目標管理與績效達成兩天

課程名稱: 《目標管理與績效達成》目標學員: 適用于企業(yè)高中層主管及相關管理人員培訓時間:2天課程背景:在企業(yè)追求經營目標達成的過程中，為什么有時得到的結果總和目標有所偏離？在帶領團隊中對于如何達成計劃又缺乏管理的有效監(jiān)控手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓將結合國內外著名企業(yè)的實戰(zhàn)案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實施目標管理和如何掌握達成計劃目標的方法手段。 一．培訓目標： ″?????? 明確管理者的角色扮演 ← 了解目標管理的內涵與實施的方法 ← 找到計劃執(zhí)行缺失的問題點

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目標管理與績效達成三天

課程名稱: 《目標管理與績效達成》目標學員: 適用于企業(yè)中層主管及相關管理人員培訓時間:3天 課程背景: 在企業(yè)追求經營目標達成的過程中，為什么有時得到的結果總和目標有所偏離？在帶 領團隊中對于如何達成績效又缺乏管理的有效手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在 的普遍問題。此次培訓將結合國內外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實施 目標管理、如何掌握達成績效目標的手段和如何針對問題進行分析與解決。 一．培訓目標： ″?????? 明確管理者的角色扮演 ← 了解目標管理的內涵與實施的方法

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內部培訓師培訓TTT兩天

課程名稱: 《內部培訓師培訓TTT》目標學員: 企業(yè)內定培訓講師培訓時間:2天培訓目的：為建設一支適應中國銀行業(yè)務發(fā)展需要，專業(yè)門類齊全，相對穩(wěn)定，能滿足 軟件中心各職能、各層次培訓需要的師資隊伍，加強師資隊伍的教學水平。課程描述: 本課程就是專門針對中行軟件中心的內在需求培訓內部講師, 使其在理念、心態(tài)、表達力、親和力和演講專業(yè)知識上面具備合格的講師素質 。兩天的培訓使受訓者不但學習到必備的知識，掌握到培訓的手段，還會通過

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精益生產培訓三天

課程名稱: 《精益生產》目標學員: 適用于企業(yè)中高層主管和生產專業(yè)人員培訓時間:3天課程描述: “在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，一直是所有企業(yè)，特別是 制造型企業(yè)所努力追求的方向。但是，很多企業(yè)盡管進行了多項生產管理實踐，特別是在制造技 術上實施了大量的改造，在整體的經濟效益上卻無明顯改善。如何才能在非增值性方面消除浪費？如 何能夠取得整體效率的提升？如何實現(xiàn)真正的按需生產呢？精益生產將為企業(yè)提供有效的解決方案。精益生產（LeanProduction）源于日本

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精益生產與管理者的素質能力提升兩天

課程名稱: 《精益生產與管理者的素質能力提升》目標學員: 適用于企業(yè)中高層主管和生產專業(yè)人員培訓時間:2天|部 分 |主 題 |內 容 |時 間||第一天 ||第一部分 |一、精益生產 |1. 生產管理理論的演變 |第一天||精益意識 |概論 |精益生產技術的展開

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精細化管理—細節(jié)決定成敗兩天

課程名稱: 《精細化管理—細節(jié)決定成敗》目標學員: 企業(yè)中高層管理人員培訓時間:2天課程描述: 從重視管理邁向精細化管理，是企業(yè)管理理念和管理實踐最突出、最明顯的變化。 近年來，隨著企業(yè)內外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標相 比，企業(yè)的管理工作顯得比較粗放。要打造一流的企業(yè)，需要使管理工作做精、做 細、做深、做透已成為共識。本課程就是講述如何通過精細化管理規(guī)范企業(yè)運作、 明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式，確保管理高效準確到位，以達到提

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