李勇 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士； 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士； 3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士； 4、希望開(kāi)展電商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員；課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）課程背景：? 阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云表示，“如果你準(zhǔn)備進(jìn)入在線(xiàn)市場(chǎng)，并正考慮與我們的天貓和淘寶競(jìng)爭(zhēng)，那么這就已經(jīng)是一個(gè)錯(cuò)誤。相反，你應(yīng)當(dāng)試圖在阿里巴巴做得不好的地方填補(bǔ)空缺。”淘寶，京東及蘇寧易購(gòu)已經(jīng)占掉了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總份額的96，形成絕對(duì)的壟斷地位，而這些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)中的商戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)更是進(jìn)入了白熱化階段，如何在后電商時(shí)代做好運(yùn)營(yíng)，是值得我們深思和探索的。本課
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講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間：2天 (48小時(shí)）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)顯得更加重要，這是一項(xiàng)靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對(duì)不同產(chǎn)品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。? 讀懂產(chǎn)品經(jīng)理? 產(chǎn)品經(jīng)理的用戶(hù)戰(zhàn)略該如何分解和實(shí)施？? 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)該具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？? 如何做好產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)？用戶(hù)體驗(yàn)的要素都包含什么？? 如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)？? 產(chǎn)品做好后如
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講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化顯得更加重要，這是一項(xiàng)靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對(duì)不同產(chǎn)品，要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化最核心的技能，如何更好的滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。? 讀懂產(chǎn)品經(jīng)理? 產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)龍去脈? 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么，產(chǎn)品部門(mén)的組織架構(gòu)是什么？? 產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)是什么？? 一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理該具備怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？? 如何撰寫(xiě)B(tài)RD,MRD,PRD文案的
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講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士； 2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士； 3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士； 4、希望開(kāi)展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)相關(guān)人員；課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）課程背景：? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，每一個(gè)領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺(tái)。決戰(zhàn)紅海，用戶(hù)為王，可是人海之中，用戶(hù)在哪？怎么長(zhǎng)期留住用戶(hù)？用戶(hù)流失了怎么辦？是運(yùn)營(yíng)！? 平臺(tái)從0到10000的運(yùn)營(yíng)該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是如何策劃的？杜蕾斯這樣神級(jí)段子手是怎么出現(xiàn)的？如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中脫穎而出，成為了
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講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：電商運(yùn)營(yíng)管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）品牌中心從業(yè)人員物流中心從業(yè)人員課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在品牌定位，運(yùn)營(yíng)管理，流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)效果，如何做好品牌，運(yùn)營(yíng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。? 如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品牌進(jìn)行定位？? 如何在細(xì)分市場(chǎng)找到爆款突破口？? 如何做好運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析？? 如何通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)？? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)管理并優(yōu)化好自身電商平臺(tái)？? 如何更好的做好物流倉(cāng)儲(chǔ)的管理和優(yōu)化？ 以上這些，成為了當(dāng)下各大企業(yè)電商管理人
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講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士； 2、企業(yè)內(nèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士；課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）課程背景：? 今天，全球都在進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯(lián)網(wǎng)之后開(kāi)啟的第四個(gè)王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來(lái)的物聯(lián)時(shí)代高速發(fā)展，如何能在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。本課程亮點(diǎn)：? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，用戶(hù)行為也都隨著不同的場(chǎng)景發(fā)生著改變，如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和其商業(yè)模式，企業(yè)又該如何適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，更好的服務(wù)于我們的客戶(hù)，本課程將詳細(xì)介紹以上部分，理論結(jié)合實(shí)際案例，課程落地性極強(qiáng)。課程