《建筑績效管理與有效激勵》【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當，企業(yè)會所向披靡；運用不當，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學的績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結(jié)果進行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，促進企業(yè)績效目標的達成?！菊n程目標】使各級管理者了解績效管理的基本理論，明確自己在績效管理中的角色與責任，掌握目標制訂、過

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Outlines 職場溝通——地產(chǎn)新員工必修課程主講：姚光林1. 課程對象房地產(chǎn)企業(yè)新進員工2. 課程收益? ?引導新員工樹立職業(yè)化思維與工作態(tài)度，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，達到公司期望。? 掌握溝通技巧和溝通策略，學會與上級、下級、同事、老員工、跨部門的溝通與協(xié)作，盡快融入團隊，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人成長。3. 標準課程時長1天（6課時）4. 內(nèi)容提要第一單元：關(guān)于溝通（20分鐘）1. 溝通與聊天的區(qū)別2. 人際溝通的怪想象2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結(jié)果導向（2）溝通的方式——雙向溝通（3）溝通的結(jié)果——達成一致（4）有效溝通與無效溝通的區(qū)別第二單元：職場溝通1. 職場溝通的基本要求（40

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《如何做一名好領(lǐng)導》課程大綱主講：姚光林【課程背景】 領(lǐng)導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)的中高層人員提升領(lǐng)導力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己，讓自己游刃有余地領(lǐng)導團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進組織目標的達成。而領(lǐng)導力不是孤立存在的，必須通過人際關(guān)系發(fā)生作用。隨著領(lǐng)導力的邊界不斷擴展，從管理自己、管理上級、管理下屬、管理同事、管理外部伙伴五個維度全面提升自身的管理能力，才能適應地產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標】 使中高管人員掌握領(lǐng)導力的基本理論及增強領(lǐng)導能力的途徑與方法，加強自我

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《打造地產(chǎn)團隊執(zhí)行力》主講：姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥，影響企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的實現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)在當下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標，降低成本，提高效益，實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。組織管控能力是影響團隊執(zhí)行力的重要因素，本課程從促進執(zhí)行力落地的六大組織系統(tǒng)展開，找到打造地產(chǎn)團隊高效執(zhí)行力的密碼，促進企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標】從組織管控系統(tǒng)的角度反思執(zhí)行力不佳的原因，掌握相應的改進方法，“對癥下藥”，保證團隊執(zhí)行力的落地?！臼谡n對象】全體員工【課程綱要】高績效地產(chǎn)團隊的特點完美團隊組合執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行：有結(jié)果的行動！

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《地產(chǎn)員工職業(yè)化塑造》 主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力！很多地產(chǎn)企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對地產(chǎn)員工的職業(yè)定位、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習慣、職業(yè)規(guī)劃七個方面進行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團隊，提升組織競爭能力，促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。【課程時間】1天（6課時）【課程目標】參訓學員了解職業(yè)化的重要性，提升職業(yè)素養(yǎng)，重塑自我，適應公司的發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。【授課對象】 全體員工【課程

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