喻國慶 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)項目名稱產(chǎn)品管理師賦能 項目培訓(xùn)目標(biāo) 新產(chǎn)品上市的策劃、產(chǎn)品策劃的后的落地實操 改善目標(biāo)改善措施與應(yīng)對工具1、新產(chǎn)品上市策劃及落地實操產(chǎn)品策劃的概述產(chǎn)品策劃的分析客戶群體分析競爭品牌分析目標(biāo)市場定位消費群體定位促銷的產(chǎn)品策略促銷的價格策略產(chǎn)品策劃的計劃產(chǎn)品策劃的組織產(chǎn)品策劃的預(yù)算產(chǎn)品策劃的實施產(chǎn)品策劃的管控產(chǎn)品策劃的總結(jié)工具：SWOT分析工具：多因素分析法工具：魚刺骨分析法第二章：產(chǎn)品策劃的計劃與預(yù)算項目計劃的重要性如何制定精準(zhǔn)的項目計劃制定計劃中常見的誤區(qū)制定計劃的主要方法如何盤點自身資源銷售預(yù)測的六大方法如何制定項目操作指導(dǎo)書項目運作以預(yù)算為核心 預(yù)算的“臨界點”項目預(yù)算常用的科
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《新品推廣與產(chǎn)品線管理》 a) 課程教學(xué)大綱課程名稱:《新品推廣與產(chǎn)品線管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：學(xué)時：1-2天課程收益： 新產(chǎn)品上市推廣既是重要的臨門一腳，又是一個系統(tǒng)的營銷工程。圖書是企業(yè) 的核心，出版的圖書如何將它推廣成“爆款”？在產(chǎn)品暢銷的同時我們還要提 高的產(chǎn)品利潤空間，這就需要產(chǎn)品線管理的專業(yè)知識。產(chǎn)品線管理是要求以 客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，管理產(chǎn)品的生命周期，以及每個周期不同的運 作方式。教學(xué)要求：采用課堂講授與課
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《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：主管以上級別的員工教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（2天）課程簡介：新晉的銷售主管，如何從以前的純業(yè)務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)管理型的角色？ 崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學(xué)問”的。角色轉(zhuǎn)變的過程其實也 是升華的過程，由過去的管好自己、完成業(yè)績就可以隨性而為，到如今的帶團 隊，就必須從心態(tài)上、專業(yè)技能上，破繭重生，重新塑造自己。本課程旨在訓(xùn) 練新晉主管的轉(zhuǎn)變與升華。如
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《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導(dǎo)》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售團隊管理運營高效實戰(zhàn)輔導(dǎo)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售團隊的負(fù)責(zé)人好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖 鋒陷陣。這就需要負(fù)責(zé)人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在激 勵的市場競爭中，需要掌握過硬的本領(lǐng)，才能成長為“李云龍”式的領(lǐng)導(dǎo)者。因 此，在營銷計劃、客戶開發(fā)、業(yè)績增長、營銷策劃、團隊建設(shè)等方面必須走向 專業(yè)化，改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力
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《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售主管好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。 這就需要負(fù)責(zé)人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有創(chuàng)新能力，在激勵的市場競爭中，需 要掌握過硬的本領(lǐng)，提高銷售主管的綜合素養(yǎng)、通過具體的案例、工具和實操 的演練，使團隊主管掌握具體的管理方法，創(chuàng)新能力，從而提升公司銷售業(yè)績 。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的
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《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售團隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售主管好比一個小“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣。 這就需要負(fù)責(zé)人既有業(yè)務(wù)能力，同時又有創(chuàng)新能力，在激勵的市場競爭中，需 要掌握過硬的本領(lǐng)，提高銷售主管的綜合素養(yǎng)、通過具體的案例、工具和實操 的演練，使團隊主管掌握具體的管理方法，創(chuàng)新能力，從而提升公司銷售業(yè)績 。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的