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馬海順老師
馬海順 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邯鄲
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬海順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬海順

馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險管控及政府投資項(xiàng)目全過程管理探討》課程對象:一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;四、社會事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱:第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》應(yīng)用及問題解決一、管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)二、管理規(guī)范的主要問題與解決辦法三、管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對策四、典型案例分析第二部分 業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范一、業(yè)主方對

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《疫情對投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對策略》課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進(jìn)度的影響(三)疫情對工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響1.疫情對工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響2.疫情對工程行業(yè)企業(yè)影響3.疫情對工程行業(yè)長期影響二、因疫情停工導(dǎo)致的后續(xù)材料價格大幅上漲,承包人能否要求調(diào)整工程價款?三、新型肺炎疫情導(dǎo)致的工期延誤,順延

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《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣(區(qū))級行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱:前言第一部分 優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理(一)綜合性文件(二)開辦企業(yè)(三)辦理建筑可(四)獲得電力(五)獲得水氣暖(六)登記財產(chǎn)(七)納稅(八)跨境貿(mào)易(九)獲得信貸(十)保護(hù)中小企業(yè)投資(十一)勞動力市場監(jiān)管(十二)政府采購(十三)工程招投標(biāo)(十四)政府服務(wù)(二十)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理(十六)市場監(jiān)管(十七)合同管理(十八)企業(yè)破產(chǎn)清算(十九)普惠、能力提升與創(chuàng)新二、優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)重點(diǎn)政策法規(guī)解讀(一)國務(wù)院第722號《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(二)《河北省優(yōu)化營商環(huán)境條例》解讀(三)

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《園林綠化工程造價編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱:前言第一章 園林綠化工程造價概述第一節(jié) 園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié) 園林綠化工程造價的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價的特點(diǎn)二、園林綠化工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分第三節(jié) 園林綠化工程造價人員應(yīng)具備的專業(yè)知識第四節(jié) 園林綠化工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計(jì)階段三、實(shí)施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動 答疑解惑】第二章 園林綠化工程施工圖識讀第一節(jié) 園林綠化工程施工圖概述一、施工圖的分類二、施工圖的設(shè)計(jì)深度三、圖紙編號四、園林綠化工程施工圖的組

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下----建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控實(shí)務(wù)》課程大綱:前言第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——基礎(chǔ)知識第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目建設(shè)前期投融資控制第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投融資控制第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目招定標(biāo)階段投融資控制第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目施工階段投融資控制第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目使用階段投融資控制結(jié)語...

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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)工程造價管控與結(jié)算疑難問題分析探討課程對象:建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總法律顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。課程大綱:第一部分 工程造價管理與控制問題分析探討一、綜合單價中風(fēng)險范圍、幅度劃分以及工程價差調(diào)整問題二、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價編制和項(xiàng)目特征描述問題三、固定總價模式下工程量清單錯

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