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馬海順老師
馬海順 老師
  •  所在地區(qū): 河北 邯鄲
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬海順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬海順

馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《建筑施工企業(yè)三(四)次經(jīng)營致勝之道揭秘----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》【課程前言】中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加,相反,“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而,我們也看到有一些施工企業(yè)通過項(xiàng)目三(四)次經(jīng)營、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收,經(jīng)營模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)到來,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)營上來——實(shí)行項(xiàng)目的三(四)次經(jīng)營,向管理要效益!建筑施工企業(yè)的利潤來自于每個(gè)施工項(xiàng)目!在施工項(xiàng)目的有三(四)次經(jīng)營中:一次經(jīng)營保中標(biāo)

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建設(shè)工程項(xiàng)目全過程經(jīng)營管理---- 建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營致勝之道揭秘與案例分析探討【課程背景】  中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代,但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加,相反,“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而,我們也看到有一些施工企業(yè)通過項(xiàng)目四次經(jīng)營、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收,經(jīng)營模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)到來……新的一年,中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)營上來——實(shí)行項(xiàng)目的四次經(jīng)營,向管理要效益!  建筑施工企業(yè)的利潤來

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《建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析》【課程介紹】當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,中國建筑業(yè)面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?《當(dāng)前中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析》課程,深度解析當(dāng)前中國建筑業(yè)現(xiàn)狀,深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,教您把握大勢,掌握趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機(jī)?!菊n程收益】通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):1.分析建筑業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,把握宏觀經(jīng)濟(jì)大局。2.深入解剖建筑業(yè)現(xiàn)狀與問題,充分認(rèn)識當(dāng)前影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素。3.深度分析當(dāng)前中國建筑業(yè)新技術(shù)新工藝發(fā)展的趨勢與機(jī)遇?!?

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《建筑業(yè)發(fā)展趨勢展望與新基建、新能源政策梳理及模式解析》課程大綱:前言第一部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀分析發(fā)展趨勢展望一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析二、建筑業(yè)現(xiàn)狀分析三、建筑業(yè)發(fā)展趨勢展望第二部分 “十四五”背景下新基建、新能源政策梳理解讀一、“十四五”背景下新基建相關(guān)政策梳理解讀二、“十四五”背景下新能源相關(guān)政策梳理解讀三、“十四五”背景下建筑業(yè)相關(guān)政策梳理解讀第三部分 新基建、新能源給建筑業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、新基建給建筑業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)新基建的核心內(nèi)涵(二)各地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全景圖(三)各地方重大項(xiàng)目背后的地域發(fā)展邏輯(四)八大重點(diǎn)省市的項(xiàng)目分析二、新能源給建筑業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)三

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《建筑業(yè)改革新政下“六劃思維”助力EPC工程總承包實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)防范》課程背景:當(dāng)前,工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實(shí)施的困惑及管理與技術(shù)的難點(diǎn),包括:如何進(jìn)行EPC項(xiàng)目的整體策劃,項(xiàng)目前期如何規(guī)劃EPC的實(shí)施,如何編制合理的EPC招標(biāo)文件,如何進(jìn)行前瞻性的合同談判,以及EPC項(xiàng)目全過程履約管理與風(fēng)險(xiǎn)防控,這些必將成為工程項(xiàng)目總承包的關(guān)鍵性工作。為幫助政府職能部門、協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、全過程項(xiàng)目咨詢單位等相關(guān)人員學(xué)習(xí)理解EPC工程總承包系列規(guī)范、行業(yè)新政策和管控方法,分享工程總承包先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),各種合同條款應(yīng)用實(shí)務(wù),全面提高

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精益成本管理 企業(yè)長足發(fā)展---- “六劃思維”助力建筑企業(yè)升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展前言第一部分 建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析與數(shù)字化相關(guān)政策梳理解讀第二部分“六劃思維”模型解析與精益成本管理應(yīng)用實(shí)踐第三部分“數(shù)字造價(jià)+成本精細(xì)化”管理控制瓶頸突破之道揭秘第四部分“筋”益求精+智慧工地項(xiàng)目管理綜合解決方案案例解析第五部分 全過程工程咨詢+EPC工程總承包的機(jī)遇與發(fā)展趨勢分析第六部分 建筑施工企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展建議結(jié)語...

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