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孫莉莉老師
孫莉莉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:稅收籌劃 賬務(wù)處理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫莉莉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫莉莉

孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)投資并購與合作開發(fā)全流程核心要點、風(fēng)險管理及實操案例深度解析課程大綱第一部分:“術(shù)篇”——風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購的交易模式? ? ? 1、股權(quán)收購:交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險? ? ? 2、資產(chǎn)收購:法律要件、項目完善? ? ? 3、并購項目操作要點與實戰(zhàn)技能? ? ? 4、合作開發(fā):簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機制? ? ? 5、項目收購常犯的9大錯誤? ? ? 6、項目投資考察10大要訣二、投資并購的交易流程? ? ?1、意向書? ? ?2、盡職調(diào)查? ? ?3、協(xié)議簽署? ? ?4、資金共管? ? ?5、項目/股權(quán)完善? ? ?6、資金釋放? ? ?7、項目交割?

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《房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融資、地產(chǎn)項目并購方案設(shè)計、稅收籌劃》課程大綱第一部分?房地產(chǎn)項目并購重組導(dǎo)引與創(chuàng)新融資方案一、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新融資方案1、債務(wù)融資實操案例解析(1)商業(yè)銀行渠道的債務(wù)融資(2)信托通道的債務(wù)融資與夾層融資(3)私募基金的混合融資(4)公司(企業(yè))債券/債務(wù)融資工具融資(5)資產(chǎn)證券化融資(6)供應(yīng)鏈融資(7)保理/商票融資(8)債權(quán)融資計劃融資(9)債權(quán)/收益權(quán)、特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資(10)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、第三方理財平臺項目融資(11)租賃公司的債務(wù)融資2、股權(quán)融資實操案例解析(1)基金信托方式融資(2)項目合作的股權(quán)融資(3)金主方式股權(quán)融資二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購的認識——走出傳

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理及風(fēng)險管控課程背景財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心之一,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,同時也是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素。透過數(shù)據(jù)管理企業(yè),才能使決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能掌握企業(yè)運營的核心。優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要掌握財務(wù)知識,具備一定的財務(wù)管理能力。課程收益通過此次培訓(xùn),公司核心人員將會充分了解到財務(wù)管理的重要性,懂得財務(wù)管理的奧妙,樹立起財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用,讀懂財務(wù)報告,掌握營運資金、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具,運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,進而提升工作效率和效益,為公司實現(xiàn)提值增效、跨越發(fā)展貢獻力量。課程大綱如何看懂資產(chǎn)負債表知識點:資產(chǎn)=負債+所有

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具。1.真正理解會計基本原理和流程,能夠使用財務(wù)語言與財務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財務(wù)報表,理解不同財務(wù)報表的作用,利用財務(wù)報表對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評價和有效跟蹤;3.學(xué)會分析三張財務(wù)報表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識別企業(yè)風(fēng)險,建立財務(wù)預(yù)警機制;4.學(xué)會預(yù)算和成本控制思維,了解預(yù)算編制邏輯及基本方法,有效使用預(yù)算管

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工程全過程審計實施要點及案例分析課程提綱第一部分、全過程中的“五步曲”1、估算2、概算3、預(yù)算4、結(jié)算5、決算第二部分、最新的工程審計形式—全過程跟蹤審計1、目的2、對象:審計對象主要是建設(shè)單位,必要時,經(jīng)上級主管部門等有權(quán)機關(guān)授權(quán)、建設(shè)單位協(xié)調(diào),可延伸審計勘測設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等參建單位3、范圍:建設(shè)項目立項、工程可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工、交工驗收4、工作方式5、階段綜合性審計6、專項審計:(1)開工前審計:(2)對建設(shè)單位內(nèi)部管理辦法(制度)的指訂及執(zhí)行情況審計;(3)勘測設(shè)計、工程施工、監(jiān)理及主要設(shè)備、材料采購招標(biāo)審計(從施工圖設(shè)計階段到合同簽訂時止);(4

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【課程大綱】一、 企業(yè)年檢1、 企業(yè)年檢意義及要求2、 年檢中的注意事項及申報重點3、年檢工作流程及資料準(zhǔn)備情況二、 企業(yè)變更1、 變更類型(1)公司名稱變更(2)注冊資本變更(3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的解釋(4)股東及出資比例變更(5)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險提示(6)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的業(yè)務(wù)流程(7)重點變更登記事項(地址、股權(quán))(8)經(jīng)營范圍變更(9)高管信息變更2、公司變更申請材料1、《公司登記(備案)申請書》;2、《指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件;3、法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定公司變更事項必須報經(jīng)批準(zhǔn)的,提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證件復(fù)印件;4、關(guān)于修改公司章程的決

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