趙菊春 老師
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趙菊春老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、管理者的職責(zé)·善用資源達成公司目標·監(jiān)督和激勵下屬·制定流程及規(guī)章制度·減少失誤、避免失敗·對核心領(lǐng)導(dǎo)絕對服從·善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決·對上做好下屬、對下做好上司·承擔(dān)一切責(zé)任管理者應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)有責(zé)任、有能力、能率領(lǐng)成員把企業(yè)改造得更好的一群人。 二、什么叫執(zhí)行力？·執(zhí)行力就是要求管理者在每個階段、每個環(huán)節(jié)制定具體的計劃，并在實施過程中監(jiān)督到位。·執(zhí)行力就是要求每一位執(zhí)行人保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)?！?zhí)行力的嚴格要求為日日清理、日日總結(jié)。一個卓越的管理者，當(dāng)企業(yè)遇到問題時，他一定有“舍我其誰”的沖動，并用行為證明自己存在的價值。 三、個體執(zhí)行力不強的三個主要狀況·不會主動去發(fā)現(xiàn)問題·發(fā)
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一、管理者的職責(zé)1. 善用資源達成公司目標2. 監(jiān)督和激勵下屬3. 制定流程及規(guī)章制度4. 減少失誤、避免失敗5. 對核心領(lǐng)導(dǎo)絕對服從6. 善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決7. 對上做好下屬、對下做好上司8. 承擔(dān)一切責(zé)任二、認清管理者的角色與職責(zé)1. 管理者面臨的主要問題2. 高績效管理者的特質(zhì)3. 管理者的主體能力與人格魅力4.管理者必須做好的三件事三、中高層領(lǐng)導(dǎo)主體能力構(gòu)成與提升1. 思考能力 2. 表達能力 3.執(zhí)行能力 4. 教練能力四、高績效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1. 中國傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2. 從《孫子兵法》看高績效管理者的領(lǐng)導(dǎo)價值3. 情緒的管控4. 因人而異的差異性領(lǐng)導(dǎo)5. 如何高效領(lǐng)導(dǎo)五、
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訓(xùn)練效果：本次訓(xùn)練，提高企業(yè)銷售經(jīng)理的專業(yè)能力和勝任能力，使其找出自身在領(lǐng)導(dǎo)、管理中存在的問題，讓他們可以從真正的意義上建設(shè)并帶好一支可以產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績的銷售隊伍！為銷售經(jīng)理提供務(wù)實的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售系統(tǒng)自我優(yōu)化管理的改進。 一、用《孫子兵法》衡量企業(yè)發(fā)展二、建設(shè)高效團隊1.團隊渙散主要原因分析2.團隊成員職業(yè)價值觀3.怎樣把正確觀念變成信念4.怎樣把正確行為變成習(xí)慣 5.團隊高效行為建設(shè)流程三、情緒的管控1.情緒控制的三大因素 2.焦點與情緒3.生理狀態(tài)與情緒4.語言模式與情緒5.動機的五大需求6.偉大者與平庸者心態(tài)的區(qū)別7.真正銷售精英應(yīng)具備的態(tài)度四、信 念 支 持1.使命感與價值
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一、信念動機—gt;選擇—gt;意義因欲望而產(chǎn)生動機，因動機而選擇，因選擇和行動而產(chǎn)生利益。1、 高效行為的建設(shè) 把正確的觀念變成信念把正確的行為變成習(xí)慣達到知行合一2、使命感與價值觀#8226;你做多大的事，你為誰而做#8226;你看待事物的角度和方法3、銷售高手的七大信念一：我就是頂尖的銷售高手； 二：每位顧客都非常喜歡遠興集團的任何產(chǎn)品；三：銷售是一場輕松又好玩的游戲；四：銷售就是解決顧客的問題，為他們帶來好的服務(wù)；五：只有成交,才是真正的幫助到顧客；六：拒絕是銷售成功的開始七：我可以解決顧客的任何抗拒點；二、情緒的管控生命的質(zhì)量源于情緒的品質(zhì)，只有積極的情緒才有高品質(zhì)的生命。先有情緒后
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一、關(guān)于捭闔縱橫#61618; 捭闔縱橫之始#61618; 鬼谷子人物介紹#61618; 《鬼谷子》一書#61618; 鬼谷子的弟子#61618; 捭闔縱橫的總綱#61618; 何為縱橫二、捭闔術(shù)#61618; 捭闔術(shù)#61618; 捭闔術(shù)的原則#61618; 捭闔術(shù)的“關(guān)鍵”#61618; 領(lǐng)導(dǎo)者的主體能力#61618; 思想的起點#61618; 表達 溝通 說服三、反應(yīng)術(shù)#61618; 自我認知#61618; 察言觀色知性#61618; 投石問路探實情四、內(nèi)揵術(shù)#61618; “內(nèi)揵”的核心#61618; 君臣關(guān)系秘訣五、抵巇術(shù)#61618; 防患于未然#61618; 發(fā)現(xiàn)問題，及時應(yīng)對#
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一、 從孫子兵法看領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1. 主孰有道——領(lǐng)導(dǎo)的能力與價值觀2. 將孰有能——高層管理者的能力3. 天地孰得——環(huán)境與行業(yè)4. 法令孰行——規(guī)章制度健全5. 兵眾孰強——基層人員執(zhí)行能力6. 士卒孰練——職員的培養(yǎng)與訓(xùn)練7. 賞罰孰明——激勵機制，賞罰分明 二、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)是什么 領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者去實現(xiàn)即定或大家認同的目標。2. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么領(lǐng)導(dǎo)力不由職務(wù)所決定，而取決于你的能量。 三、 中高層領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 1. 智慧2. 自信3. 主動4. 負責(zé)5. 毅力領(lǐng)導(dǎo)是一種變化與發(fā)展的行為過程，領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)不是與生俱來，是在具體的實踐中形成，可以經(jīng)訓(xùn)練和培養(yǎng)造就。領(lǐng)導(dǎo)魅力即