孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際管理中的應(yīng)用課程大綱：戰(zhàn)略管理宏觀環(huán)境分析PEST分析法價(jià)值鏈分析法波特五力分析法態(tài)勢(shì)分析法SWOT分析法產(chǎn)業(yè)生命周期模型案例分析—美團(tuán)收購(gòu)膜拜單車預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算案例分析—北京昌平玫瑰園項(xiàng)目成本管理目標(biāo)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法變動(dòng)成本法作業(yè)成本法案例分析—騰訊參股永輝超市營(yíng)運(yùn)管理本量利分析敏感性分析約束資源優(yōu)化案例分析—2019年京東集團(tuán)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)報(bào)表分析：財(cái)務(wù)比率、獲利能力分析、決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理投資決策資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析案例分析—運(yùn)煤能源集團(tuán)財(cái)務(wù)決策轉(zhuǎn)型...
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管理會(huì)計(jì)之精細(xì)化管理及實(shí)操落地課程背景細(xì)節(jié)決定成敗，在現(xiàn)代化管理中管理會(huì)計(jì)的作用越來越明顯，本次課程面向企業(yè)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)管理者，突出精細(xì)化成本管控在具體實(shí)踐工作中的落地方案，以案例的形式生動(dòng)展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的重要作用。課程收益1、?精細(xì)化管理是以精細(xì)操作和管理為基本特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理，從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。2、精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等。3、精細(xì)化管理
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國(guó)地稅合并背景下房地產(chǎn)建筑企業(yè)增值稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管控一、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票開具、納稅申報(bào)與票表比對(duì)1、預(yù)售收款發(fā)票開具與申報(bào)2、已交營(yíng)業(yè)稅補(bǔ)開發(fā)票3、銷售跨營(yíng)改增時(shí)點(diǎn)4、退款、退房、更名、換房5、票表比對(duì)與申報(bào)注意事項(xiàng)6、比對(duì)不符異常處理稅源管理稽查7、房地產(chǎn)與建筑企業(yè)增值稅納稅義務(wù)時(shí)間確定8、稅率調(diào)整對(duì)預(yù)交與申報(bào)的影響二、增值稅會(huì)計(jì)核算1、增值稅核算會(huì)計(jì)科目設(shè)置2、簡(jiǎn)易計(jì)稅項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算（1）收入確認(rèn)與應(yīng)納稅額（2）成本費(fèi)用核算（3）預(yù)交稅款與申報(bào)3、一般計(jì)稅項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算（1）收入確認(rèn)與銷項(xiàng)稅核算（2）成本費(fèi)用與進(jìn)項(xiàng)稅核算（3）預(yù)交稅款與申報(bào)（4）出讓金與拆遷補(bǔ)償?shù)譁p銷項(xiàng)稅核算（5）總公司征地分公司開
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|股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)課程背景01全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展前景持續(xù)下行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“L”型走勢(shì)，產(chǎn)能過剩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然沒有明顯起色。如何在復(fù)雜多變的形勢(shì)下，順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，有效配置企業(yè)資源，找到安全、優(yōu)化的投資并購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義?！豆蓹?quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班》深入剖析企業(yè)投資并購(gòu)全流程，由經(jīng)驗(yàn)豐富的并購(gòu)專家深入講解從? 選擇投資并購(gòu)項(xiàng)目、開展融資、標(biāo)的公司估值、實(shí)施并購(gòu)?fù)顿Y到投后整合管理全流程的工具方法以及高發(fā)? 風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)通過8天的高質(zhì)量課程讓學(xué)員對(duì)投資并購(gòu)有一個(gè)整體且正確的認(rèn)識(shí)、掌握投資并購(gòu)的方法與工具， 為企業(yè)投資并購(gòu)之路保駕護(hù)航，提升企業(yè)投資并購(gòu)
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固定資產(chǎn)全面財(cái)務(wù)管理課程背景：近期國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊新政后下，梳理企業(yè)固定資產(chǎn)全面財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)價(jià)值。從財(cái)務(wù)管理入手，到政策解讀，再到企業(yè)固定資產(chǎn)增值創(chuàng)新。從中判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一是看“形”，二是看“勢(shì)”。“形”是目前的狀況——看各個(gè)代表性指標(biāo)；“勢(shì)”是未來的趨勢(shì)——看影響趨勢(shì)背后的各種動(dòng)因。課程收益：掌握固定資產(chǎn)核算了解固定資產(chǎn)新政熟練運(yùn)用政策紅包創(chuàng)造企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值課程大綱：固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)1、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理2、固定資產(chǎn)處置3、后續(xù)支出4、閑置固定資產(chǎn)處理5、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊二、固定資產(chǎn)相關(guān)稅務(wù)政策1、財(cái)政部、稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于擴(kuò)大固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠政策適用范圍的公告》（
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關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革中分類管理方式的探討課程大綱：第一部分：國(guó)有企業(yè)分類1、按企業(yè)市場(chǎng)地位或競(jìng)爭(zhēng)程度分類電力、鐵路、航空、電信、港口等壟斷性較強(qiáng)的企業(yè)為一類工業(yè)、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)旅游等競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的企業(yè)為一類2、有按利益屬性和賦予目標(biāo)分類承擔(dān)特定任務(wù)的國(guó)有企業(yè)如電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)投資公司為一類完全競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)，如信息服務(wù)公司為一類3、有按法律地位及持股比重分類國(guó)有股東持股比例，區(qū)分為全資、絕對(duì)控股、相對(duì)控股、參股公司第二部分：三個(gè)方面考慮國(guó)有企業(yè)的分類管理1、從競(jìng)爭(zhēng)充分程度進(jìn)行區(qū)分，可以參考國(guó)有股東持股比例、企業(yè)股東數(shù)目、企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)屬性、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)等幾個(gè)維度來界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分程度。2、從企業(yè)發(fā)展階段