員自身溝通的影響力和實施主體的執(zhí)行力;管理好雙方情緒,快速定位問題,達成目標一致,提升溝通效率。培訓時間2天培訓對象新進員工課程綱要一、溝通過程中的常見誤區(qū)以及自我定位頭腦風暴:如果換做是你,你愿意和什么特點的同事溝通工作中“溝而

 講師:杜榮軒詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有