馬海順 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
深度剖析：新型肺炎疫情影響下---工程行業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響？課程前言： 2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染肺炎，疫情迅速向全國(guó)蔓延，居家隔離、延長(zhǎng)春節(jié)假期，封城堵路等防控措施，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活帶來(lái)巨大影響。突然爆發(fā)的“新型冠狀病毒”不僅攪得人心不寧，而且直接威脅到了人類的生命健康。短時(shí)期來(lái)看，疫情對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)沖擊很大。那么疫情之下的工程行業(yè)如何？受到了那些影響，我們又該采取采取哪些措施和策略？如何應(yīng)對(duì)呢？ 與馬海順老師一起系統(tǒng)梳理、分析、探討，新型肺炎疫情影響下---工程行業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響？課程大綱：一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響？（一）
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重在項(xiàng)目 貴在管理 成在人才 《施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》 “六劃思維”模型助力建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:第一部分謀劃：事業(yè)思維（解決如何聚錢（合作機(jī)制）的問(wèn)題）第二部分 策劃：團(tuán)隊(duì)思維（解決如何分錢（分配機(jī)制）的問(wèn)題）如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！如何應(yīng)用領(lǐng)袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚人心！如何設(shè)計(jì)合理的游戲規(guī)則，建立復(fù)制文化、明確晉升機(jī)制、考核方案！如何設(shè)計(jì)合理的薪酬分配方案，選人，育人、留人、快速壯大公司！如
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《施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì)》課程介紹： 房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒(méi)有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開(kāi)發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開(kāi)工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，各專業(yè)技術(shù)不交圈，變更、簽證漫天飛，項(xiàng)目不斷拖期，勉強(qiáng)交付后因質(zhì)量投訴不斷增多，維修量大，造成客戶滿意度低甚至引發(fā)維權(quán)，導(dǎo)致成本失控，利潤(rùn)缺失，項(xiàng)目虧損時(shí)有發(fā)生。作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題與困惑呢？
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《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位操作實(shí)務(wù)與問(wèn)題解答》課程提綱：一、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）項(xiàng)目管理知識(shí)體系全貌（二）項(xiàng)目管理五大過(guò)程+九大知識(shí)領(lǐng)域+42項(xiàng)基本工作（三）九大知識(shí)領(lǐng)域和五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程之間的關(guān)系分析【小結(jié)】互動(dòng)交流與問(wèn)題解答二、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要管理管理制度梳理（一）施工項(xiàng)目管理制度的概念、種類（二）建立施工項(xiàng)目管理制度的原則（三）施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的主要管理制度【小結(jié)】互動(dòng)交流與問(wèn)題解答三、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)與部門職能（一）施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)（二）施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部門職能（三）施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)垂直管理與橫向聯(lián)合（四）施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)
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《礦山工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程提綱：前言第一部分 礦山工程行業(yè)政策法規(guī)梳理解讀第二部分 礦山工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及案例分析第三部分 礦山工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)布局與問(wèn)題分析第四部分 礦山工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略與礦山修復(fù)項(xiàng)目投融資模式分析?第五部分 礦山工程項(xiàng)目修復(fù)理論與技術(shù)探討及典型案例分享第六部分 礦山工程項(xiàng)目修復(fù)的方法分析與案例解析及問(wèn)題探討第七部分 礦山工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)梳理分析與防范對(duì)策探討第八部分 礦山工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理注意事項(xiàng)與建議結(jié)語(yǔ)前言第一部分 礦山工程行業(yè)政策法規(guī)梳理解讀一、國(guó)家各部委各省(區(qū)、市）頒布涉礦法規(guī)政策梳理（一）法律（二）行政法規(guī)（
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《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢主戰(zhàn)場(chǎng)--助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程咨詢的路徑與趨勢(shì)》《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過(guò)程工程咨詢》課程大綱：前言 第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來(lái)建筑市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場(chǎng)新機(jī)遇（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域（二）國(guó)家積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（三）全過(guò)程工程咨詢VS工程總承包 三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式（一）規(guī)范政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式（二）逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs