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喻國慶老師
喻國慶 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷策劃品牌策劃銷講市場營銷 營銷 DeepSeek
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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喻國慶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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喻國慶

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喻國慶

喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《區(qū)域經(jīng)理能力提升》 課程教學(xué)大綱課程名稱:《區(qū)域經(jīng)理能力提升》 同名《辦事處經(jīng)理能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時:612小時(12天)課程簡介:區(qū)域經(jīng)理好比一個小“操盤手”,自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。 這就需要區(qū)域經(jīng)理既有業(yè)務(wù)能力,同時又有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,在激勵的市 場競爭中,必須掌握必要的本領(lǐng),才能成長為“李云龍”式的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,在 營銷計劃、客戶開發(fā)、業(yè)績增長、營銷策劃、團隊建設(shè)等方面必須走向?qū)I(yè)化 ,改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強

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《汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》課程教學(xué)大綱課程名稱:《汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:一天課程收益:在全球氣候變暖,“碳達峰,碳中和”的戰(zhàn)略國策之下,新能源汽車風起云涌 ,伴隨著人工智能數(shù)字化時代的到來,我們經(jīng)銷商如何抓住機遇,轉(zhuǎn)變觀念, 提高自己的經(jīng)營能力?本課程從行業(yè)的角度分析了,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與做大做強以 及經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用 大量實踐案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,現(xiàn)場互動以消化老師的課程

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《青島啤酒高新晉大區(qū)經(jīng)理業(yè)績提升工作坊》課程教學(xué)大綱課程名稱:《青島啤酒高新晉大區(qū)經(jīng)理業(yè)績提升工作坊》課程性質(zhì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) /公開課培訓(xùn)學(xué)員:新晉大區(qū)經(jīng)理教學(xué)時長:一天培訓(xùn)內(nèi)容 1、營銷團隊打造、管理。 2、團隊激勵的方法 3、經(jīng)銷商管理及渠道效率提升 4、資源調(diào)配與合理運用能力 5、區(qū)域市場整體效能提升培訓(xùn)目標:提高區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力,管理效能提高、營銷團隊打造包括:組建、 管理、如何出業(yè)績,商業(yè)組織管理的能力,如何調(diào)配資源。培訓(xùn)方法:工作坊形式,針對核心問題進行研

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《企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場定位》課程教學(xué)大綱課程名稱:《企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場定位》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層教學(xué)時數(shù):一天課程收益:企業(yè)發(fā)展到一定程度都會進行戰(zhàn)略優(yōu)化或調(diào)整,如何進行戰(zhàn)略決策?市場如 何定位?這些是企業(yè)發(fā)展中的大事,我們切不可用“戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略的 懶惰”,公司必須有明確的戰(zhàn)略方向,在明確戰(zhàn)略方向的同時必須有準確的市 場定位,定位定天下,只有定位準確,公司才能集中資源專心致志的做好工作 。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以提高戰(zhàn)略決策的方法,運用戰(zhàn)略決策的思維,

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《企業(yè)營銷戰(zhàn)略與經(jīng)營決策》課程教學(xué)大綱課程名稱:《企業(yè)營銷戰(zhàn)略與經(jīng)營決策》課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時長:23天教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用 大量實踐案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,講師同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn) 場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要: 第一部分:戰(zhàn)略篇 第一章:戰(zhàn)略制定 1. 營銷戰(zhàn)略的規(guī)范定義 2. 市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 3. 制定市場營銷戰(zhàn)略的條件及環(huán)境因素 4. 市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)成 1)

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《企業(yè)情報收與競品分析》課程教學(xué)大綱課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:營銷管理、銷售人員教學(xué)時長:學(xué)時612小時(12天)課程收益: 情報收集與競爭對手分析是我們銷售管理當中的重要抓手和工具,它能夠?qū)κ袌龅奈磥磉M行預(yù)測,對現(xiàn)實的問題做出判斷,對以前的問題進行經(jīng)驗總結(jié)和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等,使學(xué)員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方法,便于用數(shù)字說話,用數(shù)字體現(xiàn)市場的整體狀況,提高工作效率,數(shù)據(jù)是一只無形的手,它能夠告訴我們市場上整個變動的狀況,銷售的行程,我們決策的方向和方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學(xué)實

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