劉成熙 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)-戰(zhàn)略-組織-變革-創(chuàng)新-營(yíng)銷(xiāo)-人力-通用管理-TTT
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉成熙老師的內(nèi)訓(xùn)課程
規(guī)劃說(shuō)明 面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大來(lái)源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育，才能適才適所，才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本課程的特色在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識(shí)和技能，使主管能夠樂(lè)于培育部屬、部屬能夠樂(lè)于接受培育，并且協(xié)助主管能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)員工，進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。|序號(hào) |課程單元 |課程內(nèi)容 |授課方式 || | |企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展 |
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|前 言 ||凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的大客戶(hù)身上打折扣。因?yàn)閷?duì)大客戶(hù)打折||扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是大客戶(hù)呢？是規(guī)模大的客戶(hù)？是一定不能失去的||客戶(hù)？是能夠給我們帶來(lái)最大利潤(rùn)的客戶(hù)？是我們希望員工給予盡可能關(guān)照的客戶(hù)？是付||出額外努力、同時(shí)得到額外收益的客戶(hù)？是能將我們的企業(yè)引向期望的方向的客戶(hù)？這些||定義都部分正確，但也都有潛在的局限性。事實(shí)上，有關(guān)什么是大客戶(hù)的規(guī)則只有一個(gè)，||那就是由企業(yè)自己來(lái)制定規(guī)則。因?yàn)?
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|課程目標(biāo)： ||了解銷(xiāo)售人員的角色與職責(zé) ||建立正確的銷(xiāo)售心態(tài) ||樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員形象，獲得客戶(hù)的好感與尊重； ||掌握規(guī)范的銷(xiāo)售流程，有步驟的開(kāi)展銷(xiāo)售工作；
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2天12小時(shí)（9:00-12:00；14:00-17:00）|項(xiàng)次 |課程單|課程大綱 |教學(xué)方式 || |元 | | ||一 |銷(xiāo)售經(jīng)|銷(xiāo)售經(jīng)理的思維 |講授法 || |理的工|經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定義 |角色扮演 || |作管理|行銷(xiāo)管理的定義 |團(tuán)體游戲 || | |行銷(xiāo)管理的原則 |團(tuán)體討論 ||
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訓(xùn)練宗旨： 簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)成為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必不可少的常用技巧，公司會(huì)議、產(chǎn)品介紹、商業(yè)合作、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等，到處都能能用到到簡(jiǎn)報(bào)技巧。一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須要具備熟練的簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)使用技能，方能在需要呈現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)刻一顯身手。聯(lián)想柳傳志說(shuō)，“能練會(huì)說(shuō)才是好把式”，而簡(jiǎn)報(bào)正是幫助經(jīng)理人在諸多場(chǎng)合完美表達(dá)的致勝利器。然而，效率低下、畫(huà)面粗糙混亂、制作呆板、千篇一律的簡(jiǎn)報(bào)PPT卻隨處可見(jiàn)，成功的、能夠充分協(xié)助工作、賞心悅目的簡(jiǎn)報(bào)卻非常難得。不會(huì)應(yīng)用母版、不會(huì)應(yīng)用版式、不會(huì)應(yīng)用設(shè)計(jì)等等，使得簡(jiǎn)報(bào)的使用變得異常拙劣、低效。 呈現(xiàn)技巧（演講技巧），是一門(mén)綜合性的藝術(shù)，是語(yǔ)言配合簡(jiǎn)報(bào)的一種高級(jí)
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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用 （臺(tái)灣:主講劉成熙）前言本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德?tīng)柗欠ā⒉ㄌ匚辶Ψ治瞿Ｐ?、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計(jì)分卡…不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律，把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程式和方法，讓我們得以穿過(guò)復(fù)雜，走向簡(jiǎn)單。無(wú)論對(duì)普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運(yùn)用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。課程特色 ? 講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的