大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設與運營實操
大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設與運營實操詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設與運營實操
講授專家:李勇
培訓對象:電商運營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)
品牌中心從業(yè)人員
物流中心從業(yè)人員
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,電商競爭愈加激烈,在品牌定位,運營管理,流程制定等各個方面都會影響到一個電商平臺的經(jīng)營效果,如何做好品牌,運營,物流倉儲等各個電商模塊,在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時期。
? 如何更有效的對自身電商產(chǎn)品或平臺的品牌進行定位?
? 如何在細分市場找到爆款突破口?
? 如何做好運營數(shù)據(jù)的分析?
? 如何通過數(shù)據(jù)庫進行有效營銷?
? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺管理并優(yōu)化好自身電商平臺?
? 如何更好的做好物流倉儲的管理和優(yōu)化?
以上這些,成為了當下各大企業(yè)電商管理人員關注的重點。
本課程亮點:
? 大數(shù)據(jù)時代,我們該如何清醒的看待品牌和運營,品牌是企業(yè)之根,運營是澆灌施肥開花結(jié)果的一個過程,再好的根也有不開花不結(jié)果的,根就沒種好,再好的技術(shù)也沒有辦法使其開花結(jié)果,或者開錯花結(jié)錯果,到底該如何做好品牌之本,又該如何通過運營使其茁壯成長,本課程詳細講解了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的品牌和運營之間如何相互影響,該如何分別獨立的看待他們,又該如何有效結(jié)合,課程中分別詳細描述了這些。
課程收益:
培訓完結(jié)后,學員能夠:
2 了解并掌握品牌定位與電商產(chǎn)品的關系
2 了解并掌握大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡營銷策略
2 了解并掌握電商運營數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)庫營銷
2 了解并掌握電商倉儲平臺的體系管理辦法
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
互聯(lián)網(wǎng)電商品牌打造
v 品牌到底是什么
v 結(jié)合自身優(yōu)勢,參考競品公司,定義自己的受眾群體
v 聚焦發(fā)力進行品牌傳播和維護
v 某電商平臺案例分析
v 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新實施建議
本單元讓學員明確當今時代品牌該如何定義,傳播及維護
單元二
電商平臺下的運營數(shù)據(jù)分析
v 基本運營數(shù)據(jù)盤點
1、運營基礎數(shù)據(jù)盤點
2、運營數(shù)據(jù)分析及解決
3、運營數(shù)據(jù)工具介紹
4、電商運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)案例分析
學習并掌握運營中如何挖新,留存和促活的數(shù)據(jù)分析并應用
單元三
大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡創(chuàng)新營銷策略
v 了解DMP的演變
v 分析自身產(chǎn)品和平臺定位和發(fā)展階段,選擇最合適的DMP平臺
v 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新法則
v 新的營銷場景和社群
v 有傳播力的內(nèi)容
v 如何打造人與人的鏈接
學習大數(shù)據(jù)下如何根據(jù)本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進行營銷
單元四
數(shù)據(jù)庫營銷
v 何謂數(shù)據(jù)庫營銷
v 基于運營數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫客戶
v 根據(jù)不同的客群開展不同的營銷
v 數(shù)據(jù)庫營銷案例解析
掌握數(shù)據(jù)庫營銷的策略和方法
單元五
電商倉儲物流體系管理
v 倉儲管理模塊
- 倉儲的空間管理
- 倉儲的貨品管理
- 倉儲的作業(yè)管理
1)入庫管理:采購入庫 調(diào)撥入庫
2)出庫管理:
3)盤點管理
v 主流WMS管理軟件介紹
v 倉儲人員的管理體系
掌握倉儲管理優(yōu)化的關鍵點
單元六
明星企業(yè)電商案例深度剖析
v 阿里巴巴電商案例分析
v 蘇寧易購電商案例分析
v 聚美優(yōu)品電商案例分析
v 小米電商案例分析
了解明星電商成功的做法
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