馬海順 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下----建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范探討》課程大綱：前言第一章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“六劃思維模型”對(duì)建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)誘因淺析一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的困境分析1、建材價(jià)格上漲，施工企業(yè)面臨困難 (1)一路攀升的建材價(jià)格對(duì)飽受工程款拖欠、墊資施工、招投標(biāo)壓價(jià)之苦的施工企業(yè)來說，無疑是雪上加霜；（2）建筑企業(yè)資金緊張，拖欠材料款及農(nóng)民工工資現(xiàn)象可能加?。唬?) 延誤工期，影響質(zhì)量；（4）結(jié)算困難，與業(yè)主矛盾突出；2、房?jī)r(jià)下跌、市場(chǎng)疲軟、銀根緊縮，房地產(chǎn)企業(yè)面臨困難（1）開發(fā)貸款和按揭貸款困難；（2）房?jī)r(jià)持續(xù)下跌、房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致開發(fā)商資金回籠滯緩，開發(fā)商的財(cái)
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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析及發(fā)展趨勢(shì)研判》第一部分 宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國(guó)際形勢(shì)對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響二、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)【觀點(diǎn)】中國(guó)建筑業(yè)“寒冬”正在過去？三、從數(shù)據(jù)看當(dāng)前中國(guó)建筑行業(yè)【資料】中國(guó)建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)四、當(dāng)前建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境分析（PEST分析模型）五、全國(guó)建立大市場(chǎng)的時(shí)機(jī)與環(huán)境分析【交流互動(dòng) 答疑解惑】第二部分 中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)一、中國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)狀【問題】怎么看建筑業(yè)？二、當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)特點(diǎn)【專題】當(dāng)前建筑業(yè)的政府管理【資料】“四庫一平臺(tái)”三、PPP\EOD等模式應(yīng)用環(huán)境四、建筑企業(yè)成本控制（一）建筑企業(yè)成本影響因素分析
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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營(yíng)》課程前言： 本次課程針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營(yíng)的全過程、全視角，提供全面系統(tǒng)的整體操盤培訓(xùn)。 課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)道”的咨詢理念，從“灣區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“入手，之后就“園區(qū)規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、案例分析”這四個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容，借用實(shí)際案例，推出獨(dú)家觀點(diǎn)，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)方略和營(yíng)運(yùn)操盤精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營(yíng)一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。 課程針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)掃描、
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《新政策環(huán)境下老舊小區(qū)改造的重點(diǎn)、難點(diǎn)、解決方法與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及建議》 謀劃、策劃、籌劃、規(guī)劃、計(jì)劃、比劃 《用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造難題》【課程收益】破解：用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造之謎，全過程精細(xì)化詮釋老舊小區(qū)改造管理之道；指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助政府、企業(yè)、社區(qū)對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目和既有建筑更新項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合；掌握：城市創(chuàng)新綜合治理管理體系的構(gòu)建及運(yùn)作，用模型模擬指導(dǎo)項(xiàng)目全生命周期全過程業(yè)務(wù)；?方法：通過項(xiàng)目方案、制度、流程、表單等管理工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力提升；實(shí)操：大量實(shí)操工
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碳中和碳達(dá)峰我們能干點(diǎn)啥？課程大綱前言一、什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？碳達(dá)峰（二）碳中和二、我國(guó)為什么要提出碳中和的目標(biāo)？三、從何處發(fā)力推動(dòng)碳減排？（一）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（二）完善政策法規(guī)，保障執(zhí)行有力（三）制定實(shí)施方案，明確參與主體職能（四）確定綠色技術(shù)的應(yīng)用空間（五）合理在政府層面與企業(yè)層面及金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工1.政府層面責(zé)任分工2.企業(yè)層面責(zé)任分工3.金融機(jī)構(gòu)責(zé)任分工四、哪些地區(qū)可以率先達(dá)峰？（一）我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)省市（二）我國(guó)西部部分可再生能源條件好易調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的省市（三）新基建的實(shí)施是碳中和碳達(dá)峰實(shí)現(xiàn)的主要路徑之一五、低碳發(fā)展的三大效益（一）環(huán)境效益（二）經(jīng)濟(jì)效益（三）社會(huì)