易鳴 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)規(guī)劃 商業(yè)模式 戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營戰(zhàn)略
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易鳴老師的內訓課程
成就伙伴 共享價值贏在“狼”文化三部曲 ——締造狼性文化，助力企業(yè)成功 成就伙伴 共享價值 課 程 背 景 任何企業(yè)都希望在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而要實現(xiàn)這樣的目標，無疑要靠 一支強有力的團隊?！袄恰边@一陸地生物食物鏈終結者，有堅定的目標，有無畏的勇氣，有不屈的毅力，有忠貞的節(jié)操，有團隊的理念，有合作的紀律，有協(xié)調的技巧，既有拼搏的野性，又有嚴密的秩序。如果能把這種精神力量、組織力量用于團隊建設、企業(yè)管理，必將釋放出巨大的
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戰(zhàn)略人力資源管理 ——解碼企業(yè)動力源泉 課 程 背 景 德魯克說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸。”——智者告誡我們：戰(zhàn)略有多遠，我們就能走多遠。 中國企業(yè)正進入戰(zhàn)略管理時代！ 人力資源作為企業(yè)的無形資產在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，隨著中國企業(yè)面臨日益激烈的全球化競爭，中國企業(yè)在這種內外部環(huán)境發(fā)展深刻變化情況下，這就要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調、相吻合，也對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。因此，從過去職能導向的人力資源管理
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卓越績效管理模式 ——打造高品質、高績效模式 課 程 背 景中小企業(yè)的績效管理在某些方面取得了一定效果,但仍然存在很多問題，如：搞不清績效考核與績效管理、績效考核體系有缺陷、績效指標設置不科學等。如何解決這些問題將成為績效經(jīng)營者的首要任務?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分，它是對企業(yè)在總體戰(zhàn)略實施過程中的階段性工作和員工行為進行審視，并對其中的偏離戰(zhàn)略方向的進行糾正的一個過程，其實質是企業(yè)經(jīng)營者和員工之間就工作過程中的工作目標以及工作手段進行的一種互動與溝通，由雙方共同
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品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新 ——業(yè)績倍增密碼 課 程 背 景耐克從中國制鞋廠花 120元人民幣買走的運動鞋因為打上了耐克品牌，所以售價就竄到 700 多元；Prada時裝與路易威登手提包的設計、原料與制造成本頂多是一般品牌的幾倍，但價格可能高上幾十上百倍； ← 一瓶香水成本怎么也不可能超出 100 元，但依然有人買 2
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企業(yè)文化建設與管理落地 ——企業(yè)管理“DNA”塑造 課程背景 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)獲取成功的重要因素和走向成熟的顯著標志，是企業(yè)核心競爭力所在。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命活力，具有真正意義上的人格象征。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則以及體現(xiàn)這些企業(yè)精神的人際關系、規(guī)章制度、產品與服務等，但企業(yè)文化的塑造絕對不是給企業(yè)定一些響亮然而空洞的口號就可以做到，相反口號越響亮就會顯得越空洞，員工士氣則會越低落。 三流公司做產品
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 ——解碼企業(yè)持續(xù)盈利源泉 課 程 背 景 ← 在移動互聯(lián)時代之下，為什么過去 30 年企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗都不能再應對目前的困難？ ← 在用戶的需求越來越個性化和差異化的時候，標準化規(guī)模化生產制造的優(yōu)勢還能繼續(xù) 嗎？工業(yè)化時代的商業(yè)模式還能盈利嗎？ 企業(yè)持續(xù)盈利的源泉到底在哪里？…… 然而，探究企業(yè)發(fā)展本質、尋本溯源，這些問題其實就是企業(yè)的商業(yè)模