李勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:3天,18小時(shí) 一:掌握各個(gè)電商和新媒體等線上平臺(tái)的屬性及推廣策略 (2小時(shí)) 二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(hù)(4小時(shí)) 三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織(3小時(shí)) 四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺(tái)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(3小時(shí)) 五:全渠道營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)方案制作與評(píng)分(6小時(shí))本課程亮點(diǎn): 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)文明回歸社群時(shí)代,魅力人格體、粉絲經(jīng)濟(jì)、參與感、協(xié)同、場(chǎng)景、連接等都是社群時(shí)代的重要
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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:政企部、市場(chǎng)部、全業(yè)務(wù)中心課程時(shí)間:2天課程背景: ? 物聯(lián)網(wǎng)即將來(lái)臨,如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的 時(shí)機(jī),切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能,成為運(yùn)營(yíng)商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的機(jī)遇, 也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點(diǎn): ? 未來(lái)5G的競(jìng)爭(zhēng)將極為激烈,在運(yùn)營(yíng)商和OTT的競(jìng)爭(zhēng)下,如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出 ,根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),如何做好物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把握,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和平臺(tái)創(chuàng)新,本課程 將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。課程目的: ? 深刻掌握我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)
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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))課程背景: 近些年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)的熱潮,數(shù)據(jù)已成為重要的資產(chǎn)已深入人心。本課程深入淺出地對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念和應(yīng)用等方面進(jìn)行了闡述,并做了大量實(shí)際案例分析。課程大綱:|單元 |大綱 |內(nèi)容 ||單元一 |數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |為什么說(shuō)數(shù)據(jù)是資產(chǎn) || |的概念和內(nèi)涵 |如何定義數(shù)據(jù)資產(chǎn) ||
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的文商旅行業(yè):新消費(fèi),新業(yè)態(tài),新機(jī)遇 ------李勇老師數(shù)字化課程 1. 課程背景現(xiàn)階段,“數(shù)字化”已成為文商旅業(yè)界公認(rèn)的必然發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)下傳統(tǒng)實(shí)體和電商零售都需要變革,以此來(lái)重新奪回顧客的注意力,在這樣的背景下,“數(shù)字化”作為新的條件下電商發(fā)展主要方向的跡象愈加明顯。隨著巨頭入場(chǎng),進(jìn)擊數(shù)字化,對(duì)這個(gè)新概念的探討也越來(lái)越多,一個(gè)新的時(shí)代或?qū)?lái)臨。 2. 課程對(duì)象學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員。 3. 主要內(nèi)容1. 數(shù)字化產(chǎn)生
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《集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理“訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”活動(dòng)工作方案》【課程大綱】一、AB 類(lèi)集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧與營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)(一)客戶(hù)經(jīng)理集團(tuán)單位服務(wù)走訪與客戶(hù)需求挖掘話術(shù)(二)基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展提升(三)集團(tuán)客戶(hù)融合市場(chǎng)拓展組合營(yíng)銷(xiāo)策略?移動(dòng)專(zhuān)線營(yíng)銷(xiāo)的“切,挖,比,推,轉(zhuǎn)”五步營(yíng)銷(xiāo)法?方案營(yíng)銷(xiāo)模式與應(yīng)用說(shuō)明/實(shí)例:專(zhuān)線的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技巧? 給予客戶(hù)利益的“比算推”營(yíng)銷(xiāo)套路? 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式與應(yīng)用說(shuō)明/實(shí)例:異網(wǎng)專(zhuān)線的策反技巧? 集團(tuán)客戶(hù)個(gè)人業(yè)務(wù)的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)推介與情景化營(yíng)銷(xiāo)技巧二、AB 類(lèi)集團(tuán)單位專(zhuān)線商機(jī)挖掘與專(zhuān)線業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及異網(wǎng)策反(一)集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線產(chǎn)
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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))課程背景: 隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對(duì)不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。 ? 讀懂互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品 ? 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)該具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)? ? 如何做好產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)?用戶(hù)體驗(yàn)的要素都包含什么? ? 如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)? ?