《教練技術(shù)在員工績(jī)效輔導(dǎo)與面談中的應(yīng)用》 主講：俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢，如何能有效支持員工的成長(zhǎng)？這是每個(gè)管理者面臨的課題。分析了解團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀，了解團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)性格，掌握識(shí)人用人的技能，團(tuán)隊(duì)管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導(dǎo)方式，充分激發(fā)員工潛能，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，成就員工的快速成長(zhǎng)，建立一支能打勝仗的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。【課程收益】了解教練技術(shù)在管理中的有效應(yīng)用掌握如何應(yīng)用教練技術(shù)高效輔導(dǎo)下屬的方式方法掌握發(fā)展型與改進(jìn)型的反饋面談技能熟練運(yùn)用GROW模

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《讓人們追隨你》 ——從專家到管理主講：俞萍【課程背景】“成功是成功者的絆腳石”新經(jīng)理做為英雄，獲得職業(yè)生涯新機(jī)會(huì)后需要角色轉(zhuǎn)變，將團(tuán)隊(duì)管理成為英雄團(tuán)隊(duì)。從專家到管理者的職責(zé)變化需要聚焦重點(diǎn)發(fā)生改變？完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)和個(gè)人任務(wù)方法論有什么不同？如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，是不是了解影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素？【課程收益】如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何制訂團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源。如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起分析原因，從結(jié)果和過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)，將成功從偶然變成必然！如何有效的分配工作，如何根據(jù)下屬的績(jī)效行為給予反饋。如何面對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)使用會(huì)議的形式進(jìn)行績(jī)效回顧?！菊n程特色】模塊化：課程重點(diǎn)模塊化、結(jié)構(gòu)清晰、便于記憶工

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《促動(dòng)群體智慧 提升組織效能》 —促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，探詢解決問(wèn)題的方法。如何有效地調(diào)動(dòng)全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達(dá)成全員共識(shí)？如何高效決策？如何做到力出一孔？促動(dòng)技術(shù)孕育而生?！菊n程收益】了解促動(dòng)，拓展自己促動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的潛力。掌握促動(dòng)師的3大核心原則和4大基礎(chǔ)技能。掌握實(shí)際工作場(chǎng)景下的促動(dòng)工具?！菊n程特色】模塊化：課程重點(diǎn)模塊化、結(jié)構(gòu)清晰、便

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《促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力》主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實(shí)問(wèn)題，探詢解決問(wèn)題的方法。如何有效地調(diào)動(dòng)全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達(dá)成全員共識(shí)，如何高效決策，如何做到力出一孔，促動(dòng)技術(shù)孕育而生?！菊n程收益】了解促動(dòng)，拓展自己促動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的潛力。掌握促動(dòng)師的3大核心原則和4大基礎(chǔ)技能。掌握實(shí)際工作場(chǎng)景下的促動(dòng)工具。【課程特色】模塊化：課程重點(diǎn)模塊化、結(jié)構(gòu)清晰、便于記憶工具化：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)原則與技能的有效結(jié)合。每個(gè)模塊都有體驗(yàn)和練習(xí)

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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》主講：俞萍老師【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個(gè)VUCA時(shí)代，只有敏捷個(gè)體和敏捷生態(tài)才能應(yīng)對(duì)快速的市場(chǎng)需求，企業(yè)隨時(shí)需要根據(jù)市場(chǎng)需求做出調(diào)整，與此同時(shí)管理人員如何更好地應(yīng)對(duì)并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢？在新形勢(shì)下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來(lái)越關(guān)注自我價(jià)值的訴求，管理人員如何能讓團(tuán)隊(duì)有持續(xù)的創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力和積極主動(dòng)性？在團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效呈現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)文化維度如何建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)的管理課題。【課程收益】如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何制訂團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，確保最終結(jié)果的達(dá)成如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起分析原因，從過(guò)程

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《打造高效團(tuán)隊(duì)提升組織效能》主講：俞萍【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個(gè)VUCA時(shí)代，只有敏捷個(gè)體和敏捷生態(tài)才能應(yīng)對(duì)快速的市場(chǎng)需求，企業(yè)隨時(shí)需要根據(jù)市場(chǎng)需求做出調(diào)整，與此同時(shí)管理人員如何更好地應(yīng)對(duì)并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢？在新形勢(shì)下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來(lái)越關(guān)注自我價(jià)值的訴求，管理人員如何能讓團(tuán)隊(duì)有持續(xù)的創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力和積極主動(dòng)性？在團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效呈現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)文化維度如何建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)的管理課題?！菊n程收益】如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，如何制訂團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，確保最終結(jié)果的達(dá)成如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起分析原因，

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