邢梁雁 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)管理 數(shù)據(jù)分析 會(huì)計(jì)
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邢梁雁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《財(cái)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展》《課程背景》“預(yù)計(jì)到2025年，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)都會(huì)被機(jī)器人替代”，這不是危言聳聽，2016年德勤為大家亮相了“小勤人”724小時(shí)工作的強(qiáng)大功能的時(shí)候，在財(cái)務(wù)界掀起了軒然大波，越來越多的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機(jī)?！柏?cái)務(wù)人員越老越吃香”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗(yàn)?！哆m合對(duì)象》企業(yè)主（實(shí)際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)基層人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式：財(cái)稅政策+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間：課程時(shí)間約6小時(shí)《課程大綱》財(cái)稅趨勢(shì)分析1.1財(cái)政部十三五規(guī)劃分析1.2財(cái)政部十四五規(guī)劃分析1.3
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《財(cái)務(wù)軍團(tuán)——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《課程背景》“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領(lǐng)域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用。 在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財(cái)力等系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的經(jīng)營活動(dòng)過程。戰(zhàn)略提供了一套合理而科學(xué)的方法和工具，來幫助我們企業(yè)的發(fā)展。 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之前，必先制定企業(yè)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從屬于企業(yè)戰(zhàn)略，并支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)就是為提升企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭力。競(jìng)爭力是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心和動(dòng)力源泉，貫穿于企業(yè)的籌資、投
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《財(cái)務(wù)年終決算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題》《課程背景》年末將至，會(huì)計(jì)年終結(jié)賬（財(cái)務(wù)年終決算）重要工作即將開始，可以說千頭萬緒，有許多工作要做。如何有序、依法、圓滿地完成財(cái)務(wù)決算工作？年底關(guān)賬前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)如何提前高度關(guān)注？《適合對(duì)象》全體財(cái)務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式：財(cái)稅政策+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間：課程時(shí)間1-2天 6小時(shí)/天《課程大綱》一、年底結(jié)賬（年終決算）工作計(jì)劃以安排1.1年底結(jié)賬（年終決算）工作計(jì)劃1.2年底結(jié)賬（年終決算）工作安排二、資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作策略2.1企業(yè)盤點(diǎn)工作——財(cái)務(wù)制度2.2固定資產(chǎn)盤點(diǎn)重點(diǎn)策略、涉稅風(fēng)險(xiǎn)2.3存貨盤點(diǎn)重點(diǎn)策略、
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《新稅改后的個(gè)人所得稅及企業(yè)稅務(wù)籌劃》《課程背景》有人說稅收籌劃就是合理避稅，有人說稅收籌劃就是偷稅漏稅，我們說，納稅籌劃既不是合理避稅更不是偷稅漏稅。那到底什么是納稅籌劃？為什么進(jìn)行納稅籌劃呢？哪些企業(yè)需要進(jìn)行納稅籌劃呢？納稅籌劃不僅僅是一種行為，更重要的是一種理念，所有企業(yè)，財(cái)稅人員都應(yīng)該建立這種理念，因?yàn)槟鞘腔I劃很多時(shí)候不是主動(dòng)的方案設(shè)計(jì)，而是我們被動(dòng)的選擇，財(cái)稅人員、企業(yè)可能會(huì)隨時(shí)面臨這種選擇。 企業(yè)不能避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更不能做到稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)，但我們必須做到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。《適合對(duì)象》企業(yè)主（實(shí)際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)基層人員《上課方式》學(xué)習(xí)
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《信息化時(shí)代下的票據(jù)控稅》《課程背景》金稅三期來了，營改增進(jìn)入深水區(qū)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來了.國地稅合并了，增值稅稅率一降再降，個(gè)稅改革，社保入稅……在這個(gè)不斷迭代變化的時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),讓職業(yè)生涯穩(wěn)中求進(jìn)如何抓住財(cái)稅改革機(jī)遇,讓自己脫穎而出如何改變傳統(tǒng)核算思維,實(shí)現(xiàn)管理角色升級(jí)轉(zhuǎn)化如何將碎片知識(shí)梳理融匯,變成有實(shí)用價(jià)值的管理體系《適合對(duì)象》財(cái)務(wù)部門全體人員，采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、人力資源部門管理人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式：財(cái)稅政策+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間：課程時(shí)間約6小時(shí)《課程大綱》財(cái)稅趨勢(shì)1.1宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革1.2稅收發(fā)展趨勢(shì)（大數(shù)據(jù)管稅，以資管
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《移動(dòng)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與策劃》《課程背景》自2014年6月起移動(dòng)通信行業(yè)“營改增”結(jié)束，在全新的稅務(wù)管理環(huán)境、全新的稅務(wù)考核要求和全新的財(cái)務(wù)管理模式下，如何構(gòu)建一個(gè)健康的稅務(wù)管理體系，在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與效益方面取得平衡，成為電信運(yùn)營商面臨的新課題?！哆m合對(duì)象》財(cái)務(wù)管理者及所有財(cái)務(wù)人員《上課方式》學(xué)習(xí)形式：財(cái)稅政策+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間：課程時(shí)間1天 6小時(shí)/天《課程大綱》一、稅務(wù)管理體系1.1三種稅務(wù)戰(zhàn)略1.2發(fā)票控制稅源政策1.3提高稅法遵從度1.4稅法復(fù)雜、變化快1.5中國稅制“12字真言”1.6稅收政策運(yùn)用越來越嫻熟二、移動(dòng)通訊行業(yè)“營改增”后可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析