閻志新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《影響力塑造——DISC人格在人際交往中的應(yīng)用》【課程背景】在當(dāng)今的企業(yè)環(huán)境中,有效的溝通和人際交往能力對于個人和團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。每個人的人格特質(zhì)和行為風(fēng)格在很大程度上影響著他們的溝通方式、決策過程以及與他人的互動。為了提升員工在職場中的人際影響力,我們特別推出了【DISC人格與人際影響力】課程。DISC是一種廣泛認(rèn)可的人格評估工具,它通過四個維度支配性(Dominance)、影響性(Influence)、穩(wěn)定性(Steadiness)和盡責(zé)性(Conscientiousness),來描述和分類人的行為特征和溝通風(fēng)格,使用該課程可以在:1.職場溝通挑戰(zhàn):
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《智贏權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,中基層管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大與多樣化,中基層管理者需要管理的任務(wù)和應(yīng)對的復(fù)雜情境逐漸增多。如何在這些復(fù)雜多變的環(huán)境中做出正確的領(lǐng)導(dǎo)行為,成為了管理者面臨的核心問題。在實踐工作中,管理者常常會遇到以下幾大難題:1.管理風(fēng)格簡單:許多管理者習(xí)慣了固定的管理模式,如高度集中的決策或過度授權(quán),而未能根據(jù)具體情境靈活調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種“剛性”管理風(fēng)格無法適應(yīng)快速變化的環(huán)境,導(dǎo)致管理效果大打折扣。2.員工需求多樣:隨著企業(yè)組織的多元化,管理者面臨的團(tuán)隊成員背景
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《高情商修煉從自我調(diào)控到影響他人》【課程背景】“智商決定我們發(fā)展的下線,情商決定我們發(fā)展的上線!”在快速變化的社會和職場環(huán)境中,情商(EQ)已成為衡量個人成功的重要指標(biāo)之一。情商不僅關(guān)系到個人的心理健康、人際關(guān)系和工作表現(xiàn),還直接影響到團(tuán)隊的整體效能和組織的核心競爭力。因此,提升情商已成為現(xiàn)代職場人士追求卓越的關(guān)鍵能力?!靖咔樯绦逕挕空n程應(yīng)運(yùn)而生,以下是該課程的培訓(xùn)背景:1.職場競爭加?。弘S著全球化和信息化的推進(jìn),職場競爭愈發(fā)激烈。高情商的員工能夠更好地管理自己的情緒,應(yīng)對壓力,從而在競爭中保持優(yōu)勢。2.團(tuán)隊合作需求:現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,而高情商的
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《精英之路校園到企業(yè)的職業(yè)化塑造》【課程背景】“變化是生命的法則,那些只盯著過去或現(xiàn)在的人,注定要錯過未來?!甭殘鲂氯擞捎跊]有接受過專業(yè)的職場培訓(xùn),導(dǎo)致入職后可能會出現(xiàn)種種水土不服的問題,這些問題包括:1.角色認(rèn)知不清:新員工往往難以快速從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈私巧?.環(huán)境適應(yīng)困難:新員工對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境、文化氛圍、規(guī)章制度等不夠熟悉,難以在短時間內(nèi)融入3.職業(yè)素養(yǎng)不足:校園生活與職場環(huán)境的差異導(dǎo)致新員工在職業(yè)行為、職業(yè)道德等方面存在短板。4.溝通能力欠佳:新員工在表達(dá)觀點、傾聽他人、跨部門協(xié)作等方面存在障礙,影響了工作效率和團(tuán)隊氛圍。5
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《精準(zhǔn)溝通九型人格深度解析與溝通實踐》【課程背景】每個人每天都離不開溝通,擁有高效的溝通技巧,將會直接決定溝通的結(jié)果。但在實際的溝通過程中,我們往往會面臨很多困惑: ? 如何更精準(zhǔn)的把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖? ? 如何讓同事間的溝通更加順暢有效? ? 如何有效降低工作溝通中的沖突和矛盾? ? 如何快速與他人建立更和諧的人際關(guān)系? ? 面對不同的溝通對象怎樣才能做到更精準(zhǔn)的表達(dá)?這些問題如果得不到有效的解決,將會出現(xiàn)同事間抱怨、對抗等情況,造成人際關(guān)系崩塌;破壞與客戶間信任關(guān)系,進(jìn)而導(dǎo)致客戶流失;這些溝通問
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《破壁共贏高效溝通與匯報的秘鑰》【課程背景】職場如戰(zhàn)場,溝通是職場致勝的利器,用的好,攻城拔地,致勝千里;用不好,節(jié)節(jié)敗退,錯失良機(jī)。因此高效溝通是提升職場影響力的靈魂與核心!但是在現(xiàn)實工作和生活中,我們往往由于低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率,甚至?xí)a(chǎn)生各種各樣的沖突和矛盾,那么: ? 如何通過良好的日常任務(wù)反饋等溝通技巧,為組織績效服務(wù)呢? ? 如何對任務(wù)和目標(biāo)做出指示和說明,為實現(xiàn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)呢? ? 如何能對不同性格的人進(jìn)行識別,了解其核心的需求,以便更有效的溝通呢?課程針對以