韓楓老師的內(nèi)訓課程
一、規(guī)劃或被規(guī)劃 常見的職業(yè)困惑 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃? 動機與目標 職業(yè)生涯規(guī)劃的模式 職業(yè)生涯的階段劃分 職業(yè)各期的任務和重點 職場危機的幾種類型 每個階段的學習重點 求職誤區(qū):只看熱門的職業(yè),高薪等 二、職涯規(guī)劃的原則和藝術 成功人生的關鍵 “認識你自己!” 自我認識的重點及如何認識自我 Freud的意識理論 ?。?) Holland的人格類型論 軟實力和硬實力 弄清自己要什么? 幾個分析要點 多重路徑選擇 平衡關鍵在心態(tài) 如何讓每一步都很精彩? 如何華麗轉(zhuǎn)型? 三、求職戰(zhàn)略 戰(zhàn)略錯,一切都錯 常見錯誤:海投
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能力沙盤訓練課程簡介企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。沙盤模擬實戰(zhàn)課程是西方發(fā)達國家世界5強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓方法,國內(nèi)一些總裁培訓班、職業(yè)經(jīng)理培訓認證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓也開始采用這種獨特的培訓模式,并收到良好的效果。 課程方式 體驗式學
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講:職業(yè)化的心態(tài)Professional Attitude 為誰工作 您有何種心態(tài):打工、工作、事業(yè) 積極心態(tài):順境是鍛煉,逆境是磨練 少抱怨工作不好 找方法而不是找借口 自動自發(fā):怎樣移動富士山? 責任心:把信帶給加西亞 專注和踏實:一生只做一件事 唐駿的成功秘訣 作天鵝般的人 不要太計較 對同事、客戶的心態(tài):站在對方的角度考慮問題 對老板的心態(tài) 如何克服懷才不遇的心理? 第二講:職業(yè)化的工作習慣 Professional working habits 注意自己的習慣 學習的習慣 1、時間管理,提高效益: 時間管理矩陣 有意識地鑒別工作的輕重緩急
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講: 會務前準備 會議類型 會議前準備流程 會議會場基本設施 會議用品及擺臺 頒獎典禮前準備 會務準備檢查表 第二講: 給賓客良好的印象 創(chuàng)造和諧關系的開始 整理個人儀容、儀表 將注意力集中在賓客身上 第三講: 迎送禮儀 迎候賓客 電梯手勢 歡送賓客 第四講: 會中禮儀 沏茶禮儀 更換煙灰缸 會中休息、服務 設備故障處理 保密原則 超越客戶的期望 第五講: 會后禮儀 會場整理 安全檢查 善于總結(jié)...
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1、 戰(zhàn)略決策能力與領導思維 系統(tǒng)思考能力訓練:從全局角度看公司經(jīng)營運作 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 決策的一般方法 如何基于經(jīng)濟學原理決策 科學決策能力培養(yǎng) ?。骸 鹘y(tǒng)思維誤區(qū),替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽使用 應用:戰(zhàn)略決策“帽子會議” “思維導圖”: 革命性的思維工具介紹—“思維導圖”; “右腦開發(fā)”與“全腦思維” “思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力; 訓練學員在工作中學會使用思維導圖?! ∷季S能力創(chuàng)新: 戰(zhàn)略如何超越“不確定性” “藍海戰(zhàn)略”分析
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講:職業(yè)化的個人形象 他人如何看待我們 出色形象對公司和個人的益處 出色的職業(yè)化形象的組成元素 第二講:商務衣著,出眾儀表 “制服”的作用 成功商務衣著的原則 男士服飾:西裝、襯衣、領帶、鞋襪等 女士服飾:套裝、褲子、裙子、鞋襪等 包袋、佩飾 儀容:頭發(fā)、臉部、口腔、指甲的要求 第三講:商務禮儀之形體禮儀 商務禮儀的定義和作用 建立初次見面的良好印象:握手,交換名片 眼神和表情 正確的肢體語言:站、坐、走 得體的語言,說話的禁忌 保持適當?shù)娜穗H距離 第四講:餐桌禮儀 中餐餐桌禮儀 西餐餐桌禮儀 自助餐禮儀 第五講:待人接物禮儀 電話禮儀 辦公